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從生產(chǎn)一線走出來的“水處理專家”

記中鋁山東分公司“職工先進操作法”獲得者高波

2011年11月14日 7:10 4493次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

  高波發(fā)明的“過濾器再生優(yōu)化改造操作法”榮獲中鋁山東分公司職工先進操作法三等獎的消息一經(jīng)傳開,中鋁山東分公司動力廠供排水車間立刻轟動起來。大家知道高波能在全公司1萬多名員工中取得這樣的成績實屬不易,大伙無不為他多年來辛勤工作的付出表示出敬佩之情。
  兵頭將尾的“管家”
  熟悉高波的人都知道,高波能取得今天的成績絕非偶然。從1981年11月份參加工作以來,高波就來到中鋁山東分公司動力廠供排水車間,這一干就是30年。憑著虛心好學和踏踏實實的工作作風,于1989年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,并于當年擔任了當時的大泵房班的副班長,正式走上了“兵頭將尾”的管理之路。在多年的管理工作中,他深刻地認識到,從事一線管理工作,只有不怕吃苦、任勞任怨的工作態(tài)度和作風,遠遠滿足不了工作需求,還必須要有過硬的操作本領(lǐng)和扎實的理論知識。為此,工作時間他精心操作設備,認真揣摩設備操作技能;業(yè)余時間自購業(yè)務書籍,不斷加強業(yè)務理論知識的學習,把理論知識有機融入到實際工作中,使自己的崗位綜合素質(zhì)不斷加強。
  工作期間,因為需要,他先后又到水處理中心班、污水處理班、反滲透班等班組任班長,多年的管理經(jīng)驗,為他從事班組管理工作積累了寶貴的財富。工作中,他以身作則、以技服人,在班組中營造出敬業(yè)工作、崇尚學習的氛圍,極大地調(diào)動了員工的工作積極性和學習的主動性,使該班組在標準量化管理、降本增效等工作中取得了突出成績。他所在的班組先后獲得過合格班組、星級班組、零缺陷精益管理班組等榮譽稱號,他本人也因此獲得了動力廠“零缺陷精益管理優(yōu)秀班組長”、中鋁山東分公司“優(yōu)秀班組長”等榮譽稱號。
  技能改造的“專家”
  水處理高級技師、中鋁山東分公司“二級優(yōu)秀操作師”、動力廠生產(chǎn)標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)標兵、技術(shù)能手,這一項項的榮譽和稱謂,是對高波30多年來傾心工作的最佳褒獎。把在書本和實踐工作中學到的知識、經(jīng)驗,經(jīng)過思考、鉆研,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)中的技改成果,是高波工作的一大特點。其獨創(chuàng)的“過濾器再生優(yōu)化改造操作法”就是對其多年潛心工作的最好印證。
  他所在的動力廠供排水車間擔負著全公司循環(huán)水、工業(yè)水、黃河水的處理工作,自2001年開始,反滲透水處理設備在該車間投入使用,該設備采用國內(nèi)較為先進的膜分離水處理技術(shù),從設備安裝之初開始,崗位員工的操作就嚴格按照設備廠家的規(guī)定進行,以確保設備的安全穩(wěn)定運行。在多年的操作中,細心的高波發(fā)現(xiàn),該設備在預處理階段存在程序設定等方面的缺陷,設備能耗高,員工操作過程復雜。對此,高波依據(jù)多年水處理工作積累的經(jīng)驗,遵循設備工藝原理,以設備操作中的關(guān)鍵技術(shù)指標為參數(shù),從設備反洗周期和反洗操作程序兩方面入手,對反滲透水處理設備的操作方法進行了大膽的革新,他摸索出了一套在不同水質(zhì)、不同條件下的設備操作新方法——過濾器再生優(yōu)化改造操作法。應用此法,在保證清洗效果的前提下,反洗操作由原來的5步操作法改為了4步,取消了正洗步驟,縮短了反洗時間,使反洗周期由原來的24小時延長到了80小時。新操作法,優(yōu)化了運行工藝,降低了成本消耗,減輕了員工勞動強度,使反滲透設備達到了經(jīng)濟、良好的運行狀態(tài)。在此基礎上,高波又提出合理化建議,將該方法運用到了黃河水系統(tǒng)生產(chǎn)線上,隨著該方法在該車間水處理系統(tǒng)上的普及應用,使該車間每年降低水耗近10萬立方米,節(jié)電6萬多千瓦時。員工每年累計減少過濾機操作近3000次。
  傳道授業(yè)的“大家”
  與其做事低調(diào),不喜張揚的性格相比,高波在與班組同事、兄弟單位的同行間進行技術(shù)交流時的表現(xiàn)堪稱“大家風范”。
  30多年的水處理一線生產(chǎn)經(jīng)驗和勤奮好學積累的扎實理論功底,使高波當之無愧地成為了這一領(lǐng)域的“水處理專家”。面對取得的成績和榮譽,高波沒有沾沾自喜,他抱定一顆感恩企業(yè)、回饋企業(yè)之心,通過導師帶徒、技術(shù)培訓、技術(shù)指導等方式,毫無保留地將所掌握的技能傳授給同事、同行,將一己之能發(fā)揮出最大能量。在車間每次組織的技術(shù)培訓課上,作為主講的高波,總是能把自己最新學到或領(lǐng)悟到的理論知識或操作要領(lǐng),轉(zhuǎn)化成解決生產(chǎn)難題的方法傳授給大家,使大家每次都能有新收獲;由他在“導師帶徒”活動中手把手教出的4位徒弟,更是因得到其“真?zhèn)?rdquo;,而使他們的技能水平突飛猛進,不僅4人的工作崗位都由副操晉升為主操,而且其中劉永濤《及時改用小容量調(diào)整設備運行的合理化建議》在實際生產(chǎn)中也發(fā)揮出了實效;由高波任組長的QC攻關(guān)小組,其《提高反滲透系統(tǒng)綜合回收率》的課題攻關(guān)成果,獲得山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果一等獎,該小組也獲得了全省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的稱號。
  不僅在本單位發(fā)揮“技術(shù)大拿”的作用,在水處理方面已小有名氣的高波也經(jīng)常接到該公司下屬的氯堿廠、魯中實業(yè)公司、鋁加工廠、熱電廠、礦業(yè)公司、物業(yè)管理部等兄弟單位在反滲透水處理方面的求援,每次高波都做到了隨叫隨到、手到“病”除。高波贏得了員工們的認可,被大家親切的稱為從生產(chǎn)一線走出的“水處理專家”。(倪衛(wèi)東  趙延玲)

責任編輯:yu

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