中國有色集團(tuán)召開ERP系統(tǒng)一期試點(diǎn)階段總結(jié)匯報(bào)大會(huì)
2011年08月03日 11:16 5159次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 銅資訊
2011年7月21日，中國有色集團(tuán)以視頻會(huì)議形式召開了ERP系統(tǒng)一期試點(diǎn)階段總結(jié)匯報(bào)暨一期推廣啟動(dòng)大會(huì)”，旨在總結(jié)ERP系統(tǒng)一期試點(diǎn)階段工作，并對(duì)即將開始的一期推廣階段的工作進(jìn)行部署和安排。會(huì)議由中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理孫加林主持。
會(huì)上，中國有色集團(tuán)羅濤總經(jīng)理全面回顧總結(jié)了從2010年3月12日集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)正式啟動(dòng)建設(shè)到2010年11月15日系統(tǒng)順利上線的過程及取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)ERP系統(tǒng)一期推廣階段的工作內(nèi)容及計(jì)劃作了全面安排部署。羅濤總經(jīng)理對(duì)ERP系統(tǒng)建設(shè)工作提出了六點(diǎn)要求：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織；精心準(zhǔn)備，細(xì)化實(shí)施；強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)隊(duì)伍；深化應(yīng)用，持續(xù)完善；深化考核，促進(jìn)應(yīng)用；加強(qiáng)溝通，完善方案。希望各出資企業(yè)再接再厲，在今后的系統(tǒng)深化應(yīng)用過程中取得更好的成績(jī)。他指出，在集團(tuán)公司快速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)管理水平也提出了更高的要求，要充分利用ERP建設(shè)這一有利契機(jī)，來促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作邁上新的臺(tái)階。
會(huì)上還對(duì)ERP系統(tǒng)一期試點(diǎn)項(xiàng)目考核獲獎(jiǎng)企業(yè)的中色股份、中國十五冶、中色國貿(mào)、紅透山礦業(yè)四家企業(yè)進(jìn)行了表彰。
中國有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在京成員、專家顧問委員會(huì)成員、在京出資企業(yè)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，總部全體員工共140余人參加了主會(huì)場(chǎng)的會(huì)議，京（境）外出資企業(yè)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在各分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
責(zé)任編輯：lee
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