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智力引擎激發(fā)找礦突破最強(qiáng)音
——華東有色地勘局改革發(fā)展樣本之三

　 2013年1月5日，北京，天寒地凍，滴水成冰。而位于王府井大街附近一家賓館里的“智慧勘探”系統(tǒng)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)卻春意融融，激情蕩漾。
　　在中國地質(zhì)調(diào)查局組織召開的項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)上，華東有色地勘局推出的對(duì)地質(zhì)勘查工作進(jìn)行全新設(shè)計(jì)的“智慧勘探”系統(tǒng)順利通過鑒定驗(yàn)收，標(biāo)志著我國地質(zhì)勘查工作開始邁進(jìn)了信息化時(shí)代。
　　當(dāng)國外信息化找礦技術(shù)日益普及，國內(nèi)信息化已根植各行各業(yè)并開花結(jié)果之時(shí)，我國地質(zhì)勘查行業(yè)的信息化卻幾近空白。無論是地質(zhì)找礦基礎(chǔ)理論與方法，或是成礦理論，都跟不上世界創(chuàng)新的步伐。
　　從2010年“智慧勘探”系統(tǒng)研發(fā)工作正式啟動(dòng)，到此次順利通過鑒定驗(yàn)收，華東有色地勘局經(jīng)歷了3年破冰之旅，現(xiàn)在終于“修成正果”。目前，他們的“智慧勘探”系統(tǒng)已全面建成并順利投入地勘實(shí)踐。該系統(tǒng)融地質(zhì)勘查與信息化手段為一體，為找礦工作提供前瞻性、輔助性的科技支持，是地勘工作體制、機(jī)制的重大變革。
　　“建設(shè)‘智慧勘探’項(xiàng)目，這個(gè)方向你們抓對(duì)了。在信息化社會(huì)大背景下，‘智慧勘探’項(xiàng)目的成功研發(fā)對(duì)于推動(dòng)地質(zhì)勘查工作實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)意義上的突破具有重大意義！”在驗(yàn)收會(huì)上，國土資源部總工程師鐘自然對(duì)“智慧勘探”系統(tǒng)贊不絕口。而在中國地質(zhì)調(diào)查局召開的年度工作會(huì)議上，時(shí)任國土資源部部長徐紹史，也在即興發(fā)言中肯定和贊揚(yáng)了“智慧勘探”系統(tǒng)。
　　而這，只不過是華東有色地勘局6年多來科技創(chuàng)新的一個(gè)縮影。
　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，1988年9月，一代偉人鄧小平的精確論斷把科技工作提高到了前所未有的高度。實(shí)際上，作為一支有著50多年找礦歷史的地勘隊(duì)伍，華東有色地勘局很早就深深認(rèn)識(shí)到了科技的重要性，并在科技創(chuàng)新方面也曾有過可圈可點(diǎn)的成功案例。
　　在上世紀(jì)60年代，該局就勇于創(chuàng)新，打破火山巖地區(qū)無大礦的禁錮，找到了梅山大型鐵礦。與著名高校和科研單位合作研究的“寧蕪玢巖鐵礦”找礦模式，被寫進(jìn)大學(xué)地質(zhì)學(xué)教科書，成為地質(zhì)找礦的經(jīng)典范例。而由科技創(chuàng)新所帶來的效應(yīng)——國家自然科學(xué)獎(jiǎng)及部、省級(jí)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，更使該局聲名鵲起，躊躇滿志地馳騁在中國地質(zhì)勘查事業(yè)發(fā)展的第一方陣中。
　　然而，從改革開放尤其是地勘單位屬地化以后至2006年，在國內(nèi)地質(zhì)勘查步入低潮、投入增長緩慢的大環(huán)境影響下，華東有色地勘局跟其他大多數(shù)地勘單位一樣突然沉寂起來，隨之而來的是主業(yè)擱淺、定位不清、人才流失、科研停滯。
　　為了積極應(yīng)對(duì)地勘行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，華東有色地勘局也曾進(jìn)行了“二次創(chuàng)業(yè)”來“自救”，由單一的地質(zhì)勘探拓展延伸到礦業(yè)開發(fā)、工程巖土、工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)服務(wù)等行業(yè)，但除了礦業(yè)開發(fā)尚有收獲外，其他行業(yè)多是只開花不結(jié)果，表面看似轟轟烈烈、產(chǎn)值巨大，實(shí)際上卻是入不敷出、收益甚微，成為了臨時(shí)抱佛腳，純粹讓職工“有活干、有飯吃”的安置性措施。
