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　　科技調(diào)整結(jié)構(gòu)
　　宏達工業(yè)從化工起步，在有色拓展，并成功上市，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，其關鍵因素和核心動力，就是源于因自主創(chuàng)新而實現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
　　宏達集團研究出的“冶化結(jié)合”新技術。使得原本單一的磷化工衍生出了有色金屬冶煉，二者形成了原料的互補，不僅改變了單一產(chǎn)品的格局，增強贏利能力和抗風險能力，而且最大限度的降低成本，增大贏利空間，客觀上較早地帶來了宏達工業(yè)體系的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、主副產(chǎn)品優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈條拉長和新的經(jīng)濟利潤增長點，循環(huán)經(jīng)濟效益初顯。宏達超前完成了從加工型企業(yè)向資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，形成了自身的核心競爭力和比較優(yōu)勢，有色金屬冶煉和礦山資源開發(fā)已逐漸成為宏達集團的支柱產(chǎn)業(yè)，并奠定了宏達工業(yè)體系的堅實基礎。
　　作為技術創(chuàng)新的最大受益者，宏達集團走上了工業(yè)發(fā)展的快車道，并形成以自主創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的獨特優(yōu)勢。

鋅-硫-磷—材循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈示意圖

　　實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展
　　作為化工和礦山企業(yè)，環(huán)境保護是企業(yè)最為重要的社會責任。在“與藍天碧水相伴，實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展”的環(huán)保理念的引領下，宏達集團堅持走以實業(yè)發(fā)展為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新型工業(yè)化發(fā)展的道路，以技術創(chuàng)新和優(yōu)化升級，來轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)環(huán)保循環(huán)、低碳降耗、節(jié)能減排、綠色經(jīng)營、清潔生產(chǎn)、綜合利用、資源節(jié)約、環(huán)境友好等科學發(fā)展目標，走企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護并重的道路。在冶金、化工項目上，嚴格執(zhí)行國家環(huán)保政策法規(guī)，按照要求執(zhí)行環(huán)保評審，環(huán)保驗收，堅持并做到了新裝置的建設充分注重污水、廢氣、廢渣、余熱的綜合處理與利用。對舊設備產(chǎn)生的“三廢”采取以新帶老、新老兼治的原則，已完成舊設備的改造、更新和“三廢”設施建設。近十年來，按照“減量化、資源化、再利用”的資源開發(fā)和綜合利用的原則，在資源綜合利用方面技術創(chuàng)新取得了40多項行業(yè)領先的科研成果(含5項專利)，使整個行業(yè)資源綜合利用、節(jié)能減排技術水平躍上一個新臺階。宏達股份上市的核心技術就是自主研發(fā)的“冶化結(jié)合”等多項資源綜合利用技術，形成了鋅--硫--磷-材資源循環(huán)綜合利用的新產(chǎn)業(yè)模式，較好地解決了冶鋅副產(chǎn)硫酸的出路和磷化工生產(chǎn)所需硫酸來源這對難題，同時充分利用冶煉產(chǎn)生的鋅渣提取貴稀金屬，再將最后余留的廢渣和化工的廢渣磷石膏，用作建材輔料生產(chǎn)石膏板、砌磚和水泥添加劑?；ず鸵睙拑纱蟀鍓K互供原料，廢渣生產(chǎn)建材，提高了資源綜合利用率，降低了生產(chǎn)成本，增加了新的利潤來源，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟，成為行業(yè)競爭的比較優(yōu)勢和獨門功夫。經(jīng)環(huán)保部門驗收，宏達化工、冶煉的循環(huán)用水均達2類標準(可養(yǎng)魚)，“三廢”達到了零排放。對開發(fā)中的礦山露天采場，始終堅持“開發(fā)一片、規(guī)劃一片、恢復一片、綠化一片”的方針，實現(xiàn)當年開采當年恢復植被的目標；對已開采完畢的礦山，均采取封山育林的措施來恢復地質(zhì)生態(tài)環(huán)境。
