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　　作為世界第一大鎳鹽生產(chǎn)基地的吉林吉恩鎳業(yè)股份有限公司地處長(zhǎng)白山下、松花江畔，是昊融集團(tuán)旗下最大控股子公司，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。公司是集采礦、選礦、冶煉、化工于一體的大型有色企業(yè)，是中國(guó)鎳行業(yè)首家上市公司，被譽(yù)為中國(guó)上市公司鎳業(yè)“第一股”。企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)總額88.2億元，主要產(chǎn)品有：硫酸鎳、氫氧化鎳、氯化鎳、電解鎳、工業(yè)硫酸、羰基鎳、羰基鐵等，吉恩牌硫酸鎳榮膺中國(guó)馳名商標(biāo)。
　　吉恩鎳業(yè)是典型的資源型企業(yè)，公司自有礦山經(jīng)過(guò)五十年的開(kāi)采，保有儲(chǔ)量已不能滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，鎳原料開(kāi)始成為制約企業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司決策層早就洞察資源問(wèn)題的重要性，也一直在積極謀求新的突破和企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
　　國(guó)家振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，吉恩鎳業(yè)緊緊抓住這一難得機(jī)遇，果斷轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，積極推進(jìn)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在海外開(kāi)展了一系列的資源勘探、合作開(kāi)發(fā)等活動(dòng)。
　　2008年席卷全球的國(guó)際金融危機(jī)，讓吉恩鎳業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，但也帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。通過(guò)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)狀況的分析判斷，他們大膽“化危為機(jī)”，雙管齊下，一方面企業(yè)迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在企業(yè)內(nèi)部全力推行一系列行之有效的“節(jié)本降耗”措施，狠壓非生產(chǎn)性支出，做到了“企業(yè)不停產(chǎn)，員工不下崗，收入不減少”；另一方面他們加大資金籌措力度，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，逆勢(shì)出海，低價(jià)收購(gòu)海外礦山資源……
　　2009年４月，在吉林省商務(wù)廳的大力支持下，吉恩鎳業(yè)在收購(gòu)海外優(yōu)質(zhì)礦山資源方面小試牛刀，出資5000萬(wàn)加元收購(gòu)了加拿大Liberty Mines Inc.51%股權(quán)。加拿大liberty公司資源儲(chǔ)量合計(jì)297萬(wàn)噸，含鎳4.67萬(wàn)噸，平均鎳品位1.57％，項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)條件良好，選礦工藝簡(jiǎn)單，經(jīng)濟(jì)效益明顯。更為重要的是, 吉恩鎳業(yè)對(duì)于Liberty公司生產(chǎn)的鎳精礦有優(yōu)先采購(gòu)權(quán), 可大大緩解制約企業(yè)資源發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，增加企業(yè)鎳資源儲(chǔ)備，有效提升了公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
　　2009年５月，吉恩鎳業(yè)海外收購(gòu)再下一城，企業(yè)斥資 2700萬(wàn)元人民幣收購(gòu)收購(gòu)澳大利亞Metallica Minerals Ltd.19.95%股權(quán)，成為其第一大股東。Metallica 位于澳大利亞昆士蘭，2004 年在澳大利亞證券交易所上市。經(jīng)營(yíng)范圍包括勘探和開(kāi)發(fā)鎳礦、煤礦、鋁土礦、石灰石、鈧礦、金及其它基礎(chǔ)金屬等。吉恩鎳業(yè)投資入股Metallica后，成為Metallica第一大股東，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，增加了企業(yè)鎳資源儲(chǔ)備。
　　2009年7月末,吉恩鎳業(yè)海外收購(gòu)又傳捷報(bào)，公司以1844.37 萬(wàn)元收購(gòu)了加拿大Victory Nickel Inc.18.98%的股權(quán),成為其第一大股東。Victory公司是加拿大一家上市公司，主要從事鎳礦產(chǎn)資源的勘探及開(kāi)發(fā)，擁有三個(gè)硫化鎳礦山，尚未開(kāi)采，但已取得采礦權(quán)許可證。吉恩鎳業(yè)購(gòu)買(mǎi)Victory公司股權(quán)后，成為其第一大股東，有利于推進(jìn)吉恩鎳業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程，增加了企業(yè)鎳資源儲(chǔ)備。
　　2009年８月，吉恩鎳業(yè)海外收購(gòu)又出大手筆，出資2億加元收購(gòu)加拿大的上市公司Canadian Royalties Inc.100%股權(quán)。Canadian Royalties Inc.是多倫多證券交易所上市公司，擁有雄厚的資源儲(chǔ)量，其所屬的勘查區(qū)內(nèi)已探明的6個(gè)礦床資源總量為礦石量2354萬(wàn)噸，鎳金屬22.8萬(wàn)噸，銅金屬量27.7萬(wàn)噸。新發(fā)現(xiàn)的4個(gè)礦床，還存在大量待勘探的物探異常，具備相當(dāng)?shù)目碧綕摿?。該公司?dāng)時(shí)處于礦山建設(shè)期，因受金融危機(jī)影響,資金短缺，2008 年8月暫停建設(shè)，無(wú)力復(fù)工。吉恩鎳業(yè)正是抓住這一有利時(shí)機(jī)，啟動(dòng)要約收購(gòu)。
