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　　朝鮮張成澤落馬坑苦萬向集團 5億投亞洲第一大銅礦或打水漂

　　在合同和協(xié)議基本不起作用的朝鮮，中國企業(yè)在朝鮮投資就像做過山車，敢去投資的企業(yè)家要具備有良好的心理承受能力。例如說，“知中派”張成澤落馬，魯冠球和萬向在朝鮮的5.6億投資就成了懸念。像朝鮮這種很難相信系統(tǒng)的體制，如果再失去值得信任的人物（張成澤），誰還會相信朝鮮并進行投資?”
　　自12月12日朝鮮當局對張成澤判處死刑以來，有關朝鮮政局的熱議，在中國國內(nèi)就沒有停止過。而我更關心的是中朝經(jīng)貿(mào)關系的未來，可能會因張成澤事件而引發(fā)新的不確定性，前景堪憂。
　　張成澤是從金正日時代開始就負責與中國經(jīng)濟合作的朝鮮招牌“知中派”，他的落馬，使得兩國失去了“信任軸心”。有人評價稱，張成澤為以中國對自己的信任為基礎吸引大規(guī)模投資，付出了很大的努力。中國一位企業(yè)家說：“在經(jīng)濟合作和投資方面，最重要的是相互信任。像朝鮮這種很難相信系統(tǒng)的體制，如果再失去值得信任的人物（張成澤），誰還會相信朝鮮并進行投資?”可惜一言成讖，現(xiàn)在已經(jīng)失去了張成澤，這無疑會使得對朝鮮有經(jīng)濟往來的中國企業(yè)不感到震動。
　　張成澤被處決，中國的企業(yè)家們也失去了可信賴的橋梁。“現(xiàn)在的朝鮮就像30年前的中國。根據(jù)我們的接觸，我們相信朝鮮在未來會更加開放和自由。”萬向集團董事長魯冠球今年在其杭州的辦公室中曾這樣告訴記者。但張成澤事件無疑給了魯冠球一大悶棍。
　　看看魯冠球及其萬向集團在朝鮮的投資策略，就會覺得魯冠球的樂觀實在沒有理由來支撐。創(chuàng)辦于1969年的萬向集團是中國著名的制造企業(yè)，但鮮有人知道的是，素有“農(nóng)民企業(yè)家”之稱的魯冠球，正在積極拓展海外業(yè)務，其中就包括在朝鮮投資。
　　據(jù)韓國《朝鮮日報》披露，2006年萬向集團獲得朝鮮惠山青年銅礦51%的股權，惠山青年銅礦距離中朝邊境線僅10余公里。據(jù)勘探報告表明，惠山青年銅礦是朝鮮目前已探明的最大的銅礦，現(xiàn)探明礦石平均品位1.3%的地質(zhì)礦量3310萬噸，儲量位居亞洲第一。2007年11月，萬向與朝鮮采掘工業(yè)省直屬的惠山青年銅礦共同組建合資企業(yè)—惠中礦業(yè)合營公司（以下簡稱“中礦” ）。據(jù)諳知內(nèi)情的人透露，早在2004年，魯冠球就開始運作惠山青年銅礦，先是考察、評估，并又通過兩國高層溝通交流，最后達成雙方合作協(xié)議。中礦的中資合營方乃萬向旗下全資子公司中礦國際投資有限公司，按照協(xié)議，中礦國際投資有限公司擁有該合資公司51%股權，其與朝方企業(yè)的合營期限為15年。2011年，中礦建成投產(chǎn)。
　　但現(xiàn)在的萬向陷入了尷尬的投資境地：先期投資1.5億元，其后又追加達至5.6億元的項目，短期內(nèi)暫時無法獲得較好收益，銅礦也無法按原計劃順暢運至中方進行銷售。
