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　　誤區(qū)六，被所謂的“好項(xiàng)目”所迷惑。
　　曾經(jīng)有一家中國(guó)的企業(yè)在“走出去”時(shí)，被一國(guó)外的合作公司隱瞞了一件事：該公司投資的礦原來(lái)是小規(guī)模開(kāi)采，有環(huán)保事故，需支付一筆巨額的賠償。由于整個(gè)礦無(wú)論從技術(shù)開(kāi)發(fā)條件，還是盈利情況來(lái)講都是很好的，該公司因此被迷惑住了。
　　陳華梁還提到了一個(gè)今年3月份找到的信息：某礦資源量4000多萬(wàn)噸，銅、鎳、鈷都有，但是現(xiàn)在股價(jià)只有幾厘錢(qián)，市值只有280多萬(wàn)加元。為什么這么一個(gè)看起來(lái)挺好的企業(yè)，市值會(huì)這么低？我們要不要去看一下？他認(rèn)為，根本沒(méi)必要去調(diào)查，過(guò)低的市值必然存在著陷阱。

　　誤區(qū)七，勘查的市場(chǎng)主體定位不明確。
　　原因就是我們“走出去”的習(xí)慣是，什么都是自己做：我們不僅是投資商，還是運(yùn)營(yíng)商、承包商。這樣會(huì)大量分散我們的精力。有一家礦業(yè)公司在境外做鉀鹽勘查工作，建立一個(gè)精干的、熟悉市場(chǎng)的勘查工作團(tuán)隊(duì)，他們只做市場(chǎng)方案，至于鉆探、化驗(yàn)、編寫(xiě)報(bào)告等等環(huán)節(jié)，完全就使用當(dāng)?shù)氐墓尽?年前，他們已經(jīng)控制了鉀鹽資源量8.9億噸，這就屬于比較成功的案例。

　　誤區(qū)八，境外的合作者選擇不當(dāng)。
　　到境外投資，我們一般首先選有華裔背景的公司合作，因?yàn)榉奖銣贤?，也?huì)選當(dāng)?shù)氐乃綘I(yíng)公司。私營(yíng)公司也好，華營(yíng)公司也罷，他們熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r，很容易拿到當(dāng)?shù)乇容^容易拿到的礦進(jìn)行合作，因?yàn)檫@樣的礦代價(jià)比較低。也有與當(dāng)?shù)貒?guó)有公司合作的，他們能力也大，但破壞力也大，所以并不太建議企業(yè)選擇這樣的公司作為合作伙伴。
　　陳華梁建議選擇上市的初級(jí)勘查公司。他表示，這類(lèi)公司有比較好的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，選的礦權(quán)也是比較優(yōu)質(zhì)，股價(jià)也比較低，也就是進(jìn)入的成本比較低，退出的機(jī)制也很順暢。此外，它信息的真實(shí)性也受到證券交易所和公眾的監(jiān)督，甚至可以全球性經(jīng)營(yíng)。

　　誤區(qū)九，不重視大宗礦產(chǎn)品的物流條件。
　　每噸價(jià)值不超過(guò)300美元的礦產(chǎn)資源，例如鐵礦石、錳礦石、鉀鹽、鋁土礦，企業(yè)必須要特別看重它的物流條件，有沒(méi)有港口，有沒(méi)有鐵路。以幾內(nèi)亞芒杜鐵礦為例，它距離海邊600千米，資源量達(dá)到了23.9億噸。這個(gè)礦很大、很富，在100多年前就已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)了，但到現(xiàn)在還沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)，就是因?yàn)檫@600千米路在山區(qū)，如果要修鐵路，加上碼頭，總投入將超過(guò)100億美元。

　　誤區(qū)十，陷入原住民、土地主的困擾。
　　在境外，很多礦區(qū)的當(dāng)?shù)鼐用穸际怯缅X(qián)擺不平的。陳華梁出示了一份勘查公司和原住民簽的備忘錄，總計(jì)13條，其中很多提到的是要給現(xiàn)金、股票、股權(quán)、期權(quán)，要承諾承包工程、就業(yè)、培訓(xùn)，甚至還有一條是礦產(chǎn)勘查過(guò)程中的搖動(dòng)費(fèi)——也就是說(shuō)你在鉆探的時(shí)候把我的鳥(niǎo)、魚(yú)嚇著了，你就要給我補(bǔ)償，如果你做不到這些，你就別來(lái)。

采編于中國(guó)礦業(yè)報(bào)

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