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　　在經(jīng)歷了旺盛的中國需求之后，全球礦業(yè)已經(jīng)步入冬天，無論是力拓、必和必拓這樣的礦業(yè)巨擘還是FMG這樣的后起之秀，進(jìn)入2013年，或多或少地出現(xiàn)了財(cái)務(wù)問題。“需求衰退”成為“2013礦業(yè)與財(cái)富（北京）高峰論壇”與會(huì)者的一致判斷，不過對于中國企業(yè)和資本方來說，似乎又到了抄底海外礦產(chǎn)的好時(shí)機(jī)。
　　業(yè)內(nèi)權(quán)威人士認(rèn)為，未來短時(shí)間內(nèi)，銅、鐵等主要消費(fèi)金屬的價(jià)格難以回暖，加上礦業(yè)巨頭的高度壟斷，因此中企最好的選擇可能是從“小”入手，選擇小品種的礦、收購小型企業(yè)。
　　無論是繼續(xù)購買鐵、銅等大宗商品，還是專注小品種，中國企業(yè)海外并購的風(fēng)險(xiǎn)并沒有因市場轉(zhuǎn)淡而降低，而且國際巨頭的資產(chǎn)“甩賣”是否物美價(jià)廉尚待明確。

　　“慘淡”礦業(yè)
　　2008年之后中國經(jīng)濟(jì)高增長對基礎(chǔ)金屬產(chǎn)生的巨大需求所帶來的礦業(yè)繁榮已經(jīng)走到了盡頭。2013年前兩個(gè)季度，礦業(yè)巨頭力拓和必和必拓先后更換了掌門人，其背景都是企業(yè)盈利大幅度下滑。
　　數(shù)據(jù)顯示，目前相對于2010年底，全球主要礦業(yè)公司市值下跌幅度一般達(dá)30%~40%，2012年世界大型礦業(yè)公司凈利潤較2011年下滑40%~80%。
　　與此同時(shí)，世界范圍內(nèi)的礦業(yè)兼并重組也大幅萎縮。2012年全球礦業(yè)并購交易數(shù)1803宗，較2011年的2605宗，下滑超過30%。2012年并購金額1100億美元，較2011年的1490億美元，下滑超過26%。如果剔除嘉能與斯特拉塔價(jià)值540億美元的合并，實(shí)際下滑幅度達(dá)到62.4%。
　　中國五礦集團(tuán)公司總裁助理王炯輝6月18日在參加2013礦業(yè)與財(cái)富（北京）高峰論壇時(shí)表示，全球礦業(yè)已經(jīng)步入冬天，但在他看來是一個(gè)“暖冬”。
　　現(xiàn)在礦業(yè)公司進(jìn)入了一個(gè)成本為王的時(shí)代，世界各大礦業(yè)公司都在進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，由大量投資轉(zhuǎn)向控制成本，出售資產(chǎn)，削減開支。2013年上半年幾大礦業(yè)公司的財(cái)務(wù)減記累計(jì)330億元。
　　比如力拓在6月13日剛剛將其在美國的優(yōu)質(zhì)鎳礦以3.25億美元出售給倫丁礦業(yè)公司，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一價(jià)格相對礦山價(jià)值偏低。
　　而來自CRU（英國商品研究所）的消息則稱，未來幾年內(nèi)，必和必拓將剝離高達(dá)350億美元的非核心資產(chǎn)（來自德意志銀行信息）。“我們認(rèn)為這里的非核心資產(chǎn)指的是除鐵礦、銅礦等主要業(yè)務(wù)外的部分。”CRU高級分析師劉珍珍對記者表示，未來兩三年內(nèi)鐵礦、銅礦價(jià)格仍會(huì)下行，小品種的鉛、鋅、鉀等仍有機(jī)會(huì)。
　　同時(shí)，必和必拓暫緩了800億美元擴(kuò)大鐵、銅、煤產(chǎn)能計(jì)劃，暫不在鋁和鎳上進(jìn)行新投資。
　　不過記者了解到，國際礦業(yè)巨頭的收縮是相對的，它們的核心業(yè)務(wù)并未減少，比如力拓今年依然投入42億美元擴(kuò)大鐵礦業(yè)務(wù)，同時(shí)投資的重點(diǎn)有向未來稀缺領(lǐng)域如石油、天然氣和鉀礦、頁巖氣等轉(zhuǎn)移的趨勢。

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