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江西銅業(yè)集團在高溫一線創(chuàng)先爭優(yōu)

2011年08月30日 14:23 4513次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

  驕陽似火,烈日炎炎。面對連日高溫給機械設備和作業(yè)人員安全帶來的嚴峻挑戰(zhàn),江銅各單位把胡錦濤總書記“七一”重要講話精神貫徹落實到“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”活動中,高揚創(chuàng)先爭優(yōu)旗幟,引領全員迎戰(zhàn)酷暑保安全、齊心協(xié)力渡難關。

  一、筑牢三道防線,擰緊生產(chǎn)“安全閥”
  高溫季節(jié)是安全事故的易發(fā)期和頻發(fā)期,江銅各單位突出抓好人、機、物的監(jiān)督檢查與預防控制,確保人員、設備和物料安全,生產(chǎn)安全順行。
  一是擰緊從業(yè)人員安全“思想閥”。各單位著力抓好員工的崗位行為規(guī)范,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生;重點抓好勞動紀律,引導員工合理安排個人休息時間,始終保持良好的工作狀態(tài),提高自我保護與防護意識。
  二是擰緊機械設備作業(yè)“負荷閥”。各單位機械設備防暑降溫做到“三勤”,即:勤點檢記錄,建立暑季機械設備運行檔案,密切關注機械設備運行情況;成立專項檢查小組,對關鍵機械設備實行分片包干,責任到人,做到定期、定人、定區(qū)域點檢和維護,24小時“呵護”機械設備的運行。勤潤滑維護,按照操作規(guī)程加大對機械設備關鍵部位的潤滑。勤通風降溫,保持良好的通風狀態(tài),實行定點降溫,確保機械設備在規(guī)定環(huán)境內(nèi)運行。
  三是擰緊?;镔Y存儲“泄漏閥”。各單位全面強化危化物資的使用和存儲管理,營造良好的避光、通風環(huán)境,定期開展?;镔Y泄漏點隱患排查工作,有效杜絕泄漏發(fā)生。

  二、深入廠礦一線,打好員工“溫情牌”
  江銅各級領導班子時刻把高溫期間依然堅守生產(chǎn)一線的廣大干部員工的生活與工作牽掛在心。
  一是堅持以人為本,用心服務送“清涼”。自7月28日以來,公司領導班子成員分赴各單位生產(chǎn)現(xiàn)場,走訪慰問高溫一線干部員工,并為其送去防暑降溫物資,送去陣陣“清涼”。各單位時刻把員工安全放在首位,調(diào)動積極因素,用心關懷員工,細心體貼員工,安排安全員、監(jiān)督員等專員赴生產(chǎn)現(xiàn)場各個作業(yè)點,加大防暑降溫以及中暑癥狀等相關知識的宣講,引導作業(yè)人員繃緊安全“思想弦”,嚴格遵守安全操作規(guī)程。
  二是堅持多措并舉,防暑降溫齊“參與”。各單位堅持人性化管理,有效錯開高溫時段,合理組織安排生產(chǎn),及時給每一個作業(yè)點發(fā)放防暑降溫物資,及時增添配備空調(diào)、鼓風機等防暑降溫設備,切實把防暑降溫各項措施抓好、抓實、抓細,力保員工身心健康、精力充沛,確保生產(chǎn)安全。

  三、致力成本控制,念好節(jié)約“降本經(jīng)”
  面對美債危機下銅價大跌給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的危機與影響,江銅各單位不等不靠,順勢而為,主動迎接挑戰(zhàn),化壓力為動力,以積極的態(tài)度控制成本,確保全年“三個一”目標順利實現(xiàn)。
  一是一點一滴降成本。各單位結合自身實際,加強節(jié)約意識宣傳教育,引導全員牢固樹立成本意識、節(jié)約意識,以企為家,發(fā)揮主人翁精神,從節(jié)約身邊的一點油、一點水、一張紙等力所能及的小事情做起,積少成多,集腋成裘。如所屬永平銅礦采礦場后勤工段油供班以“勤儉節(jié)約從我做起”為主題,針對車輛在山上油庫加油常存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,10名女工利用工余時間設計整改方案,并與維修人員一起制作加油方形漏斗,1-7月份,該班共回收漏油1300公升,節(jié)約成本16900多元。
  二是精打細算過日子。各單位圍繞“精細管理,降本增效”主線,集思廣益,充分發(fā)揮廣大黨員干部與員工群眾的創(chuàng)新意識和主觀能動性,從小處著手,通過小技改、小革新、小點子等“小改小革”,把每一分錢都花在了“刀刃”上。如所屬德興銅礦大山選礦廠通過將移動給礦小車報廢的驅(qū)動輪改造成傳動輪繼續(xù)使用,節(jié)約成本20000元。

責任編輯:lee

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