　　2002年，宏達股份有色公司投資約812萬元建設了200m3/h處理能力的污水處理總站。首先“清污分流”，對生活用水和生產(chǎn)清水進行PH值調(diào)整后返回系統(tǒng)使用，各分系統(tǒng)溢出的污水進入總站，其處理過程包括了中和酸度，富集重金屬，沉淀物絮凝沉降、過濾，濾渣回收綜合利用。污水達標后返回生產(chǎn)系統(tǒng)循環(huán)使用，實現(xiàn)了污水全封閉零排放。處理后的清水清澈透明，達到國家污水綜合排放GB8978-1996一級標準，其中Cd、Hg、As低于一級排放標準的三倍，Cu、Pb、Zn達到國家農(nóng)灌標準。該工程通過省環(huán)保局組織的三級聯(lián)合驗收，得到充分肯定和高度評價。
　　2003年，金鼎鋅業(yè)一期10萬噸電解鋅/年采、選、冶一體化項目總投資15.50億元，其中環(huán)保設施投資1.97億元，占總投資的比例為12.7%，特別是有關氣、水、渣“三廢”排放的重要工藝技術和設備設施，均達到了中國同行業(yè)先進水平，投資比例和相關指標均超過了國家有關標準要求。迄今，金鼎鋅業(yè)環(huán)保投資累計達3.1億元，其中恢復礦山植被的綠化投資651萬元，以高度的社會責任感和實際行動為打造“中國綠色鋅都”做出了積極地貢獻。
　　2004年，宏達股份磷化工公司在洛水基地投資1680余萬元新建了一座日處理9600m3的污水處理總站；2005年又在穿心店基地投資610萬元改建了一座日處理4800m3的污水處理總站。污水已達到了全基地零排放并于當年12月經(jīng)德陽、什邡兩級環(huán)保部門驗收合格。2005年12月磷化工公司磷銨一分廠污水小循環(huán)系統(tǒng)的改造，解決了生產(chǎn)用水的封閉循環(huán)，大量減少了污水的排放處理。同時，磷化工公司穿心店基地的硫鐵礦制酸尾氣處理工程竣工，解決了重大的氣體污染隱患，尾氣排放低于國家標準。100kt/a粒狀磷一銨及10kt/a精制磷酸一銨生產(chǎn)裝置于2004年4月開工建設，2005年12月完成試生產(chǎn)，2006年12月由德陽市環(huán)境保護局驗收投入生產(chǎn)，實際投資3500萬元，其中環(huán)保投資155萬元。
　　為解決濕法磷酸工業(yè)副產(chǎn)品磷石膏的綜合利用，宏達股份于2006年與大為金山公司合作，成立四川宏金新型建材有限公司，總投資2.5億元，分五期工程，建設磷石膏綜合利用項目。現(xiàn)投資4500萬元的一期工程(150kt/a水泥緩凝劑，300kt/a高強建筑石膏粉)，于2008年3月進入試生產(chǎn)階段，每年有15萬噸磷石膏廢渣“變廢為寶”，不但減輕了由此帶來的環(huán)境污染，還將為公司的利潤增長作出貢獻。

　　扶貧濟困 發(fā)展慈善事業(yè)
　　早在創(chuàng)業(yè)初期，宏達集團就投身于農(nóng)村危房改建和農(nóng)村基礎教育的工作，近年又率先捐款資助改善四川、云南和西藏少數(shù)民族地區(qū)基礎設施建設和基礎教育事業(yè)發(fā)展。自1999年以來，宏達集團參與光彩事業(yè)、慈善事業(yè)和新農(nóng)村建設的捐資總額已達5.66億元。

