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　　初春的沈陽，天空飄著紛飛的雪花，沈陽院金納新材料有限公司（簡稱金納公司）總經(jīng)理李洪錫像往常一樣，趕到位于渾南新區(qū)的新廠房，安排三千噸高強(qiáng)耐蝕鎳合金生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試的收尾工作。
　　“按照中鋁公司和沈陽院市場化改革、開放型發(fā)展的總體要求，金納公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)能，引進(jìn)國際上最先進(jìn)的德國ALD公司生產(chǎn)的VIDP-400三噸真空感應(yīng)熔煉爐和ALD 六噸保護(hù)氣氛電渣爐，同時引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和檢測儀器，為搶占市場提供了保障。” 李洪錫告訴記者。
　　“換血”為發(fā)展贏先機(jī)
　　“沈陽院作為一個科技型企業(yè)，可以站得更高，看得更遠(yuǎn)，想得更深，力爭在核心工藝方面實現(xiàn)重大突破，推動實現(xiàn)革命性的科技創(chuàng)新，促進(jìn)節(jié)能減排，引領(lǐng)全國鋁工業(yè)的發(fā)展。”2012年4月23日，中鋁公司黨組書記、總經(jīng)理熊維平在沈陽院調(diào)研時要求沈陽院進(jìn)一步解放思想，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
　　4月底，沈陽院召開專題會議，針對熊維平總經(jīng)理的指示，研討該院下一步的工作方向，確立了以市場為目標(biāo)，堅持科技引領(lǐng)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，加快實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的戰(zhàn)略措施，金納公司等二級單位迅速落實，付諸行動。
　　“這次‘大換血’為企業(yè)帶來勃勃生機(jī)。”3月15日上午，在金納公司新廠房里，李洪錫向記者介紹金納公司開展市場化改革工作的情況：“過去因為場地小、設(shè)備產(chǎn)能低，不配套和可靠性差等原因，制約了金納公司的發(fā)展。沈陽院了解情況后，及時與金納公司開展合作，以增資擴(kuò)股的方式成為大股東，投資建設(shè)了三千噸高強(qiáng)耐蝕鎳合金項目。”項目的投資，正是沈陽院“以市場為目標(biāo)”戰(zhàn)略實施的具體體現(xiàn)。
　　李洪錫指著身后的設(shè)備告訴記者，真空感應(yīng)熔煉爐和電渣爐的引進(jìn)，不僅使金鈉公司的產(chǎn)能有近10倍的提升，更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定。
　　“來，你看這個。”在李洪錫的引領(lǐng)下，記者來到六噸保護(hù)氣氛電渣爐旁。他指著設(shè)備的保護(hù)氣氛罩告訴記者：“傳統(tǒng)的電渣熔煉是在空氣下進(jìn)行，沒有保護(hù)氣氛的，這會導(dǎo)致合金中易氧化成分燒損，上中下部成分偏析。引進(jìn)的保護(hù)氣氛電渣爐，確保了精準(zhǔn)、一致和可預(yù)測的產(chǎn)品質(zhì)量。同時，新的電源系統(tǒng)和變頻控制系統(tǒng)將大大提高產(chǎn)品的成品率，使耗能降低30%以上。”
　　“一切圍著市場轉(zhuǎn)。”采訪中，李洪錫多次這樣強(qiáng)調(diào)。
　　李洪錫告訴記者，除了更新設(shè)備，金納公司還引進(jìn)了新設(shè)備操作工藝和高級技能人才，“三千噸高強(qiáng)耐蝕鎳合金項目已經(jīng)獲得遼寧省‘海外團(tuán)隊’項目資金的支持，我們用這些資金來引進(jìn)人才，目前已經(jīng)和德國、英國的兩名高技能專家達(dá)成協(xié)議。”
　　配合新廠的建設(shè)和投產(chǎn)，金納公司建立健全了多項管理制度，使每項工作走向制度化、規(guī)范化。
