馳宏鋅鍺召開2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作會
2011年12月28日 10:3 8325次瀏覽 來源: 馳宏鋅鍺 分類: 鉛鋅資訊
陳總要求,各單位、部門要圍繞“提升管理創(chuàng)效益、調(diào)整結(jié)構(gòu)保增長、加快協(xié)同促發(fā)展”的年度發(fā)展主題,重點抓好以下六項工作:第一,嚴厲抓安全,重拳治環(huán)保,筑牢安全環(huán)保工作防線。第二,效益為先,整體聯(lián)動,產(chǎn)供銷鏈緊密銜接創(chuàng)效益。第三,狠抓增儲,加速開發(fā),大力提升資源配置能力。第四,改革創(chuàng)新,系統(tǒng)推進,全面加強集團化管控。第五,自主創(chuàng)新,重點突破,培育“國際標桿”核心競爭力。第六,上下聯(lián)動,齊抓共管,為改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
會議號召,公司正處在奮力騰飛、加速前進的關鍵時期,戰(zhàn)勝前所未有的困難和挑戰(zhàn),努力實現(xiàn)新跨越,是歷史賦予我們的光榮使命。讓我們以永爭第一的進取精神、永不言敗的亮劍精神、永不自滿的創(chuàng)新精神,直面挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,為實現(xiàn)有色金屬國際性礦業(yè)公司而努力奮斗!
會上,公司總會計師李昌云作了2012年經(jīng)營形勢分析和內(nèi)部經(jīng)濟承包說明,副總經(jīng)理張百舸作了公司工資總額預算、分配和分子公司經(jīng)營管理班子、總部部門負責人個人績效考核說明。
公司總經(jīng)理陳進與部分分、子公司和總部職能部門負責人簽訂個人績效目標責任書。
公司黨委書記武佩雄作了會議總結(jié),精辟的概述了這次會議的三個特點——“規(guī)模大、能干事、有信心”。他說陳總提出的2012年“六項任務”,是公司領導、專業(yè)部門經(jīng)過深入調(diào)研,反復論證所做出的重要決策,對于做好2012年工作、提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和推動長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和長遠意義。就如何貫徹會議精神,武書記提出了兩點要求:一是全面理解,快速行動??偛繉I(yè)部門要加快部署;各企業(yè)要搶抓落實,黨群系統(tǒng)要配套跟上,確保會議精神“無縫對接”。二是圍繞中心,服務大局,強力助推公司全面健康發(fā)展。1、勇?lián)厝?,形成合力?、發(fā)揮作用,帶動發(fā)展;3、加強宣傳,凝聚力量;4、轉(zhuǎn)變作風,拒腐防變;5、自主管理,抓好穩(wěn)定。他強調(diào)指出公司正處在奮力騰飛、加速前進的關鍵時期,耽擱不得、失誤不起,我們要以更加和諧的氛圍、更加務實的作風、更加有力的措施,謀劃新發(fā)展,開創(chuàng)新局面,為圓滿完成新一年各項任務,為實現(xiàn)有色金屬國際性礦業(yè)公司而努力奮斗!
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責任編輯:彭彭
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