　　吉恩鎳業(yè)收購(gòu)Canadian Royalties Inc.是中國(guó)企業(yè)第一次按照加拿大市場(chǎng)規(guī)則以私有化為目的的公開(kāi)收購(gòu)一家加拿大上市公司，不僅大大提升了公司的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備，更為國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的海外收購(gòu)提供了成功案例和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
　　中國(guó)鎳業(yè)第一股--吉恩鎳業(yè)在不到四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)接連四次出手，連續(xù)成功“抄底”海外優(yōu)質(zhì)礦山資源，被主流媒體稱(chēng)為“最激進(jìn)的海外抄底者”。
　　看似激進(jìn)的收購(gòu)背后，卻是企業(yè)多年來(lái)對(duì)境外優(yōu)質(zhì)礦山資源的密切跟蹤和高度關(guān)注。吉恩鎳業(yè)對(duì)這些海外鎳礦項(xiàng)目公司的收購(gòu)，看似短期內(nèi)的頻繁擴(kuò)張，但實(shí)際上企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)已持續(xù)跟蹤了3-5年時(shí)間，一直在等待時(shí)機(jī)。金融危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)外很多中小礦業(yè)公司陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)，其資金困難給吉恩鎳業(yè)收購(gòu)提供了絕好機(jī)會(huì)。
　　相對(duì)國(guó)內(nèi)不少大型礦產(chǎn)企業(yè)海外覓礦鎩羽而歸而言，吉恩鎳業(yè)的海外抄底倒顯得有些波瀾不驚和一帆風(fēng)順。那么吉恩的海外收購(gòu)又有著怎樣的秘訣？用吉恩鎳業(yè)決策層的話說(shuō)，其實(shí)就是時(shí)機(jī)的把握和對(duì)象的選擇。首先，金融危機(jī)重創(chuàng)全球，引發(fā)鎳價(jià)深度下挫，令吉恩鎳業(yè)在蒙受損失的同時(shí)，也迎來(lái)了低成本收購(gòu)海外資源的良機(jī)。問(wèn)題的關(guān)鍵就是面對(duì)機(jī)遇，要敢于決斷，要能迅速作出正確的選擇，沒(méi)有逆勢(shì)出海的勇氣，就不會(huì)有勇立潮頭的榮耀。其次，公司的并購(gòu)對(duì)象定位于中小型礦業(yè)公司，收購(gòu)都是企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)行為，國(guó)外政府審批容易，沒(méi)有受到政治壁壘的干擾。此外，各級(jí)政府的大力支持和幫扶也是企業(yè)成功收購(gòu)海外礦產(chǎn)必不可少的因素。特別是吉林省商務(wù)廳，無(wú)論是在政策、資金，還是在對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往、業(yè)務(wù)服務(wù)等方面都給予了企業(yè)極大的幫助和扶持，這些都對(duì)企業(yè)的海外收購(gòu)產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。
　　2009年，吉恩鎳業(yè)通過(guò)一系列的海外并購(gòu)整合，實(shí)現(xiàn)了跨越式大發(fā)展，獲得境外權(quán)益鎳金屬儲(chǔ)量超過(guò)40萬(wàn)噸，企業(yè)資產(chǎn)總額突破68億元。吉恩鎳業(yè)堪稱(chēng)金融危機(jī)大背景下，中國(guó)企業(yè)“走出去”海外尋礦成功的典范，必將對(duì)吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極影響和推動(dòng)作用。
　　中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)高德柱對(duì)吉恩鎳業(yè)的發(fā)展予以高度評(píng)價(jià)。他說(shuō)，吉恩鎳業(yè)在有色行業(yè)創(chuàng)造了“三個(gè)第一”：第一個(gè)完成國(guó)有企業(yè)改制，在鎳行業(yè)第一個(gè)上市，第一個(gè)走出去，在國(guó)際資本市場(chǎng)運(yùn)作的比較成熟。
　　在資源勘探方面，吉恩鎳業(yè)也加大了投資力度。2009年，公司出資4500萬(wàn)加元與加拿大Goldbrook ventures Inc.共同在加拿大魁北克省組建合資公司，由該合資公司對(duì)Goldbrook ventures Inc.擁有的加拿大魁北克省北部拉格倫礦區(qū)所屬的8858個(gè)區(qū)塊，約計(jì)89萬(wàn)英畝進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘探、開(kāi)發(fā)。截止2010年５月企業(yè)已累計(jì)在加拿大和澳大利亞投資19.45億元人民幣。
　　除此之外，吉恩鎳業(yè)還在北美、亞洲、非洲等國(guó)家開(kāi)展了各種的資源跟蹤調(diào)查，尋找新的鎳資源的突破口，為公司的資源儲(chǔ)備做好準(zhǔn)備工作。
　　資源戰(zhàn)略始終是吉恩鎳業(yè)發(fā)展的重中之重，吉恩鎳業(yè)將在未來(lái)的工作中，繼續(xù)堅(jiān)持國(guó)家資源企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略方針，加大境外資源開(kāi)發(fā)及整合的力度，擴(kuò)大勘探區(qū)域，抓住機(jī)遇、主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取更大的鎳資源保有量，積極推進(jìn)公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程，提升公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。