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　　截至今年9月底，華剛礦業(yè)股份有限公司累計(jì)完成基建剝離量80萬立方米，采礦排水量2500萬立方米，采坑水深下降20余米，選冶廠球磨、半自磨、浮選、電積等車間地基工程全面開工，部分基礎(chǔ)已經(jīng)露出地面。
　　這是其建設(shè)的銅鈷礦進(jìn)展情況，該礦位于剛果（金）加丹加省科盧韋齊市，由６個(gè)礦段組成，礦區(qū)面積11.5平方千米，控制加推斷級(jí)礦石量2.66億噸，銅品位3.22%，鈷品位0.192%，銅金屬量855萬噸，鈷金屬量51萬噸，礦石類型以氧化礦為主，是世界級(jí)特大銅鈷礦山。
　　2008年4月22日，剛果民主共和國(guó)與由中國(guó)中鐵、中國(guó)水電組成的中國(guó)企業(yè)集團(tuán)，按照資源換項(xiàng)目模式聯(lián)合簽訂了一攬子合作協(xié)議，由中方企業(yè)負(fù)責(zé)融資，實(shí)施剛果（金）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，雙方共同成立合資公司，開發(fā)礦山資源。同年9月16日，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)與剛果民主共和國(guó)指定的剛果礦業(yè)總公司，共同發(fā)起設(shè)立華剛礦業(yè)股份有限公司，注冊(cè)資本金1億美元。目前，中國(guó)中鐵持股41.72%，中國(guó)水電持股25.28％，浙江華友持股1％，剛方持股32％。
　　全面優(yōu)化建設(shè)方案
　　為了快速推進(jìn)礦建項(xiàng)目，華剛公司在確定的總體框架下，將銅鈷礦分兩期建設(shè)，一期建成后年處理礦石量455萬噸，年產(chǎn)銅12.5萬噸，二期根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和外部供電情況適時(shí)展開。
　　該公司通過優(yōu)化建設(shè)方案，排除了項(xiàng)目開發(fā)投資大、基建量大和采坑排水難、采礦難等障礙，有效緩解了項(xiàng)目初期資金和基本建設(shè)的壓力，縮短了建設(shè)周期和達(dá)產(chǎn)時(shí)間，降低了前期電力需求。一期生產(chǎn)剝采比由13.6∶1降至9∶1，基建剝離量由2.33億噸降至0.7億噸，降低了70%，建設(shè)期由原先的7年降至3年。在此基礎(chǔ)上，公司提出力爭(zhēng)兩年半完成礦山建設(shè)，2015年年底實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)試車。
　　為了順利實(shí)施分步投產(chǎn)方案，在開展了一系列選冶試驗(yàn)研究并取得許多成果的基礎(chǔ)上，華剛公司確定了“強(qiáng)化選硫、浮磁聯(lián)合、銅鈷分浸、浸渣浮選”的選冶工藝路線，優(yōu)化了選冶工藝流程，產(chǎn)出硫化銅精礦、氧化銅精礦以及鈷精礦三種產(chǎn)品。在項(xiàng)目建設(shè)一期，硫化銅精礦作為產(chǎn)品銷售，氧化銅精礦和鈷精礦分別進(jìn)入濕法冶煉廠處理，采用“浸出-萃取-電積-沉鈷”工藝，配套建設(shè)年產(chǎn)量12萬噸的硫磺制酸廠，二期擴(kuò)產(chǎn)后將形成年產(chǎn)25萬噸金屬銅、6000噸氫氧化鈷及20萬噸硫酸的綜合冶煉生產(chǎn)能力。
　　融資問題基本解決
　　中國(guó)中鐵、中國(guó)水電和中國(guó)進(jìn)出口銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專門就華剛銅鈷礦項(xiàng)目建設(shè)貸款事宜舉行了會(huì)談，明確了工作方向，為公司項(xiàng)目融資搭建了平臺(tái)。
　　華剛公司就貸款擔(dān)保、貸款利率、放款時(shí)間等重要事宜多次與中國(guó)進(jìn)出口銀行進(jìn)行溝通交流，最終于2013年3月底確定了融資方案，7月10日，華剛公司與中國(guó)進(jìn)出口銀行在北京舉行了華剛銅鈷礦融資簽約儀式，雙方代表在協(xié)議上簽字，這標(biāo)志著華剛銅鈷礦項(xiàng)目融資取得了實(shí)質(zhì)性突破，為今后大規(guī)模建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。
　　此外，公司還加強(qiáng)與商業(yè)銀行的溝通聯(lián)系，早在2012年10月就和中國(guó)銀行澳門分行達(dá)成內(nèi)保外貸方案，取得了3.5億美元短期流動(dòng)資金借款，及時(shí)支付了1.25億美元礦權(quán)費(fèi)，提振了股東各方對(duì)建設(shè)銅鈷礦項(xiàng)目的信心，同時(shí)也解決了銅鈷礦項(xiàng)目分步投產(chǎn)方案的啟動(dòng)資金，為項(xiàng)目順利啟動(dòng)創(chuàng)造了條件。
　　突破電力瓶頸
　　電力問題一直是制約華剛項(xiàng)目開發(fā)的“瓶頸”。
　　新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，首先把解決供電問題作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，經(jīng)過3個(gè)多月的商務(wù)談判，2012年12月3日，華剛公司與剛果（金）國(guó)家電力公司簽署供電框架協(xié)議，解決了項(xiàng)目一期投產(chǎn)100兆瓦的用電需求，并提出了二期投產(chǎn)用電的解決方案。
　　2013年4月6日，礦區(qū)120千伏供電線路T接成功，與剛果（金）國(guó)家電力公司電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，為礦區(qū)大規(guī)模建設(shè)創(chuàng)造了基本條件。5月24日，華剛公司與剛果（金）國(guó)家電力公司在金沙薩簽訂了25兆瓦高壓供電合同，礦業(yè)項(xiàng)目基建期的能源供應(yīng)得到保障。5月30日，公司一期供電工程120千伏變電站成功投運(yùn)，徹底打破了建設(shè)期電力瓶頸。
　　以此為契機(jī)，公司超前謀劃，與剛果（金）國(guó)家電力公司共同成立了技術(shù)委員會(huì)，就科盧維奇西部供電樞紐工程建設(shè)方案、項(xiàng)目一期投產(chǎn)后100兆瓦的供電方案、220千伏線路方案進(jìn)行了廣泛交流，并達(dá)成了一致意見。

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