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　　2010年，來冶公司以科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，認真貫徹落實集團公司關于開展爭創(chuàng)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)活動精神，通過分解、落實承包經營責任制、重抓項目負責制以及加大安全環(huán)保整治力度等方式形成一個黨、政、工齊抓共管、全員參與、多管齊下的良好格局，努力做到開展節(jié)約型企業(yè)活動與公司生產經營相結合，與企業(yè)文化建議相結合，與職工素質工程相結合，整體邁進的良好氛圍推動下，在生產經營上來冶公司克服系統(tǒng)壓返艱難、原料含雜質進一步復雜化、入爐礬渣含銦品位下降和系統(tǒng)檢修時間較長、影響正常生產以及下半年限電政策影響等一系列困難，采取有效措施，大力開展節(jié)能降耗、循環(huán)利用、技術攻關、工藝改造、增產增收和節(jié)約節(jié)支、開源節(jié)流等工作、以“比產量創(chuàng)新高、比成本降能耗、比指標要效益、比安全保生產”勞動競賽活動等為推動力，盡可能地向內挖潛，拓展創(chuàng)效空間。在環(huán)保工作上，加大環(huán)保治理和節(jié)能減排力度，三廢治理按“源頭治理、分點治理、全面治理”的發(fā)展思路，著力推行車間主任安環(huán)管理“三會一課”制度，大力開展地下漏水管處理、再生工藝水利用管道安裝、硫酸污水的清理與回收等9個項目，為系統(tǒng)性地推進全公司的節(jié)能減排進一步取得成效創(chuàng)造了極為有利的條件，為爭創(chuàng)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”活動奠定了堅實的基礎，較好的完成了集團公司下達的承包經營責任制產量掛鉤基數各項任務。全年完成錫、鋅、銦、硫酸產量計劃任務的142.98%、100.33%、110.81%、132.82%，錫、鋅、銦單位加工成本與集團下達承包經營責任制考核指標，分別下降16.08%、11.51%和13.10%，節(jié)約加工成本4521.24萬元。錫、鋅、銦產品綜合能耗與去年同比分別降低0.06%、4.86%、0.04%，節(jié)約1669噸標煤，為集團公司超額完成自治區(qū)下達的1392噸標煤節(jié)能任務作出了突出的貢獻。通過低濃度二氧硫吸收系統(tǒng)，全年減少二氧化硫排放3986噸，完成自治區(qū)下達年度計劃3845噸的103.7%。
　　由于各項工作成效顯著，在集團公司近日召開的2010年度先進集團勞動模范暨爭創(chuàng)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型“企業(yè)活動競賽表彰大會上，來冶公司榮獲了集團“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)活動競賽優(yōu)勝單位二等獎的殊榮。