水口山有色金屬集團(tuán)2012年十大新聞
2013年01月22日 13:42
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來源:
中國有色網(wǎng)
分類: 鉛鋅資訊
6、省長徐守盛蒞臨水口山視察
9月17日,湖南省委副書記、省長徐守盛蒞衡視察安全生產(chǎn)工作時,專程來到水口山集團(tuán)指導(dǎo)工作。就金銅項目環(huán)評工作,他表示,省政府已同國家環(huán)保部密切溝通,請求重點關(guān)注和支持。他要求水口山和地方政府扎實做好各項前期工作,爭取項目早日動工。在八廠底吹爐車間生產(chǎn)現(xiàn)場視察時,他強調(diào),要切實抓好安全生產(chǎn),同時注重環(huán)境保護(hù)。省委常委、省紀(jì)委書記黃建國,副省長盛茂林,省直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及衡陽市、常寧市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)陪同視察。在水口山調(diào)研的中國五礦副總裁李福利,五礦有色副總經(jīng)理趙勇,湖南有色總經(jīng)理曹修運,在家的公司領(lǐng)導(dǎo)吳世忠、肖富國、肖功明、何從行、曾祥虎、張躍進(jìn)、胡清華、李誠星熱情接待了徐守盛一行。
7、公司全面推行HSE體系
2012年是湖南有色“安全管理上臺階年”,公司按照湖南有色的要求,不斷健全完善工作措施,搞好HSE(健康安全環(huán)境)管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化審核認(rèn)證工作。從4月份起,在全公司范圍內(nèi)組織開展的HSE隱患大排查、大梳理、大整改活動一直持續(xù)到年底,分近期、中期、遠(yuǎn)期制定了整治措施,按照“五定”原則掛牌督辦治理。公司投巨資建設(shè)礦山安全避險“六大系統(tǒng)”,礦山單位嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范,認(rèn)真抓好建設(shè)工作,確保年底前全面完成“六大系統(tǒng)”建設(shè)目標(biāo),使“6+1”系統(tǒng)如期投入使用。10月18日,鉛鋅礦、銅礦通過湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局技術(shù)中心組織的礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)評審復(fù)核。兩礦安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)評審?fù)ㄟ^,標(biāo)志著公司礦山安全管理邁上新臺階,同時也為今后的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
8、水口山職工文體、技能培訓(xùn)教育工作取得豐碩成果
9月底,中國五礦舉辦的“五礦廣場杯”職工書畫、手工藝品展評選揭曉,我公司入展的27件作品,有12件獲獎,其中書法作品4人獲二等獎,3人獲三等獎;繪畫作品兩人獲一等獎,兩人獲二等獎,1人獲三等獎;童延玲國畫《暖風(fēng)》同時榮獲“觀眾最喜愛的作品”獎。公司工會獲“優(yōu)秀組織獎”。11月份,在首屆“湖南有色杯”職工乒羽賽上,我公司代表隊喜獲佳績。羽毛球隊獲團(tuán)體亞軍、男子單打冠軍、混雙季軍;乒乓球隊取得團(tuán)體第三名、男子單打亞軍。11月23日,在全國冶金行業(yè)職工技能創(chuàng)新成果展示會上,由我公司三廠職工肖偉松主創(chuàng)的鉛電解短、斷路預(yù)防式操作法(肖偉松操作法)喜獲二等獎。該操作法在生產(chǎn)中應(yīng)用提高了鉛電解電效和精鉛產(chǎn)能,降低了電耗,年創(chuàng)效560萬元以上。12月12日,為期兩天的湖南有色第一屆職工職業(yè)技能競賽落下帷幕,水口山代表隊喜獲佳績:選派的7名隊員中有5人進(jìn)入個人前十名,勇奪團(tuán)體總成績第一,并獲大賽組委會頒發(fā)的“優(yōu)勝單位”榮譽稱號。
9、公司黨員干部愛心幫扶基金溫暖困難職工
在2011年12月份公司第三次黨代會上,經(jīng)全體黨代表共同提議,決定成立黨員干部愛心幫扶基金。倡議發(fā)出后,公司上下迅速行動,董事長、總經(jīng)理吳世忠,黨委書記肖富國帶頭捐款10000元,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人捐5000元,專業(yè)副總及總經(jīng)理助理各捐3000元,中層干部正職每人2000元、副職每人1000元,科級每人600元,副科級每人300元。公司普通黨員、職工也踴躍捐款。據(jù)統(tǒng)計,全年共募集愛心款67.2305萬元,共支出42.6451萬元,結(jié)余24.5854萬元,其中因大病及天災(zāi)人禍幫扶102人次、助學(xué)57人次,及時有力的幫扶促進(jìn)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。黨員干部愛心幫扶基金作為公司困難職工幫扶基金的一種補充,加上此前出臺的系列辦法,極大提高了公司整體幫扶水平。
10、公司綜合回收產(chǎn)值超總產(chǎn)值1/3
2012年,公司將綜合回收作為企業(yè)主要的增效途徑,進(jìn)一步擴(kuò)大綜合回收規(guī)模,切實強化金、銀、銦、銻、鉍、錫、鎘等有價金屬的綜合回收,降低各種渣含主金屬。經(jīng)營部門克服資金短缺和原料緊張的困難,盡量多采購高銀、高銻、高鉍礦等附加值高的有價金屬物料。各方面通力配合,科學(xué)組織生產(chǎn),優(yōu)化配料,提高產(chǎn)能。各單位組織技術(shù)攻關(guān),提高有價金屬在每個單位、每道工序的回收率。公司全年綜合回收產(chǎn)值占總產(chǎn)值的47.8%,同比增長40%,實現(xiàn)了年初提出的綜合回收產(chǎn)值占總產(chǎn)值1/3的奮斗目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,水口山探索出一條新的創(chuàng)效模式和發(fā)展模式
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責(zé)任編輯:安子
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