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　　在公司開展的環(huán)境治理過程中，精鋅冶煉廠煤氣車間以四季度現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)為契機(jī)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)整治工作，做到清潔文明生產(chǎn)。
　　首先，車間下大力氣徹底根治了廠區(qū)135泵房涼水池馬路邊基有焦油堆積這一隱患盲點(diǎn)，清除各類雜物，生活垃圾5噸，平整150余延長(zhǎng)米路面。第二，加強(qiáng)定置管理，以崗位員工取用便捷，物品合理放置，通道安全暢通為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品實(shí)施定置管理，對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物、管網(wǎng)線廢棄物以及廢舊標(biāo)語牌進(jìn)行徹底清理，對(duì)有用的物品按規(guī)定進(jìn)行擺放。第三，加強(qiáng)視覺美化效果，組織崗位員工利用工余時(shí)間對(duì)區(qū)域內(nèi)大門、圍欄、櫥窗進(jìn)行重新粉刷，修補(bǔ)了區(qū)域內(nèi)破損的圍墻。第四。加大檢查考核力度，以“現(xiàn)場(chǎng)清掃基礎(chǔ)”為標(biāo)準(zhǔn)，以車間不定期抽檢，班組日檢和崗位巡檢相結(jié)合的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交叉管理，對(duì)查出的珊場(chǎng)管理不合格項(xiàng)目，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，并要立即進(jìn)行整改。目前，精鋅冶煉廠煤氣車間的現(xiàn)場(chǎng)治理工作正在向清潔生產(chǎn)的更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
　　為使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境再上新臺(tái)階，電解鋅廠電修作業(yè)區(qū)組織職工利用中午休息時(shí)間開展義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生死角進(jìn)行再次清理。他們對(duì)直徑超過5厘米的石塊集中清理，用于回填變壓器油池，實(shí)現(xiàn)了廢物利用。同時(shí)，他們還對(duì)道路兩側(cè)的邊溝、排水溝的垃圾進(jìn)行了徹底清理。
　　四季度，精鋅冶煉廠精餾車間積極組織全體干部職工開展現(xiàn)場(chǎng)整治工作，取得良好效果。該車間在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，堅(jiān)持把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作日常管理的一件大事來抓，多措并舉確?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生24小時(shí)達(dá)標(biāo)。車間加大了現(xiàn)場(chǎng)整治和回收力度。對(duì)車間所屬范圍內(nèi)的門、窗、護(hù)欄、標(biāo)牌等進(jìn)行了統(tǒng)一粉刷，對(duì)備品備件及回收廢舊鐵板鋼材等進(jìn)行了統(tǒng)一定位管理，并對(duì)垃圾場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)清理，保持天天整潔。與此同時(shí)，車間還加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)死角衛(wèi)生和外周水溝進(jìn)行了徹底清理，并對(duì)清理出的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真保管，徹底根治管清不管保的現(xiàn)象，確?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生24小時(shí)處于受控狀態(tài)。在抓好外部管理的同時(shí)，該車間開展了現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)競(jìng)賽，使現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生得到了進(jìn)一步的改善，還大大提高了職工們的安全防范意識(shí)，為順利完成今年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。