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　　奇跡，就這樣誕生了！
　　互利共贏結(jié)出典范工程累累碩果
　　敖包鋅礦是中色股份在境外建立的第一個(gè)資源基地。在“走出去”的過程中，如何融化海外堅(jiān)冰，融入國(guó)外不同的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)環(huán)境，如何科學(xué)發(fā)展，正確處理和各利益相關(guān)方的關(guān)系，打造中蒙合作的典范工程，樹立負(fù)責(zé)任的中國(guó)企業(yè)形象，是擺在中色股份面前的一個(gè)重大問題。中色股份如何化解這些難題？
　　“這是什么地方？蒙古人民共和國(guó)，你已身在國(guó)外；你代表誰？代表中國(guó)，代表中國(guó)企業(yè)；你來這里干什么？你非常有幸參與了中蒙合作的敖包鋅礦的建設(shè)；你應(yīng)該怎么做？應(yīng)該顧大局，識(shí)大體，因?yàn)樽鎳?guó)人民在看著你們”。敖包鋅礦現(xiàn)場(chǎng)這塊醒目的標(biāo)語牌中的一問一答，似乎隱含著耐人尋味的答案。
　　“國(guó)際化發(fā)展中，‘互利共贏’最重要”，中色股份總經(jīng)理王宏前的一句話點(diǎn)出了中色股份成功運(yùn)營(yíng)敖包鋅礦的成功秘訣。盡管雙方在鋅礦經(jīng)營(yíng)管理、投資決策、鋅精礦貿(mào)易等方面有著不同的利益追求；每次遇到問題，中色股份都能站在對(duì)方的立場(chǎng)上，從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮出發(fā)，化解影響各種問題和矛盾，為鋅礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
　　“做任何事情，如果不能實(shí)現(xiàn)共贏，那么中色股份一定不做”。正是基于這樣堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)，中色股份在敖包鋅礦的發(fā)展運(yùn)營(yíng)中，秉承“互利合作、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，樹立并踐行全球責(zé)任觀念，追求人與人的和諧，項(xiàng)目實(shí)施與所在國(guó)家社會(huì)環(huán)境的和諧，企業(yè)同外部社會(huì)的和諧，形成健康和諧的企業(yè)品格，樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。
　　擺正位置，積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。“走出去”，企業(yè)面臨的是一個(gè)全新的環(huán)境，不同的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化環(huán)境，如何才能走得成功，關(guān)鍵的一點(diǎn)是融得進(jìn)去。王宏前說：“在海外經(jīng)營(yíng)，處理好和當(dāng)?shù)氐年P(guān)系是非常重要的一條。融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，要始終堅(jiān)持遵紀(jì)守法，依法經(jīng)營(yíng)，要擺正位置，分清主次，承認(rèn)投資的海外企業(yè)是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，這是融入當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)重要前提。”
　　在鋅礦建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，中色股份始終堅(jiān)持遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng)的原則。
　　以環(huán)境保護(hù)為例，敖包鋅礦始終把環(huán)境保護(hù)作為公司的一項(xiàng)重要議題，正確認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)的長(zhǎng)治久安的內(nèi)在聯(lián)系，嚴(yán)格遵守蒙古國(guó)在環(huán)境方面的法律法規(guī)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，切實(shí)履行礦山開采對(duì)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。
　　公司每年投入一定數(shù)量的資金保護(hù)和改善環(huán)境，在廠區(qū)、水源地和西烏爾特市區(qū)植樹綠化，將敖包鋅礦建成花園式的礦區(qū)；采礦過程中先將采區(qū)和廢石堆區(qū)的地表土剝離再將廢石堆場(chǎng)覆墾，大大減輕和緩解了礦山開采對(duì)環(huán)境的壓力；還聘請(qǐng)烏蘭巴托的專家對(duì)水源地的情況進(jìn)行了評(píng)估，消除百姓的疑慮，得到了當(dāng)?shù)卣桶傩盏母叨日J(rèn)可，樹立了中國(guó)企業(yè)的良好形象。
　　屬地化管理，以人為本。中色股份在敖包鋅礦所屬的蒙古鑫都礦業(yè)，注重以人為本，進(jìn)行屬地化管理。一是將當(dāng)?shù)啬撩衽囵B(yǎng)成合格員工，盡量多地為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)，目前敖包鋅礦共聘用當(dāng)?shù)貑T工600多名，本地員工比例已達(dá)到87%，其中，30%以上的中層崗位已由本地員工擔(dān)任，并且有2名蒙方股東進(jìn)入公司高級(jí)管理層。鑫都礦業(yè)成為當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人數(shù)最多的單位。在中國(guó)文化與異域文化的差異中，中色股份在蒙古成功培養(yǎng)出一支由中蒙員工共同組成的高素質(zhì)隊(duì)伍，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
　　二是努力改善員工的工作和生活條件。從初期的艱苦創(chuàng)業(yè)到后期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，敖包鋅礦初步具備了必要的生活和生產(chǎn)條件，但那里的生存環(huán)境依然惡劣，物質(zhì)條件依然匱乏，生活方式依然單調(diào)。
　　為解決蔬菜供應(yīng)，讓員工吃得上蔬菜，公司在敖包鋅礦建設(shè)了4個(gè)蔬菜溫室；為提高員工的職業(yè)技能，公司為員工修建職工大學(xué)；為改善員工的住宿條件和休閑娛樂設(shè)施，公司修建舒適的單身宿舍、家屬樓、健身房……點(diǎn)滴中無不蘊(yùn)含了公司對(duì)員工無盡的關(guān)愛。
　　這些舉措，得到了蒙方員工的認(rèn)可和總統(tǒng)的稱贊。在蒙古，蒙方員工往往以住在公司的宿舍感到榮幸，蒙方員工的家屬也都為有親人在敖包鋅礦工作而感到驕傲。
　　公司還號(hào)召中蒙員工互相學(xué)習(xí)對(duì)方的語言，尊重蒙方文化和習(xí)俗，逢年過節(jié)給員工派發(fā)禮物，舉行祭拜圖木爾廷敖包儀式，為礦山和當(dāng)?shù)匕傩掌砀?。加?qiáng)了文化上的交流與溝通；每逢圣誕、元旦、新年等節(jié)日，中色股份主要領(lǐng)導(dǎo)都率代表團(tuán)到礦山去與中蒙員工一起歡度節(jié)日，為員工帶來慰問品和衷心問候，充分體現(xiàn)了以人為本的企業(yè)文化。
　　“可愛的敖包鋅礦，閃耀著世紀(jì)的光芒；可愛的敖包鋅礦，故鄉(xiāng)發(fā)展的希望。美麗富饒的神山敖包，引領(lǐng)我們走向美好未來；令人自豪的潔白鋅城，中蒙友誼的永恒見證！”中蒙員工自創(chuàng)的悠揚(yáng)動(dòng)聽的敖包鋅礦礦歌，唱出了員工們對(duì)鋅礦無比的熱愛和贊美。
　　幫助所在社區(qū)，多做力所能及的善事。王宏前認(rèn)為，企業(yè)“走出去”，要積極參與和支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展，多做力所能力的善事。多年來，中色股份與當(dāng)?shù)卣芮泻献?，幫助?dāng)?shù)亟鉀Q了一些事關(guān)百姓的社會(huì)難題，在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫目诒托蜗蟆?/p>

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