青銅峽鋁業(yè)分公司QC成果推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步
2013年05月27日 14:59 4023次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 鋁資訊 作者: 張寧 李振軍
青銅峽鋁業(yè)分公司通過(guò)開展質(zhì)量管理活動(dòng),積極轉(zhuǎn)化QC成果,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,累計(jì)節(jié)支增效3000萬(wàn)元以上。
自分公司開展QC小組活動(dòng)以來(lái),先后組織開展了《降低120kA陽(yáng)極毛耗》、《延長(zhǎng)回轉(zhuǎn)窯內(nèi)襯使用壽命》等多項(xiàng)QC攻關(guān)項(xiàng)目。通過(guò)課題注冊(cè)、定期開展小組學(xué)習(xí)交流、階段性匯報(bào)總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)等方式推動(dòng)QC活動(dòng)開展。同時(shí),加速推進(jìn)轉(zhuǎn)化QC成果在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,2012年共轉(zhuǎn)化《解決200kA陽(yáng)極長(zhǎng)包問題》、《延長(zhǎng)陽(yáng)極使用周期 降低系列陽(yáng)極毛耗》等 QC成果23項(xiàng),累計(jì)節(jié)支增效3000萬(wàn)元以上,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工參與質(zhì)量管理的積極性。
今年以來(lái),青銅峽鋁業(yè)分公司認(rèn)真落實(shí)“管理增效年”活動(dòng)要求,以《優(yōu)化管理、提質(zhì)增效》為主線,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和指標(biāo)優(yōu)化工作,發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與,聯(lián)合推動(dòng),不斷擴(kuò)大QC小組活動(dòng)領(lǐng)域,使QC活動(dòng)從以往的“工藝技術(shù)型”向“成本管理型”轉(zhuǎn)變,在生產(chǎn)管理、技術(shù)水平、小改小革、降本增效等方面持續(xù)提升QC成果創(chuàng)新能力。各QC小組從改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提升管理能力和經(jīng)營(yíng)效益等方面出發(fā),分析生產(chǎn)中存在的各類問題,運(yùn)用QC質(zhì)量管理理論及PDCA循環(huán)管理方法,有效提升了QC活動(dòng)質(zhì)量。5月17日,分公司對(duì)21項(xiàng)新的QC成果進(jìn)行發(fā)布,并將《提高集氣效率,降低氟化鋁單耗》、《澆注小車電氣控制系統(tǒng)升級(jí)改造》等三項(xiàng)優(yōu)秀的QC成果上報(bào)寧夏能源鋁業(yè)參加評(píng)選。
責(zé)任編輯:安子
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