　　談到彼時(shí)的情景，華東有色地勘局原局長李明玉依然記憶猶新：“那時(shí)中國有色金屬工業(yè)總公司對(duì)地勘單位怎么改革心中也沒有數(shù)，覺得華東有色地勘局在東部沿海地區(qū)，就把其定位為不找礦，主要搞工程巖土。找礦是一項(xiàng)探索性很強(qiáng)的工作，不投入就無法找礦。既然總局不讓找礦，那我們只能另尋出路，發(fā)展工程巖土和其他產(chǎn)業(yè)。”
　　志小則易足，易足則無由進(jìn)。僅為了一時(shí)的生存而舍棄自己的優(yōu)勢(shì)，盲目涉足自己不熟悉的領(lǐng)域，無疑是趨害避利之舉，注定要付出沉重代價(jià)的。
　　事實(shí)正如此。發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)非但沒有讓華東有色地勘局走出泥潭，反而越陷越深，把自己的優(yōu)勢(shì)也喪失殆盡——地質(zhì)人才和精英流失嚴(yán)重，外面的人才又招不進(jìn)來，最后連溫飽也成了問題，更不用說去搞地質(zhì)科研工作。
　　等到2006年邵毅走馬上任，掌管華東有色地勘局時(shí)，原來3000多人的隊(duì)伍只剩下在職職工1404人，地質(zhì)專業(yè)的技術(shù)人員更是鳳毛麟角，科技這一第一生產(chǎn)能力已根本沒有了支撐之源和立足之地。

　　“得人才者得天下”
　　科技的發(fā)展，其核心是人才問題。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，誰擁有引領(lǐng)市場(chǎng)的人力資源，誰就會(huì)在全球大市場(chǎng)中搶占制高點(diǎn)。上任伊始，邵毅就提出了聚天下英才為我所用，“打造一流‘智力引擎’，為跨越式發(fā)展蓄足馬力”的人才觀。
　　但是，要從“百廢待興”的科研工作中一下子走出來又談何容易，僅人才匱乏這一瓶頸就很難突破。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，華東有色地勘局跟其他地勘單位一樣，近10多年來一方面因經(jīng)濟(jì)困難而使人才流失較多，一方面在以工勘巖土為主業(yè)的發(fā)展模式中，體力為主、低附加值的低端勞務(wù)型產(chǎn)業(yè)需求使現(xiàn)有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理，呈現(xiàn)出人員素質(zhì)普遍較低，技術(shù)人員年齡偏大、近親繁殖等現(xiàn)象，這給人才隊(duì)伍建設(shè)帶來了較大的負(fù)面影響。2006年，華東有色地勘局科研項(xiàng)目基本為零，就連寫一個(gè)像樣的地質(zhì)工作報(bào)告都很難，短期內(nèi)提高科研水平困難重重。招賢納士，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置已成為當(dāng)務(wù)之急。
　　人才是強(qiáng)國之本，而21世紀(jì)最稀缺的就是人才。偉人鄧小平曾說：“我們國家，國力的強(qiáng)弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的大小，越來越取決于勞動(dòng)者的素質(zhì)，取決于知識(shí)分子的數(shù)量和質(zhì)量。”一個(gè)單位也莫不如此。尤其是面對(duì)集探索性、高風(fēng)險(xiǎn)性和特殊性為一體的地質(zhì)勘查工作，具有高度文化素質(zhì)、創(chuàng)造性思維、富有探索精神的“人”的主體地位尤為至關(guān)重要。華東有色地勘局要實(shí)現(xiàn)浴火重生，必須大膽引進(jìn)人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
　　然而，在那個(gè)忙忙碌碌，多數(shù)地勘單位都在引資金、搞項(xiàng)目，急功近利解決“寅吃卯糧”的脫貧浮躁年代，大規(guī)模引進(jìn)人才的方案剛一出臺(tái)，立刻就遭到了諸多質(zhì)疑，“僧多粥少”、“分羹說”一度充斥該局上下。
　　“開弓沒有回頭箭，人才是地勘單位改革發(fā)展的助推器和突破口，再不引進(jìn)人才無疑就是在等死！”決策層并沒有退縮，而是“咬定青山不放松”，并從人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化、多層級(jí)的科學(xué)分布上做好功課。
　　而此時(shí)，九州大地正春潮涌動(dòng)。新世紀(jì)第一次全國科技大會(huì)的召開，《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》的發(fā)布，為中國第一生產(chǎn)力在未來15年里搶占新的戰(zhàn)略高地?fù)u旗吶喊、點(diǎn)兵布陣，也進(jìn)一步堅(jiān)定了華東有色地勘局人才強(qiáng)局、科技興局的信心。