　　宏達集團投身慈善與光彩事業(yè)，重點體現(xiàn)在回報衣食父母，反哺母親產(chǎn)業(yè)，關注三農(nóng)問題，促進和諧發(fā)展。1999年以來已捐資2837萬元修建或改善農(nóng)村中小學校舍、資助農(nóng)村貧困學生讀書，捐資2120萬元修建農(nóng)村村道；2004年在四川捐資800萬元，為1725戶農(nóng)村無房、危房戶修建了“宏達安身工程”住宅；2005年3月，為適應我國經(jīng)濟發(fā)展新階段的要求，響應黨和國家實行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持鄉(xiāng)村的大政方針，實現(xiàn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市和鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出貢獻，宏達集團在四川分五年無償捐資1.1億元建設“宏達新村”，以此改善農(nóng)民群眾的生活條件，提高農(nóng)民群眾的生活水平，推進城鄉(xiāng)一體化建設和社會健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
　　集團董事局主席劉滄龍在宏達新村項目啟動暨奠基儀式上說：作為一個農(nóng)民的兒子，我一直有一個夢想。我希望，城鄉(xiāng)全面小康和社會和諧協(xié)調(diào)能成為新時代發(fā)展的主題。因為在中國，農(nóng)民是我們的“衣食父母”，農(nóng)業(yè)是我們的“母親產(chǎn)業(yè)”。沒有農(nóng)民的小康，就沒有整個國家的小康；沒有農(nóng)業(yè)的發(fā)展，就沒有整個經(jīng)濟的發(fā)展；沒有農(nóng)村的穩(wěn)定，就沒有整個社會的穩(wěn)定。作為一個企業(yè)家，我始終堅信：“優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營目標不僅僅是實現(xiàn)經(jīng)濟效益和利潤的最大化，同時也要兼濟社會效益。” 宏達新村工程建設就是這一價值理念的真實體現(xiàn)。我國是一個發(fā)展中農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題歷來受到各級黨委和政府的高度重視。但“三農(nóng)”難題的徹底解決，還需要社會各界共同參與，全力支持，長期努力。愛農(nóng)、助農(nóng)、支農(nóng)，應當是社會公民應盡的義務和神圣的職責，應當是一種良好的社會風尚。我們深信：城鄉(xiāng)差距問題的解決將成為中國構(gòu)建和諧社會的助推力，也將使九億中國農(nóng)民更多地分享到經(jīng)濟騰飛的成果。
　　宏達集團在新農(nóng)村建設的過程中，還想盡千方百計增加農(nóng)民創(chuàng)收致富的造血功能，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和鄉(xiāng)風文明。一是在工業(yè)企業(yè)中優(yōu)先聘用當?shù)剞r(nóng)民，每年直接提供農(nóng)民工就業(yè)崗位3000多個，務工人均年收入在20000元以上；二是引導農(nóng)戶在搬進“宏達新村”后，按要求將舊房完全拆除，舊宅基地完全退住還耕，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，科學種植糧食和經(jīng)濟作物；三是發(fā)展農(nóng)家樂和川西鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)；四是在地方黨委政府的領導下，大力推行宏達新村“鄉(xiāng)風文明十進村”項目：黨報黨刊進村，圖書雜志進村，廣播電視進村，信息網(wǎng)絡進村，電影戲劇進村，衛(wèi)生服務進村，體育設施進村，技術指導進村，便民超市進村，法制警務進村。五是制定“宏達新村村民公約”：家和鄰睦、誠信守法、明禮友善、勤儉互助、崇尚科學、愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生、村容整潔、管理民主?，F(xiàn)已形成良好的氛圍，起到了潛移默化的作用。
　　2003年以來，宏達集團在云南蘭坪、四川涼山和西藏墨竹工卡等少數(shù)民族地區(qū)累計投資77.56億元興辦企業(yè)，給當?shù)貛砹嗽黾泳蜆I(yè)，富民惠民，發(fā)展經(jīng)濟，促進財政增收的良好局面。在云南捐資3億多元，支持少數(shù)民族地區(qū)基礎設施建設、為怒江州農(nóng)村戶口人員購買了基本醫(yī)療保險；向四川阿壩藏區(qū)大骨節(jié)病患者、四川甘孜藏區(qū)基礎教育事業(yè)、西藏教育事業(yè)以及青海藏區(qū)扶貧工作捐贈人民幣2100萬元。
