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　　中鋁公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理熊維平指出，采購(gòu)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的起跑線。上半年，中鋁山西分公司營(yíng)銷中心員工緊緊圍繞營(yíng)銷采購(gòu)目標(biāo)任務(wù)，以管理提升和營(yíng)銷采購(gòu)創(chuàng)效為中心，激發(fā)新活力，凝聚正能量，實(shí)現(xiàn)了精益采購(gòu)、卓越營(yíng)銷，降本增效工作取得顯著成效，上半年無(wú)稅采購(gòu)成本與年度預(yù)算價(jià)比累計(jì)降低1.12億元，降幅率達(dá)到了14.41%，較年度降本階段目標(biāo)超額完成3230萬(wàn)元，贏在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的起跑線上。
　　信息先導(dǎo)——
　　起跑線上的“先鋒隊(duì)”
　　“在當(dāng)今社會(huì)，掌握信息，就是掌握資源，就是掌握打贏市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。”山西鋁廠廠長(zhǎng)、山西分公司總經(jīng)理冷正旭在營(yíng)銷中心調(diào)研時(shí)如是說(shuō)。
　　在營(yíng)銷中心運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型作戰(zhàn)室，墻上的《中鋁山西分公司煤源分布圖》、《大宗原燃料采購(gòu)價(jià)格走勢(shì)圖》、《信息員隊(duì)伍建設(shè)-信息先導(dǎo)》等看板清晰地呈現(xiàn)在眼前，正是這些密密麻麻的數(shù)字符號(hào)和曲曲折折的線路為采購(gòu)降本和信息決策起到了關(guān)鍵性的作用。營(yíng)銷中心副經(jīng)理胡然信告訴筆者。
　　自2011年組建專職信息員隊(duì)伍以來(lái)，營(yíng)銷中心形成了以“專業(yè)信息隊(duì)伍、市場(chǎng)信息點(diǎn)源布局、資源戰(zhàn)略分布、專業(yè)網(wǎng)站合作、歷史價(jià)格資料庫(kù)”為基礎(chǔ)，以實(shí)地調(diào)研、綜合分析為手段，多渠道、多點(diǎn)源搜集信息，專業(yè)團(tuán)隊(duì)整理分析、月度專題分析的市場(chǎng)分析研究體系。上半年，營(yíng)銷中心先后派出40余人次對(duì)煤炭、兩堿市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，組織召開(kāi)了10余次市場(chǎng)分析研究專題會(huì)，共編報(bào)煤炭、兩堿市場(chǎng)信息快報(bào)、月報(bào)和專題市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告30余份，為科學(xué)采購(gòu)決策提供了準(zhǔn)確判斷。
　　通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的廣泛收集和精準(zhǔn)研判，上半年大宗加權(quán)采購(gòu)平均價(jià)低于算術(shù)平均價(jià)，達(dá)到了大宗采購(gòu)時(shí)點(diǎn)把握科學(xué)、量?jī)r(jià)匹配合理的目標(biāo)，實(shí)際采購(gòu)價(jià)格遠(yuǎn)低于市場(chǎng)標(biāo)桿價(jià)，市場(chǎng)創(chuàng)效成效明顯。今年上半年，營(yíng)銷中心采購(gòu)降本超額完成階段目標(biāo)562萬(wàn)元。
　　陽(yáng)光采購(gòu)——
　　起跑線上的“助推器”
　　“堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化物資采購(gòu)的公開(kāi)、公正、透明管理，成為營(yíng)銷中心贏在起跑線上的‘助推器’。”山西分公司副總經(jīng)理衛(wèi)棟庭說(shuō)。
　　2010年，為克服ERP系統(tǒng)功能單一、受眾范圍小等弊端，中鋁公司電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)上線運(yùn)行，運(yùn)行后企業(yè)兄弟單位之間采購(gòu)程序更加規(guī)范、采購(gòu)價(jià)格更加透明。
　　營(yíng)銷中心原材料科主要負(fù)責(zé)山西分公司“兩堿”和油品等物資采購(gòu)工作?？崎L(zhǎng)王建禎告訴筆者，今年4、5月份山西地區(qū)新增氧化鋁產(chǎn)能投產(chǎn)，刺激西北區(qū)域液堿價(jià)格大幅上漲。營(yíng)銷中心通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)了解兄弟企業(yè)采購(gòu)情況和采購(gòu)價(jià)格，加大與總部采購(gòu)部、物資公司以及供應(yīng)商的協(xié)商談判，使東部區(qū)域低價(jià)液堿采購(gòu)比例提高34%，節(jié)約采購(gòu)成本130余萬(wàn)元；加大了西北片堿采購(gòu)量，二季度采購(gòu)比例比一季度增加43%，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本100余萬(wàn)元。
　　今年以來(lái)，營(yíng)銷中心在煤炭、原輔材料、備品備件等采購(gòu)活動(dòng)中，全部采取網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)，電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)使用率達(dá)到100%。上半年，招標(biāo)輔材全部實(shí)現(xiàn)最低價(jià)采購(gòu)，備件采購(gòu)價(jià)格比中鋁ERP系統(tǒng)平均價(jià)降低208萬(wàn)元。“電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)的使用實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在案、永久追溯，使采購(gòu)工作更加公開(kāi)、公平。”王建禎總結(jié)道。山西分公司鍋爐煤、燒成煤采購(gòu)價(jià)格均保持在中鋁公司最低，在氧化鋁價(jià)格較預(yù)算大幅下降減利的情況下，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷采購(gòu)正貢獻(xiàn)3844萬(wàn)元。

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