　　古語云：“千里馬常有，而伯樂不常有。”而對(duì)華東有色地勘局來說，以局長邵毅為班長的伯樂團(tuán)隊(duì)有了，但千里馬卻難尋了。引進(jìn)本科、研究生學(xué)歷的中級(jí)人才尚不成什么問題，但要引進(jìn)博士這樣高層次的人才頗有點(diǎn)“千軍易得，一將難求”的感覺。
　　在華東有色地勘局，有一個(gè)流傳甚廣的“三顧茅廬”的故事。說的是，該局為了強(qiáng)化地質(zhì)信息工作，決定引進(jìn)一個(gè)既有博士學(xué)歷，又在一個(gè)地質(zhì)軟件公司工作過的專業(yè)人員。正應(yīng)了“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)工夫”這句老話，該局信息中心負(fù)責(zé)人在一家軟件公司調(diào)研信息系統(tǒng)時(shí)，一眼相中了正在這家公司實(shí)習(xí)，中國地質(zhì)大學(xué)畢業(yè)，擁有地理信息系統(tǒng)博士學(xué)位的倪平澤。倪平澤有著非常扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和操作能力，并有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)目前最前沿的地質(zhì)信息化技術(shù)十分熟悉。
　　邵毅得到這一信息后，當(dāng)即拍板：“不惜一切代價(jià)要把這個(gè)博士給引進(jìn)來！”
　　經(jīng)過兩次對(duì)接，實(shí)地感觸了華東有色地勘局的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真聆聽了邵毅描繪的光輝前景后，倪平澤對(duì)該局也十分青睞，答應(yīng)畢業(yè)后即來工作。但是一波三折，由于南京的房?jī)r(jià)物價(jià)較高，倪平澤的女朋友并不傾向其到南京工作，希望雙雙到鄰省工作。
　　而此時(shí)，鄰省的地礦局也向倪平澤伸出了橄欖枝，給出了“可以給其較好職位”的承諾，并與其簽訂了就業(yè)協(xié)議。
　　邵毅知道后，親自與倪平澤和其女朋友談話，并以優(yōu)厚的條件吸引他們。同時(shí)，還特意將他的女朋友也安排到南京相關(guān)院校，讓他專心搞研發(fā)。邵毅甚至通過自己的朋友幫助倪平澤找到了價(jià)格便宜的房子。
　　精誠所至，金石為開。最后，兩人都被華東有色地勘局的條件和誠意打動(dòng)，夫妻雙雙來到了南京。
　　“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”。有別于一般地勘單位僅引進(jìn)地質(zhì)專業(yè)的單一模式，該局在立足地質(zhì)專業(yè)人才的基礎(chǔ)上，還根據(jù)新形勢(shì)下地勘單位發(fā)展的新要求，本著“缺啥招啥、需啥引啥”的原則，大量引進(jìn)金融、投資、管理、IT、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、外語等專業(yè)人才。來自五湖四海的人才匯聚一起，既為發(fā)展增添了新的活力和動(dòng)力，也有效遏制了長期以來“近親繁殖”造成的自我封閉、人才隊(duì)伍有量無質(zhì)，嚴(yán)重制約生存發(fā)展的嚴(yán)峻問題。
　　“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”。根據(jù)年輕大學(xué)生較多的實(shí)際情況，華東有色地勘局在對(duì)外借智的同時(shí)，還眼睛向內(nèi)挖潛力。對(duì)上世紀(jì)五六十年代地院畢業(yè)、現(xiàn)已退休賦閑的局里多位德高望重的老專家，也像“寶貝疙瘩”一樣逐一給返聘了回來，充當(dāng)起局里的高級(jí)科研顧問，并返聘了一批退下來的地質(zhì)工程師到地質(zhì)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)顧問。
　　通過6年來的招賢納士，現(xiàn)在位于虎踞龍?bào)茨暇┑娜A東有色地勘局，已是藏龍臥虎，人才濟(jì)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十一五”時(shí)期末，全國地勘單位在職職工總?cè)藬?shù)62.41萬人，全國地勘單位從事地質(zhì)勘查工作人數(shù)為23.42萬人，其中專業(yè)技術(shù)人員僅15.55萬人，占在職職工比例的25％。而華東有色地勘局6年累計(jì)引進(jìn)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生1357人，其中博士（含博士后）37人，碩士367人。本科以上職工比例高達(dá)70%，遠(yuǎn)超過全國地勘行業(yè)平均水平。

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