　　李洪錫說：“以市場為目標(biāo)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量；縮短生產(chǎn)流程，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，企業(yè)才能在殘酷的市場競爭中立足，也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。”
　　一個產(chǎn)品一張“身份證”
　　“作為設(shè)計單位，設(shè)計質(zhì)量是我們獲取市場的主要因素。” 沈陽院負(fù)責(zé)人告訴記者，在市場化改革工作中，沈陽院進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升設(shè)計和產(chǎn)品的質(zhì)量。
　　“建立技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流及庫存系統(tǒng)，每個環(huán)節(jié)都有條形碼跟蹤，提供自動化高效采集數(shù)據(jù)的平臺，方便制訂市場計劃，監(jiān)控生產(chǎn)及流向，提高產(chǎn)品合格率，保證中間品、成品、庫存等的可回溯性，為產(chǎn)品成本核算也提供基本數(shù)據(jù)。”在金納公司新廠房簡易辦公室里，李洪錫向記者介紹，該公司為滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量越來越高的要求，通過給產(chǎn)品貼上條形碼的方式，實現(xiàn)產(chǎn)品信息的采集，最終實現(xiàn)企業(yè)的ERP管理。
　　“就是給每一個產(chǎn)品戴上身份證。”看到記者的疑惑，一旁的金納公司行政總監(jiān)韓寶鋒補(bǔ)充說道。
　　給產(chǎn)品配上“身份證”，可以清楚了解產(chǎn)品的來龍去脈，讓客戶放心使用。李洪錫介紹說，該公司通過對產(chǎn)品的配料、成分檢驗、操作班組工藝執(zhí)行進(jìn)行統(tǒng)一管理，將每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄并輸入電腦。條碼系統(tǒng)的采用，可以實現(xiàn)信息流和實物流快速準(zhǔn)確地?zé)o縫鏈接，對產(chǎn)品的原料、加工運(yùn)輸、倉儲等環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)識。倘若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，可以通過這些標(biāo)識進(jìn)行追溯，不僅可以跟蹤產(chǎn)品的下游供應(yīng)鏈，迅速召回相關(guān)產(chǎn)品，還可以追溯產(chǎn)品的上游供應(yīng)鏈，找到產(chǎn)品的原料商，追查產(chǎn)生質(zhì)量問題的成因。
　　“三千噸高強(qiáng)耐蝕鎳合金項目采用質(zhì)量追溯只是一個開頭。”李洪錫說，下一步，該公司將在所有車間實施質(zhì)量追溯，大至熔煉爐、小至冷卻部件、冒口甚至車屑，都擁有一張張獨一無二的“身份證”。
　　科技創(chuàng)新奪取市場
　　科技創(chuàng)新是沈陽院搶占市場的又一制勝法寶。
　　3月15日下午，記者來到沈陽院下屬企業(yè)沈陽博宇科技有限責(zé)任公司（簡稱博宇科技），了解該公司通過科技創(chuàng)新贏取市場份額的情況。
　　“近年來，博宇科技通過科技創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量，得到越來越多客戶的認(rèn)可，2012年以優(yōu)良的業(yè)績超額完成了上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。”博宇科技副總經(jīng)理王寶奎告訴記者。
　　以該公司研發(fā)成功的氧化鋁廠DCS系統(tǒng)為例。
