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　　難題——
　　收購(gòu)渠道不暢，回收利用率低
　　再生資源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，有的企業(yè)開始覺得“吃不飽”。例如，梅開公司主要在臨沂市廢舊物品集散市場(chǎng)購(gòu)買原料，而新上的30萬(wàn)噸銅生產(chǎn)線，每年缺少10萬(wàn)噸貨源。“因?yàn)槿鄙賹I(yè)化的收購(gòu)渠道，公司只得在國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)貨源地設(shè)立分公司，專門收購(gòu)、運(yùn)輸廢舊鋼鐵原料。”趙久剛說(shuō)。
　　除了收購(gòu)渠道不暢，再生資源回收利用率低，制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　據(jù)專家測(cè)算，每回收利用1萬(wàn)噸廢舊物資，可節(jié)約自然資源4.12萬(wàn)噸，節(jié)約能源1.4萬(wàn)噸標(biāo)煤，減少6萬(wàn)—10萬(wàn)噸垃圾；每利用1萬(wàn)噸廢鋼鐵，可節(jié)約成品鐵礦石2萬(wàn)噸，節(jié)能1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，少產(chǎn)生1.2萬(wàn)噸礦渣。“國(guó)內(nèi)主要資源的回收利用率大概在40％，較之許多國(guó)家75％以上的利用率仍有很大差距。”臨沂市源宏銅業(yè)有限公司經(jīng)理馬利國(guó)說(shuō)。
　　2002年，馬利國(guó)在廢品交易市場(chǎng)租了一個(gè)門面，從事廢銅收購(gòu)、銷售。5年后，他投資建設(shè)了年產(chǎn)3萬(wàn)噸銅的再生資源公司，主攻廢銅深加工。“廢銅分揀后，用機(jī)器壓成塊，放入冶煉爐，經(jīng)1280攝氏度高溫熔化，再氧化、還原、提純、鑄造，生產(chǎn)直徑8毫米的有氧銅桿，其價(jià)值高出廢銅數(shù)倍。”馬利國(guó)說(shuō)，“如果能把有氧銅桿拉絲，制成電纜，每噸還能多賺2萬(wàn)元。”
　　“再生資源企業(yè)面臨的第三個(gè)問(wèn)題是人員素質(zhì)差，業(yè)務(wù)能力欠缺。”趙久剛說(shuō)，2010年，梅開公司準(zhǔn)備在臨沂市的郯城、臨沭、蒼山3縣設(shè)立分公司，可挑來(lái)選去，竟派不出骨干力量。“選派的人員既要懂業(yè)務(wù)，又要有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，非常難找。在業(yè)務(wù)方面，他必須有一副‘火眼金睛’，過(guò)眼就能估摸廢舊物品中銅的含量。而這種能力，不是短時(shí)間能培養(yǎng)的。”
　　趙久剛說(shuō)，在支持再生資源產(chǎn)業(yè)方面，臨沂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)出臺(tái)了不少優(yōu)惠措施，但從國(guó)家層面來(lái)看，相關(guān)政策仍顯不足。比如，梅開公司繳納的稅金，2009年返還70%，2010年降到50%，2011年將不再返還。到那時(shí)，16.53%的稅收將一定程度影響企業(yè)發(fā)展。

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