　　中礦成立之初，開局似乎不錯，但它其后的發(fā)展步伐并不算順暢。中礦還在建設之中、尚未投產(chǎn)時，中礦中方人員突然被迫撤回中國。原因在于雙方對于投資方向發(fā)生了分歧。從2007年中礦成立，一直到2009年，萬向對中礦的要求是建設，而并非是投產(chǎn)，所以，資金也基本是用于礦山的建設。朝方希望萬向投資進來的所有資金，必須花在“生產(chǎn)”上，但中礦中方領導認為，錢用于在兩國間運送物資的車子、給員工收拾一下宿舍，也是對生產(chǎn)的投資。雙方就此產(chǎn)生小分歧。于是到了2009年，朝方突然宣布，中礦的中方員工，必須在規(guī)定時間，離開惠山，且不能攜帶任何已經(jīng)進入礦山的機械設備。
　　中方人員被撤回中國時長達四個月，后來時任總理溫家寶訪朝時，還特意就萬向投資項目情況作了專門了解，后經(jīng)兩國政府協(xié)調(diào)，合資雙方又走到一起，中方人員又返回朝鮮開工。但在2010年7月，又有消息傳出，中方人員再度被迫撤離。盡管萬向出面否認了此事，但還是在當時引發(fā)了諸多猜疑。
　　自2007年合營協(xié)議簽署后，萬向隨即向中礦陸續(xù)注入資金，至2009年，其已投入資金1.5億元，這個數(shù)字和萬向在協(xié)議中許諾的投資數(shù)額接近。外界一直認為萬向在中礦的投資，為當初對外公布的1.5億元人民幣，而據(jù)一位接近中礦高層的內(nèi)部人員則透露，實際上，萬向已經(jīng)向中礦總共投資超過5.6億元人民幣。這位人士還透露，萬向的目標是想放長線把中礦做足做大。
　　投資朝鮮的資金，和國際同類企業(yè)相比，并不是很高，工人工資更是可以忽略不計，在朝企業(yè)面臨的主要困境是，企業(yè)運作時，合同和協(xié)議基本不起作用。
　　據(jù)在銅礦工作的長白朝族金哲正（音）透露，投資朝鮮，人工費用很低，每名員工工資是人民幣400元左右，但這份工資，并不由工人直接領取，而是發(fā)至朝方，朝方再折合成配給米發(fā)放給工人，所以，這筆費用基本都可以忽略不計了。金哲正介紹，在朝企業(yè)通常會面臨兩點“麻煩”，一是很難按照當?shù)胤尚惺?，二是所有的事情，基本是要看對?ldquo;臉色”。這個“臉色”，很多時候，要由人民幣和其他物資來保證。
　　據(jù)中礦一位接近萬向高層的人士消息，魯冠球當初投資惠山銅礦，初衷是放一個很長很長的線、畫一個很大很大的藍圖，想搶占商機，占領市場，占領資源，因為，魯冠球看中的是，五年、十年、二十年后的朝鮮。這位人士稱，正因魯冠球的長線考慮，才有萬向后來不斷追加的項目投資。當初雙方簽約的時候，朝鮮處于金正日時代，現(xiàn)在朝鮮已進入金正恩時代。
　　另據(jù)萬向公司人士透露，2009年金正日67歲生日之際，魯冠球代表萬向集團向朝方贈送了一個鑲金的壽桃。“以體現(xiàn)中朝友誼，增加與朝鮮政府及人民的感情。”該人士稱。
　　但是現(xiàn)在，金正日已經(jīng)不再，連張成澤都已經(jīng)成為過去。魯冠球與萬向集團在朝鮮的投資又當何去何從，實在是一個大的謎題，可以概括的話，只有冷暖自知，只有魯冠球及萬向自己才能知道該怎么辦了。
　　可以殷鑒的是，曾經(jīng)的遼寧首富遼寧西洋集團董事長周福仁也曾拿出2.4億元投資朝鮮黃海南道甕津鐵礦，但是在2012年3月2日凌晨，西洋集團駐朝鮮員工被朝鮮警察和保安人員勒令離開朝鮮，雙方的合同就此被朝鮮方宣布作廢，從而使得周福仁的投資驟然變得血本無歸。
　　目前，有關萬向在朝鮮的投資情況暫無更多消息傳來，但明天在哪里？誰也不知道。

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