永登鋁業(yè)積極推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)工作
2011年09月05日 15:9 4391次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi)： 鋁資訊 作者： 楊軍崠
本報(bào)訊 為有效推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化建設(shè)，進(jìn)一步提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益，8月份以來(lái)河南永登鋁業(yè)有限公司積極進(jìn)行了內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)。
該公司以員工薪酬改革為抓手，按照安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)的具體內(nèi)容促進(jìn)核算單元的最小化，根據(jù)對(duì)員工主觀能動(dòng)性的影響程度調(diào)整員工薪酬組成要素的權(quán)重，模擬市場(chǎng)交易方式核定內(nèi)部各級(jí)市場(chǎng)的職工薪酬價(jià)格，降低人為干預(yù)或仲裁，達(dá)到員工薪酬的契約化和市場(chǎng)化，使員工薪酬能如實(shí)反映其工作職責(zé)和產(chǎn)出量，保證員工保質(zhì)保量的付出換取保質(zhì)保量的薪酬。
目前永登鋁業(yè)及所屬四個(gè)生產(chǎn)單位已成立了各級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和仲裁、計(jì)量、定額、價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)等五個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，并就市場(chǎng)化機(jī)制理念、運(yùn)作機(jī)制、應(yīng)注意問(wèn)題等進(jìn)行了分批次培訓(xùn)。按照公司《職工薪酬內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)施方案》，2011年底前可完成內(nèi)部市場(chǎng)化體系建設(shè)并具備試運(yùn)條件，2012年第一季度實(shí)現(xiàn)該機(jī)制與現(xiàn)有企業(yè)考核方案并軌運(yùn)行，2012年第二季度正式施行。預(yù)計(jì)內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制實(shí)施后，該公司綜合成本可降低5%~8%左右，并實(shí)現(xiàn)管理水平的進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。
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