　　2008年3月13日，劉滄龍在中華紅絲帶基金一屆三次理事會上被增補為副理事長，并在會上親自向中華紅絲帶基金簽定了認捐5000萬元的捐贈書，希望以實際行動推動我國艾滋病防治事業(yè)，為保護人民健康，提高全民族人民身體素質(zhì)做出貢獻；向“愛心2008”、“共筑中國心”全國貧困家庭病殘兒童救助活動捐贈300萬元；向全國社會主義新農(nóng)村建設捐贈3000個價值近300萬元的“光彩農(nóng)村書屋”；向四川及青海玉樹地震災區(qū)、云南干旱災區(qū)捐贈2326萬元。

　　誠以修身 信以立世
　　近30年，500元到250多億，什么是財富神話背后的真正原因，人們思考、揣測，而劉滄龍給的唯一答案是：“誠信、團結(jié)”。
　　劉滄龍創(chuàng)業(yè)之初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開花，很多企業(yè)因經(jīng)營不善而迅速垮掉，借來的錢自然就還不上了。也有不少人?；^，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，注銷公司，再重新成立一個新公司，以前的貸款也就賴掉了。
　　“這種事情是非?？简炄说?。”劉滄龍說。當時他身邊的人也提出：“別人借錢都不還，我們?yōu)槭裁匆€？”劉滄龍不為所動，他說：“我想的是，從古到今，借錢還錢，天經(jīng)地義。借錢還錢，你才不會受到良心的譴責。今天你賴掉了一千萬、兩千萬，但是明天你需要資金，可以賺更多錢的時候，你可能就借不到錢了，就失去了賺錢的機會。”
　　正是抱著這種最樸實的想法，從1979年建廠以來，劉滄龍從沒有拖欠過金融機構(gòu)一分利息，更沒有逾期不還款的記錄。宏達也因此得到了金融機構(gòu)的贊許，被四川省銀行協(xié)會授予四川省銀企合作誠實守信單位、最佳誠信客戶AAA級信用企業(yè)。
　　“我們現(xiàn)在融資都是信用貸款，其他企業(yè)就做不到，必須抵押。所以，我們的誠信經(jīng)過近30年的積淀，到今天企業(yè)也嘗到了甜頭。”劉滄龍欣慰地說。
　　讓誠信成為企業(yè)的優(yōu)秀基因，劉滄龍竭力讓他企業(yè)從點滴做起。2002年，一位越南的客戶，向宏達購買了每月40噸的電鋅產(chǎn)品，是不折不扣的一個小單。按照合同約定的條款，交貨地點在上海，運輸工具由對方提供，第一次交貨的時候越南客商提供的運輸工具沒有如期到達，導致這批貨晚到了三天。按照合同的條款，這個責任不在宏達，宏達完全有權(quán)利要求對方全額付款，但誠信的原則讓按照合同規(guī)定，給越南客商扣減了5%總金額的費用，這讓越南客商十分意外，從此以后成了宏達的老客戶。
　　2006年劉滄龍在論證宏達在開封的房產(chǎn)項目宏達·東方花園時發(fā)現(xiàn)在建項目和廣告宣傳相比，綠化面積有所減少，他當即決定取消社區(qū)中央一棟已經(jīng)取得用地許可和建設規(guī)劃許可的樓房項目，用于建造一座約2000㎡的“親子樂園”，使得整個小區(qū)的綠化面積超過了40%。這一調(diào)整增加土地成本約180萬元，綠化費約150萬元，并損失利潤200多萬元。
　　2008年5月12日發(fā)生的汶川特大地震，使宏達集團在德陽境內(nèi)的工業(yè)企業(yè)，特別是磷化工產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)。造成全集團112人遇難，372人受傷，1人下落不明，1800余名員工無家可歸，受災員工總數(shù)達5900人，受災人口總數(shù)達13550人。783560平方米廠房坍塌，折合損失39178萬元；8617臺設備受損，折合損失25948萬元；原料、成品及現(xiàn)金等損失折合損失11703萬元，合計財產(chǎn)損失76829萬元。在這種情況下，宏達集團仍然按時歸還銀行到期貸款。為此，四川省進出口銀行在來企業(yè)慰問時，非常贊賞宏達受災后仍然按時還貸的誠信之舉，決定請示總行加大對宏達信譽貸款額度，支持宏達災后重建。
　　2006年1月，宏達集團被評為四川省優(yōu)秀誠信企業(yè)，香港鳳凰衛(wèi)視推出全新節(jié)目《誠信為本》，第一期就選定了宏達集團。2007年，宏達集團被授予“全國優(yōu)秀誠信企業(yè)”稱號。2008年，宏達集團榮獲“四川最佳誠信企業(yè)”稱號。

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