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金昌:抓住轉(zhuǎn)型跨越的“牛鼻子”

2012年02月10日 13:54 5062次瀏覽 來源:   分類: 鎳資訊

  圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),今年金昌市將重點(diǎn)在延伸有色冶金新材料和化工產(chǎn)業(yè)鏈,提高固廢綜合利用水平上下功夫,實(shí)施好一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)鏈項(xiàng)目。在有色冶金新材料產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目方面,將重點(diǎn)實(shí)施金川集團(tuán)公司30萬噸銅桿項(xiàng)目、1.5萬噸海綿鈦項(xiàng)目、1萬噸羰基鎳項(xiàng)目、5000噸羰基鐵項(xiàng)目、金昌揚(yáng)帆飛翔鎳網(wǎng)項(xiàng)目、國皓公司金屬粉末等項(xiàng)目;在化工產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目方面,將圍繞硫化工、氯堿化工、煤化工、氟化工等化工產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)實(shí)施新川化工硫酸鉀增產(chǎn)項(xiàng)目、40萬噸離子膜燒堿二期工程、鑫華焦化150萬噸搗固焦項(xiàng)目、金泥40萬噸電石項(xiàng)目;在固廢綜合利用項(xiàng)目方面,重點(diǎn)實(shí)施銅渣選礦、鎳棄渣還原提鐵、白煙灰綜合利用、尾礦再選、電石廢渣綜合利用生產(chǎn)水泥熟料、甕福公司的磷石膏處理和碘回收處理項(xiàng)目。
  能源建設(shè)是今年金昌市的又一個(gè)重點(diǎn)。2011年11月24日,金昌市在深圳舉行的引資項(xiàng)目商洽會(huì)上,與中國風(fēng)電集團(tuán)有限公司簽約的風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電項(xiàng)目,總投資130億元,是該市招商引資歷史上單筆簽約金額最大的項(xiàng)目。今年,全市計(jì)劃實(shí)施能源項(xiàng)目26項(xiàng),總投資187億元,年度計(jì)劃完成投資78億元。重點(diǎn)實(shí)施13個(gè)能源建設(shè)項(xiàng)目,其中風(fēng)、光電項(xiàng)目就占了10個(gè),是能源投資的重頭戲,也是全市今年固定資產(chǎn)投資的重中之重。重點(diǎn)是市區(qū)2x330兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)、三峽新能源公司100萬千瓦風(fēng)電、華能20兆瓦光伏發(fā)電、特變電工30兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電、中國風(fēng)電集團(tuán)金川區(qū)30兆瓦光伏發(fā)電等項(xiàng)目。
  在交通等重大基礎(chǔ)設(shè)施方面,今年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目66項(xiàng),總投資92億元,年度計(jì)劃完成投資47億元。其中交通項(xiàng)目16項(xiàng)。重點(diǎn)實(shí)施的項(xiàng)目是金武高速公路、金昌火車站改造提升,以及金阿高等級(jí)公路、金河高等級(jí)公路等項(xiàng)目的前期工作。

  以新機(jī)制確保重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)
  翻丌重大、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任制《任務(wù)分解表》,從市委書記到市長在內(nèi)的市四大班子領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都確定了包抓項(xiàng)目,一項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作與地級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“捆綁”了起來。為了確保重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn),市上實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,市委、市政府決定,每個(gè)重大項(xiàng)目都要成立建設(shè)指揮部,由市委、市人大常委會(huì)、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)或市委常委擔(dān)任總指揮、2名以上市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮共同負(fù)責(zé)包抓;每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目確定2名以上市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同包抓。
  市委、市政府提出,要圍繞實(shí)現(xiàn)“一個(gè)金字招牌、一本發(fā)展規(guī)劃、一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”目標(biāo),對(duì)重大項(xiàng)目堅(jiān)決實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)實(shí)施方案、一抓到底”的工作機(jī)制,“一月一通報(bào)、一季一調(diào)度、半年一講評(píng)、年終一考核”的推進(jìn)機(jī)制,做到“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰并舉”,推動(dòng)項(xiàng)目和投資嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有序推進(jìn)。

責(zé)任編輯:lee

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