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　　5月17日，山東華宇熱電廠#1機(jī)組按照公司2012年檢修計(jì)劃停車，進(jìn)入A級(jí)檢修。檢修的質(zhì)量和進(jìn)度直接影響公司“挖潛增效”效果和全年既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，公司專門開(kāi)會(huì)進(jìn)行了部署。熱電廠提前籌劃，周密部署，狠抓檢修過(guò)程安全、質(zhì)量、工期控制，目前，大修工作正如火如荼的進(jìn)行中，據(jù)工程負(fù)責(zé)人介紹，機(jī)組大修工作按照原施工進(jìn)度略有提前。為提前完成大修任務(wù)，一場(chǎng)場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)擺在了他們面前。
　　爐膛深處的勞動(dòng)號(hào)子
　　“一二三……一二三…再加把勁…”當(dāng)筆者來(lái)到爐膛通風(fēng)口外，一陣陣低沉有力的勞動(dòng)號(hào)子就從直徑不足七十公分的通風(fēng)口內(nèi)傳來(lái)。
　　5月21日下午，按照檢修進(jìn)度，檢修人員開(kāi)始對(duì)爐膛內(nèi)水冷壁更換安裝。正常運(yùn)行時(shí)爐膛溫度高達(dá)上千度，雖然爐膛經(jīng)過(guò)冷卻，里面的溫度依然很高，人一靠近就感覺(jué)炙熱烘烤胸悶難受，一會(huì)就會(huì)汗流浹背。但作業(yè)員工沒(méi)有被困難壓倒，查缺陷的、備料的、焊接的緊張忙碌備戰(zhàn)，……一項(xiàng)項(xiàng)檢修工作緊張而有序地進(jìn)行著。
　　一大早，該廠檢修車間鍋爐本體班班長(zhǎng)宋開(kāi)軍就與班內(nèi)幾位同事鉆進(jìn)爐膛通風(fēng)口，負(fù)責(zé)水冷壁管更換安裝工作。這里僅60厘米高，檢修人員只能卷曲在鋪設(shè)的油污斑斑的保護(hù)板上，慢慢挪動(dòng)，一不小心，安全帽就頂?shù)筋^上鐵板，咚咚直響。宋師傅他們就提著一盞安全燈，半坐半蹲，肩抬手扛，將每塊重達(dá)180余公斤的水冷壁管道安裝就位。異常狹窄的工作現(xiàn)場(chǎng)，根本無(wú)法用勁，他們就反復(fù)喊著號(hào)子，齊心協(xié)力，一厘米甚至一毫米地移動(dòng)著,汗水不停地從他們臉上淌下。
　　“再難，今天也一定要完成這項(xiàng)工作，因?yàn)檎麄€(gè)大修工期比較緊，每項(xiàng)工作都是環(huán)環(huán)相扣，后面還有多項(xiàng)檢修工作，有的工作環(huán)境更惡劣……”宋師傅邊擦著臉上的汗珠邊說(shuō)道。在完成更換安裝就位的“體力活”后，還有要求更高的精確安裝等著他們。
　　這樣的勞動(dòng)場(chǎng)面，在廠房?jī)?nèi)俯拾皆是。
　　起重班清脆的指揮哨聲，天車運(yùn)行的轟鳴聲，電焊機(jī)巨大的切割聲……各種各類的勞動(dòng)號(hào)子，也是此起彼伏，回響在檢修現(xiàn)場(chǎng)各處……
　　上下同心搶工期
　　“廠部要求我們20天完工，但是為了給1號(hào)機(jī)并網(wǎng)爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間，我們班決心提前完成這項(xiàng)重要任務(wù)。”汽輪機(jī)輔機(jī)維修班班長(zhǎng)朱鵬說(shuō)。大修期間，該班還要負(fù)責(zé)繁重的汽輪機(jī)輔機(jī)零部件維修，工作量很大。為搶工期，接到任務(wù)后汽輪機(jī)輔機(jī)維修班立即召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，細(xì)化安排，并成立了3個(gè)小組，分頭負(fù)責(zé)大修設(shè)備零部件的拆卸、維修、更換。
　　“凝汽器工藝流程和工序相當(dāng)復(fù)雜，相鄰銅管間隙只有2.5毫米，要完成一系列的拆裝、除垢、打磨和組裝，工藝要求較高。”朱鵬接著說(shuō)道，“為備戰(zhàn)此次任務(wù)，檢修前我們有針對(duì)性地組織了員工培訓(xùn)，使大家熟悉流程，提高工藝水平，這樣開(kāi)工后，每人都能獨(dú)擋一面，大大加快了工作進(jìn)度，確保了檢修質(zhì)量進(jìn)度。”自#1機(jī)大修開(kāi)工后，該班克服了種種困難，全班沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假，全部堅(jiān)守崗位，每天加班到深夜。工作各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，得到負(fù)責(zé)把關(guān)驗(yàn)收的汽輪機(jī)運(yùn)行專工馬本光的肯定。
