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　　答卷三：
　　著眼“內(nèi)功” 提升發(fā)展軟動力
　　為了讓項目盡快落地，助推工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，會東縣著力苦練“內(nèi)功”，提升政府服務能力，推進項目建設“工作零障礙、服務零等待、合作零距離、推進零阻工、環(huán)境零投訴”。
　　構(gòu)建“1+1+1+N”項目推進機制。實行“一個項目，一個班子”的機制，每個項目都有一名縣領(lǐng)導擔綱總協(xié)調(diào)，一個縣級牽頭主管部門，無數(shù)個相關(guān)部門為協(xié)助單位，由“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，做好項目推進涉及的政務服務。形成“班子圍著項目轉(zhuǎn)，干部圍著項目干，資金圍著項目投，機制圍著項目建”的矩陣式推進格局。
　　嚴肅紀律保障項目建設，問責十種低效能行為。出臺《會東縣重大項目建設效能問責辦法（試行）》，對負責項目實施的牽頭單位、建設單位、協(xié)辦單位的領(lǐng)導干部、工作人員，在工作中對縣委、縣政府決策執(zhí)行不力，項目工程組織協(xié)調(diào)不力，配合服務不到位，玩忽職守，失職瀆職等10種低效能行為進行有理有節(jié)的責任追究。從嚴問責、問效、問廉，做到目標不明確不放過，措施不得力不放過，工作不落實不放過，任務不完成不放過，保證了項目建設的進度和質(zhì)量。
　　加強項目服務和控制。編制《會東縣2011年重大項目任務分解表》，優(yōu)化行政審批程序，提高審批辦理效率，構(gòu)建高效、高質(zhì)、周到、周密的辦事服務環(huán)境。加快推進前期項目早開工，在建項目早投產(chǎn)，確定時間進度，順排工序、倒排工期，倒計時推進，及早將項目變成實物工程量。
　　打造良好的人文環(huán)境。由分管社會治安的縣委常委牽頭，將依法打擊無理阻礙項目推進的違法行為與依法保護企業(yè)、群眾合法利益相結(jié)合，進一步規(guī)范企業(yè)行為、規(guī)范干部行為、規(guī)范群眾行為、規(guī)范補償標準、規(guī)范工作流程，打造有序的社會環(huán)境。深化公民道德和法制教育，塑造“人人都是投資環(huán)境、個個代表會東形象”，建設開明、開放、大度、大氣的人文服務環(huán)境。

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