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煤礦老板堅守礦產投資 關注銅及稀土礦

2009年12月17日 10:2 9536次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊


  套現(xiàn)之后
  相反,對多數小型煤礦(年產能在10萬噸以下)投資人來說,選擇領取現(xiàn)金似乎是不二之選。
  “握有現(xiàn)金,還能選擇其他投資方向賺取高收益;要是選擇置換股權,我們資產小,只能置換到很少股權。全靠國有煤礦公司發(fā)展前景來決定自己作為小股東的命運,潛在風險頗高。”2007年跟風投資兩家汾西煤礦的溫州煤老板劉軍(化名),向記者透露了多數小煤礦民間投資者的顧慮。
  目前,劉軍煤礦投資的總賬仍是略虧,和他同樣命運的民間礦產投資人不在少數。他給記者算了筆賬,2007年他從家鄉(xiāng)親友及民間借貸集資,高價收購了兩座煤礦,先后共投入近9000萬元。如今當地資產評估公司評估結果是:兩座年產12萬噸的煤礦價值基本在4000萬元左右。按照山西省有關政策,小煤礦被并購的補償分三塊:煤礦資產、返還已繳納礦山資源費約1400萬元,及相關損失補償,兩座小煤礦分別可拿回4000萬-6000萬元。
  “補償款金額看上去能實現(xiàn)盈利,但是加上募資時向親友承諾的每年20%保底分紅及40%的年化民間借貸利率,總賬是虧的。”他告訴記者。
  不過,他還算幸運的跟風投資者。07年前后,有些民間資本急于拿礦,與當地村鎮(zhèn)以集體掛名、個人經營方式投資開礦,產權結構不清晰,現(xiàn)在可能拿不到相關補償款,所有投資可能“打了水漂”。當然,他也有自己的擔心,當地國有煤礦公司(收購者)能不能一次性支付相關款項,還是個問題。
  一位業(yè)內人士透露,通常賺錢的煤老板多數是在2000-2002年投身山西煤礦,主要投資產煤量高,經營風險小的露天煤礦與平地煤礦,通過多年售煤及倒賣煤礦,總賬已有盈余,現(xiàn)在相關煤礦被收歸國有后,其評估價格可能高于實際價值,等于多了一筆額外收益。而多數投礦虧損的是2007年看到煤價大漲后跟風投資,高價購進一些經營風險高的坑道煤礦煤老板,有些人挖了兩年都沒挖到高質量的煤。
  “當地政府及國有煤礦公司也知道這些情況,對山西民間煤礦的評估價格還要再精算一下,有些人可能會虧得更厲害了。”劉軍透露,最近他經常跑到內蒙古與江西考察一些稀土礦產,也在考慮是否投資礦產投資基金。對他來說,投資底線是:最好在一兩年內實現(xiàn)退出,收益能超過2-3倍。
  “歸根到底,哪里跌倒,哪里爬起。我們還會選擇投資礦產,房地產價格有點高,股市漲跌賺不到很多錢,倒是礦產價格還會隨著通貨膨脹而提高,仍有賺錢效應。”他用自己略懂的經濟學知識向記者解釋執(zhí)著投資礦產的原因。據他透露,不少山西煤老板決心將投資礦產堅持到底,當前首選內蒙古地區(qū)的金礦、煤礦與稀土礦產。
  “在這輪山西煤礦整合潮后,決定轉型的民間資本,要么缺乏礦產投資的專業(yè)知識,要么就是害怕政策風險;反而是有豐富礦產投資經營經驗的民間資本大鱷們,仍然會選擇留守礦產投資。2005年我們也曾經歷過山西煤礦整合浪潮,最后都能生存發(fā)展下去,這次也不例外。”上述業(yè)內人士告訴記者。
  劉軍告訴記者,下周他還要去四川考察當地銅礦與稀土礦產的投資價值。

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責任編輯:小貝

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