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        中國鋁業(yè)80萬噸氧化鋁工程建設項目是經(jīng)國務院第28次常務會議討論通過批準立項，是山西省1311調產(chǎn)工程的龍頭項目，是亞洲最大鋁工業(yè)基地——山西鋁廠的重大建設項目。該工程概算投資34億元， 2005年8月建成投產(chǎn)。工程建成投產(chǎn)后，將使中國鋁業(yè)山西公司的氧化鋁產(chǎn)量在現(xiàn)有140萬噸的基礎上達到220萬噸，從而使該公司的氧化鋁生產(chǎn)能力進入世界前5名，真正成為世界級的氧化鋁生產(chǎn)基地。
        為了實現(xiàn)項目的“高速度兩年建成，投資不超過概算，高質量一次試車成功，高效率當年達標達產(chǎn)，低投入同行領先”目標，項目指揮部選擇“建文工程項目管理系統(tǒng)”作為80萬噸氧化鋁工程項目管理平臺。

該項目有三個突出的特點：
    一是典型的多項目管理，80萬噸工程共分六個標段，26個子項。并且開工時間都相差不遠；
    二是工期緊，兩年內要完成80萬噸工程34億元的投資，各方面面臨的壓力非常大；
    三是質量要求高，要確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)；
    四是投資成本控制嚴，要作到單位投資最低，但受經(jīng)濟過熱影響，各種建筑材料價格上漲，要做到投資不超過概算，必須從采購、進度、成本、安全等各方面嚴格控制。
         為了達到上述要求，建文軟件在現(xiàn)場成立了項目部，針對80萬噸工程的特殊需求作了設計修改，并嚴格按與國際接軌的方式進行項目管理，系統(tǒng)于2003年12月31日開始正式試運行。
        該系統(tǒng)地投入運行，實現(xiàn)了以進度控制、合同管理為核心，對投資控制、采購管理、材料管理、設備管理、質量管理、安全管理等業(yè)務的全過程的信息化監(jiān)控，極大的加快了施工進度和采購進度與配套進度的管理，有效的控制了投資成本，并通過系統(tǒng)對業(yè)務流程的優(yōu)化與規(guī)范，為企業(yè)積累完整的工程數(shù)據(jù)資料。
        同時，“建文工程項目管理系統(tǒng)”與“國家有色金屬工業(yè)質監(jiān)管理平臺”無縫集成，可以根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃要求，對工程質量安全驗收資料進行填報驗收，實時上報工程控制點信息，使工程隨時可接受監(jiān)管部門監(jiān)督。最近經(jīng)國家有色金屬工業(yè)質監(jiān)總站抽查，80萬噸氧化鋁工程優(yōu)良率達到了99.27%，被稱為有色金屬系統(tǒng)建筑工程的新標桿。
        該系統(tǒng)填補了鋁工業(yè)在工程管理信息化建設方面的一項空白，有力的提升了我國鋁工業(yè)在大型項目管理的信息化水平，并相繼在多個大型鋁工業(yè)項目成功實施：
冰島Nordural鋁業(yè)公司電解槽工程建設項目
河南鋁70萬噸氧化鋁工程 中州鋁30萬噸氧化鋁工程
山西華澤28萬噸電解鋁工程
香港發(fā)祥電解鋁工程
陽煤集團40萬噸氧化鋁工程
鄭州東新開發(fā)區(qū)鋁加工工程