中色十二冶深入推進市場化改革紀實
2013年12月31日 9:5 8690次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鉛鋅資訊
利益捆綁：
公司的事就是自己的事
“這次市場化改革，各個管理層級成員和員工的薪酬分配與經濟效益、管理職責、組織績效和個體績效依法合規(guī)掛鉤，體現風險共擔，利益共享。員工的凝聚力增強了，形成了齊心協(xié)力加快公司發(fā)展的良好氛圍。”十二冶黨委書記孫玉和說。
利益捆綁體現在各個層面。在項目層面實施項目模擬股份制，就是以股份的形式把員工的利益和公司的利益捆綁在一起。根據十二冶項目模擬股份制辦法，依據每個員工所擔任職務、責任確定配股比例。凡兼職的，可以兼股，幾人一職的，幾人合一股份。項目班子成員、項目部部門關鍵崗位及骨干成員必須配股，并繳納風險抵押金，其他員工配股遵循自愿原則。
房建公司濱西項目部員工楊華珍繳納了3萬元的風險抵押金，她說，對于實行模擬股份制自己感覺很激動，同時也比較擔心，激動的是公司制定的目標如果實現，自己的收入就會增加；擔心的是如果完不成目標任務，交的那部分抵押金就要全額扣除。“所以，現在公司的利益和自己的利益已經捆綁在一起，公司的事就是自己的事，工作起來很有勁頭。”
“二級公司這幾年發(fā)展得很好，不論從管理方面還是市場開拓各方面能力都在加強，為實行項目模擬股份制打下了一定的基礎，使得這項工作水到渠成。” 工程項目管理部主任唐海霞說，“項目股份制最終的目的就是要讓所有的人都把公司的事當成自己的事，盡心盡力，精益求精。”
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責任編輯：小貝
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