　　“開(kāi)工后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)我們的工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，關(guān)心員工的工作和生活，組織技術(shù)攻堅(jiān)，在大家的共同努下，確保了凝汽器清理、維修工作的順利推進(jìn)和提前完工。”對(duì)上下同心搶工期，班長(zhǎng)朱鵬深有感觸。
　　“模板”檢修初顯效力
　　在大修現(xiàn)場(chǎng)，雖然檢修項(xiàng)目多，待修設(shè)備和檢修工器具擺放井然有條，實(shí)行定置管理，人員分工明確，整個(gè)大修現(xiàn)場(chǎng)顯得整潔有序，忙而不亂。
　　大家說(shuō)，這得益于機(jī)組“模板”檢修的實(shí)施。
　　該廠生技科統(tǒng)計(jì)，本次機(jī)組大修開(kāi)工以來(lái)，#1機(jī)組大修項(xiàng)目表就列有調(diào)速器改造、鍋爐冷渣器檢修以及清掃、試驗(yàn)等共計(jì)230余項(xiàng)工作。由于工期緊，任務(wù)重，多項(xiàng)檢修項(xiàng)目需交叉作業(yè)。為確保檢修安全有序推進(jìn)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛葹橹匾?br />　　大修開(kāi)始后，該廠廠長(zhǎng)劉建江提出“將項(xiàng)目管理模式引入機(jī)組檢修，打造機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)‘模板’，創(chuàng)出華宇熱電特色”的思路，廠部積極進(jìn)行前期策劃，成立檢修項(xiàng)目部，下設(shè)安全、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)施工、宣傳及后勤等小組，每組專人負(fù)責(zé)，分工明確，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，確保了各項(xiàng)工作進(jìn)展。
　　“自項(xiàng)目管理模式實(shí)施以來(lái)，明顯感覺(jué)責(zé)任落實(shí)得到加強(qiáng)，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)較以往也順暢多了?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明管理一直是熱電廠檢修的‘短板’，通過(guò)有序管理，現(xiàn)在有了較大提升……”現(xiàn)場(chǎng)施工組機(jī)修車間負(fù)責(zé)人潘磊已初步感受到“模板”檢修的效力。
　　“目前，這種模式仍在完善中，但實(shí)踐表明，切實(shí)使熱電廠機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理得到了較大提升，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明水平，促進(jìn)了檢修的質(zhì)量和進(jìn)度，原計(jì)劃6月15日竣工的#1機(jī)大修，通過(guò)“模版”有序管理，有望提前投運(yùn)。”該廠發(fā)電車間主任李振江表示。
　　“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。該廠創(chuàng)造了“機(jī)組連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)周期國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”、“機(jī)組小修周期較同行業(yè)保持較好水平”等一個(gè)又一個(gè)好成績(jī)。成績(jī)的取得，依賴于該廠有這樣一批勇于奉獻(xiàn)，甘于吃苦，努力創(chuàng)新，不屈不撓的干部員工隊(duì)伍，他們正用自己的不懈努力，為公司面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下“挖潛增效”，實(shí)現(xiàn)既定的控虧增盈目標(biāo)默默奉獻(xiàn)著。