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　　趨勢(shì)　由資源轉(zhuǎn)向技術(shù)和品牌
　　在數(shù)量和金額不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，過去5年間，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在海外并購中開始扮演重要角色。普華永道統(tǒng)計(jì)分析顯示，已披露的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外并購交易金額從2008年的36億美元，增長(zhǎng)到2012年的255億美元，增幅高達(dá)608%。民營(yíng)企業(yè)單宗交易平均金額從2008年的3630萬美元，增長(zhǎng)到2012年的1億7830萬美元，增幅達(dá)392%。而清科、投資中國(guó)等機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)還顯示，從2012年下半年開始，在并購金額方面，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)超過了國(guó)有企業(yè)，成為中國(guó)海外并購的主力軍。
　　普華永道分析指出，在投資領(lǐng)域方面，中國(guó)企業(yè)的海外并購目標(biāo)正在由資源轉(zhuǎn)向技術(shù)和品牌，特別是中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，正在積極地通過海外并購引進(jìn)工業(yè)科技和消費(fèi)品相關(guān)業(yè)務(wù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在已披露的并購案中，2012年中國(guó)企業(yè)在原材料領(lǐng)域的并購數(shù)量為46起，較2011年的56起減少10起，而中國(guó)企業(yè)在高科技領(lǐng)域的并購數(shù)量則由2011年的19起，增長(zhǎng)到2012年的28起。
　　投資中國(guó)報(bào)告指出，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)拉動(dòng)的背景下，中國(guó)企業(yè)出境并購目標(biāo)從傳統(tǒng)的礦產(chǎn)資源，逐漸轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)的化工、IT、消費(fèi)品等行業(yè)，以尋求新技術(shù)的引入或產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)充。2011年和2012年的多起大型出境并購交易，無一不凸顯出中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行海外并購過程中圍繞整合資源、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的，逐漸轉(zhuǎn)向技術(shù)、品牌型并購的新趨勢(shì)。
　　普華永道調(diào)查顯示，在海外并購中，中國(guó)企業(yè)越來越關(guān)心“技術(shù)及專業(yè)知識(shí)”、“已建成的國(guó)際性品牌”、“進(jìn)入全球市場(chǎng)”、“可靠的供應(yīng)鏈”、“已建成的銷售渠道”等因素，并開始根據(jù)這些因素來選擇并購目標(biāo)和制定并購方案。
　　科技部中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員趙剛介紹，目前企業(yè)的海外并購，不只是要并購有盈利能力的企業(yè)，更要看其是否有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)。例如，吉利收購沃爾沃和澳大利亞DSI變速箱工廠等動(dòng)作，都成為了中國(guó)企業(yè)通過海外收購掌握核心技術(shù)的案例。
　　“與早年一窩蜂式的境外投資相比，中國(guó)企業(yè)開始探索更長(zhǎng)期的投資模式，而不只注重眼前的投資回報(bào)。中國(guó)企業(yè)開始探索新的行業(yè)和并購目標(biāo)國(guó)以獲取技術(shù)、資源和品牌”，黃富成說，展望未來，在交易數(shù)量上，民營(yíng)企業(yè)將繼續(xù)引領(lǐng)海外并購市場(chǎng)，而就交易金額而言，國(guó)有企業(yè)仍占主導(dǎo)地位。

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