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　　2013年夏季達(dá)沃斯論壇于9月11日-13日在中國(guó)大連召開，本屆達(dá)沃斯論壇主題“創(chuàng)新：勢(shì)在必行”，和訊網(wǎng)全程報(bào)道。美鋁公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官克勞斯-柯菲德在“推動(dòng)智慧型發(fā)展”論壇上表示，根據(jù)中國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)95%的所有鋁業(yè)的公司他們現(xiàn)在已經(jīng)在成本之下去經(jīng)營(yíng)，也就是他們是無(wú)法盈利的。
　　以下為部分文字實(shí)錄：
　　克勞斯·柯菲德：獲得這次邀請(qǐng)我想這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)能夠在中國(guó)進(jìn)行探討，包括新的領(lǐng)軍人物，新的政府，他們有十年的時(shí)間，包括李克強(qiáng)總理昨天已經(jīng)講過(guò)的，包括今天會(huì)聽到的，其中很大的一個(gè)主題我所聽到的我們并不只是需要簡(jiǎn)單的增長(zhǎng)，我們需要有質(zhì)量的增長(zhǎng)，我們需要高價(jià)值的一些企業(yè)，很顯然這種創(chuàng)新這方面是非常關(guān)鍵的。
　　其中的一個(gè)問(wèn)題，你以前也問(wèn)過(guò)的這種創(chuàng)新的重要性有多大，我想它是我們的生命線，跟我們所有人都是一樣的，對(duì)我們持續(xù)進(jìn)行社會(huì)的改進(jìn)，包括全球化，工業(yè)革命，我們?nèi)蚰敲炊嘭?cái)富，從這個(gè)角度說(shuō)坦率的說(shuō)非常榮幸能到這里來(lái)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)這一年我們150年的紀(jì)念日，都是從小孩開始，當(dāng)時(shí)20幾歲在匹斯堡，他們都非常有期待性這種愿望去改造世界，教授說(shuō)這是一個(gè)奇跡性的做法，沒(méi)有人知道。我們?cè)阡X業(yè)這樣一些資源，還有一些以前的發(fā)明很重要的，能夠讓我們的人類應(yīng)對(duì)這樣一些障礙，這是以前從來(lái)沒(méi)考慮到的，我們有大量的人類發(fā)展，這種全球化也是不可能的，沒(méi)有像鋁一樣的原材料，能夠坐飛機(jī)飛行，進(jìn)入外層空間依靠鋁等資源，發(fā)明這一點(diǎn)，最后它得到原料，可以找到一些應(yīng)用，并不只是發(fā)明，還有一些應(yīng)用，我也知道有一些年輕的研發(fā)人員研究者他們這樣一種意愿，看一些應(yīng)用，具體的在我們的鋁業(yè)來(lái)說(shuō)今天是非常好的一些原料，能夠讓我們減低重量，極大改進(jìn)我們可持續(xù)的發(fā)展。
　　我們?cè)谥袊?guó)也在探討如何幫助中國(guó)的汽車行業(yè)能夠提高燃油的效率，然后我們也知道目前還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的，我們能夠來(lái)減少10%這樣一些重量，每一輛車，可以減少耗油，在社會(huì)上來(lái)說(shuō)這是非常經(jīng)典的應(yīng)用，包括一些回收方面的應(yīng)用，我也非常愿意來(lái)聽一聽在中國(guó)仍在改變的他們整體的怎么來(lái)使用這樣一些易拉罐等等，包括過(guò)去是用鋼制的，現(xiàn)在變成鋁制的易拉罐等等的情況，我們可以做百分之百的可回收的材料，包括另外的方式進(jìn)行創(chuàng)新。
　　所有這些推動(dòng)發(fā)展，我們并不會(huì)停止下來(lái)，這個(gè)新的建筑我兩年之前來(lái)到大連另外一個(gè)會(huì)議中心，這是一個(gè)全新的，我們看一下它外部的表面有很多鋁制的面板材料，我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)使用了很多一些涂料，一些材料，可以跟陽(yáng)光發(fā)生一些反應(yīng)，中國(guó)可能并沒(méi)有太多的陽(yáng)光，我希望可以再回來(lái)這些陽(yáng)光，所以，產(chǎn)品可以發(fā)揮作用。因?yàn)槲覀儽尘肮?，外部光變成了一個(gè)可反應(yīng)的材料，可以借助這些空氣帶來(lái)更加清潔的自我冷卻系統(tǒng)和能源系統(tǒng)，我想你可能不阻止我的話可以舉更多的例子。
　　克勞斯·柯菲德：首先柯愛倫說(shuō)的很正確，中國(guó)之外的公司非常愿意和中國(guó)的公司建立起合作伙伴關(guān)系，我們已經(jīng)看到對(duì)于我們來(lái)講是有好處的，我們看到這種合作伙伴關(guān)系對(duì)中國(guó)來(lái)講也是非常有好處的，我們有一個(gè)非常好的合作伙伴關(guān)系，和中國(guó)的幾個(gè)公司建立起來(lái)的，我們和中鋁公司有合作伙伴關(guān)系，我們和中國(guó)其他的在鋁方面的能源公司也有合作伙伴關(guān)系，有兩種合作伙伴關(guān)系，一種是推動(dòng)在中國(guó)比較先進(jìn)的高附加值的生產(chǎn)，比如包裝等等領(lǐng)域。
　　第二種合作伙伴關(guān)系就是允許中國(guó)的公司能夠和我們?cè)趪?guó)外建立起合作伙伴關(guān)系，因?yàn)槲覀冇X得到目前為止人們有一種局限性的想法，到目前為止人們就覺得好像中國(guó)只是在看自己經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是孤立的看待自己經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒(méi)有很好取得利用外面的一些發(fā)展的機(jī)會(huì)，我知道一會(huì)兒你可能想要評(píng)論一下這點(diǎn)，剛才你講到使用能源，在我們行業(yè)我們可以看到絕大多數(shù)電解鋁廠或者是氧化鋁廠有很多使用燃煤的，很多使用的是褐煤，是非常臟的，我們有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明在中國(guó)生產(chǎn)一堆的鋁，可能排放出的二氧化碳和世界的平均值是高了兩倍。
　　再看一下我們的公司，我們有三分之二的電解鋁廠所使用的能源是來(lái)自于水，所以，我們希望能夠和中國(guó)在國(guó)外也進(jìn)行合作。所以，我覺得在這方面也有建立起合作伙伴的機(jī)會(huì)，我鼓勵(lì)中國(guó)能夠更加多的利用海外的一些機(jī)會(huì)，因?yàn)樵谥袊?guó)之外有很多的機(jī)會(huì)我們是非常歡迎和中國(guó)進(jìn)行合作的，不是所有的東西都必須在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)，以前的那種必須在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)的模式現(xiàn)在已經(jīng)不再適用了，你必須根據(jù)不同的行業(yè)決定，根據(jù)中國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)95%的所有鋁業(yè)的公司他們現(xiàn)在已經(jīng)在成本之下去經(jīng)營(yíng)，也就是他們是無(wú)法盈利的。所以，很顯然這個(gè)不是長(zhǎng)期可持續(xù)的一種解決方法。