山東華宇發(fā)電車間管理出新招
2012年04月16日 11:8 4330次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 鋁資訊 作者： 鞠海明 蘇文龍
近日，山東華宇熱電廠發(fā)電車間基礎管理又添新招，該車間設計并制作了“小指標競賽目視化看板”和“現(xiàn)場管理問題看板”，對員工每日工作進行量化細化管理。
根據(jù)每日工作情況，該車間要求各運行值將本班所有員工每天的工作情況公示在工作看板上，對員工每日工作進行公示，同時下班后要對當天安排的工作進行評比總結，確保每項工作形成閉環(huán)管理。“工作看板”的設置有利于了解工作情況，使班組每位員工對當班的工作內容一目了然，領導或外來人員均可通過工作看板上標示的工作內容了解該車間員工的工作情況。有利于提高工作效率，不僅對本所員工當天的工作任務有直觀的了解，每天下班后對每項工作進行總結，便于管理層了解各項工作的進度情況，做到“心中有數(shù)”。同時對未完成的工作進行梳理，了解工作中存在的問題，更好的安排下一步的具體工作。有利于形成良好的氛圍。每天員工工作量的多少、完成情況的好壞可直接體現(xiàn)在工作看板上，一目了然，可以激發(fā)員工的工作動力，形成良好的工作氛圍。有利于管理的公平、公正。工作看板將所有員工的工作進行了量化管理，適當引入獎金分配制度，根據(jù)每位員工的工作質量、工作責任的大小和工作量的多少，合理地進行獎金分配，有效提高管理效能和工作質量，同時也是年底評優(yōu)時的一個重要參考依據(jù)。
責任編輯：安子
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