　　2011年9月，由沈陽院設(shè)計，博宇科技開發(fā)、研制和總承包的氧化鋁生產(chǎn)過程智能DCS控制系統(tǒng)在中國鋁業(yè)[-2.86% 資金 研報]重慶分公司80萬噸氧化鋁項目中順利通過驗收，并正式投入生產(chǎn)運(yùn)行。
　　王寶奎介紹說，該控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)采用集中監(jiān)控的設(shè)計方案，設(shè)置燒結(jié)法、拜耳法一區(qū)、拜耳法二區(qū)等三大集中控制室。在三大集中控制室的操作站上可以監(jiān)視和操作整個串聯(lián)法24個氧化鋁生產(chǎn)工序中的工藝參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。
　　“使用這個系統(tǒng)，極大方便工人操作和監(jiān)控，減少了操作人員的數(shù)量和勞動強(qiáng)度，大大提高了生產(chǎn)效率。”該系統(tǒng)收到業(yè)主重慶分公司的高度肯定。
　　而焙燒爐余熱利用項目是該公司又一項最新科研成果。
　　過去，溫度高達(dá)160攝氏度的焙燒爐煙氣都是歐諾醬篤校裝琢魘Я撕芏噯攘俊
　　“我們組織了相關(guān)人員，反復(fù)論證，采用余熱回收技術(shù)，使69至75攝氏熱水全部返回氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)使用，該技術(shù)已經(jīng)成功應(yīng)用到中鋁山西分公司。”王寶奎說，這項技術(shù)可為年產(chǎn)80萬噸產(chǎn)能的焙燒爐應(yīng)用企業(yè)每年節(jié)約蒸汽約30萬噸，補(bǔ)充新水量約27萬噸，實現(xiàn)節(jié)能效益約3000萬元。
　　做好服務(wù)好評如潮
　　在遼寧省鞍山市著名風(fēng)景區(qū)千山附近，有一處風(fēng)景優(yōu)美、戶型別致的房地產(chǎn)項目，名叫鞍山玉巒灣。在沈陽或鞍山，提到“玉巒灣”，大多數(shù)人會想到沈陽院康加陸建筑事務(wù)所（簡稱康加陸）。
　　“服務(wù)好。”3月16日上午，在康加陸總經(jīng)理辦公室里，當(dāng)記者問及該所以什么優(yōu)勢贏得客戶認(rèn)可時，該所負(fù)責(zé)人劉國繁直言道。
　　據(jù)了解，多年來，沈陽院堅持“為客戶創(chuàng)造價值，為客戶提供優(yōu)質(zhì)設(shè)計產(chǎn)品”的服務(wù)理念，通過實行施工服務(wù)滿意度調(diào)查制度、派出專家參加客戶工程項目的投產(chǎn)保障試車、組織建設(shè)項目設(shè)計回訪等方式，不斷提高設(shè)計、施工和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。
　　康加陸就是沈陽院用心服務(wù)客戶的單位代表之一。在市場化改革工作中，該所以優(yōu)良的施工服務(wù)贏得了一個個客戶的認(rèn)可，很多單位在項目建設(shè)中點名要康加陸承建。
　　劉國繁告訴記者，“玉巒灣”項目屬于山地建筑，地質(zhì)情況復(fù)雜，施工難度大，加上最初業(yè)主提供的地質(zhì)報告與實際情況不符，阻礙了施工的進(jìn)度。“換做是別的建筑設(shè)計院，可能會要求業(yè)主加錢或者以此為由拖延工期，而我們主動進(jìn)行現(xiàn)場測量，與業(yè)主方一道，對基礎(chǔ)方案進(jìn)行修改，不僅保證了項目的建設(shè)進(jìn)度，還為業(yè)主節(jié)省投資五六百萬元。”
　　“玉巒灣”項目建設(shè)中，由于康加陸精心規(guī)劃，用心設(shè)計每一個戶型，使得“玉巒灣”一期獲得了開盤一周即售罄的好成績。業(yè)主坦言：“下一期的工程項目還由康加陸來設(shè)計。”
　　像“玉巒灣”項目一樣，由康加陸承建的寶馬汽車工廠項目同樣獲得業(yè)主的高度認(rèn)可。
　　“承接這個單后，朱海旭副總以自身的外語特長優(yōu)勢，對寶馬的技術(shù)文件進(jìn)行翻譯，連續(xù)三個晚上制作投標(biāo)文件，最終，我們獲得了這個項目的設(shè)計合同。”