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　　1月15日，五礦有色金屬控股有限公司（“五礦有色”）在北京召開2013年度工作總結(jié)表彰大會。會上公布2013年五礦有色實現(xiàn)營業(yè)收入超1500億元，同比2012年提升近30%，利潤總額與去年持平，正確應(yīng)對了嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。
　　“五礦有色去年取得這樣的成績對整個有色行業(yè)來說都是非常難能可貴的。”國務(wù)院參事、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長陳全訓(xùn)出席大會時說，五礦有色能在逆勢中取得如此的經(jīng)營業(yè)績，主要得益于以下三點：一是五礦有色有迎難而上的精神。面對復(fù)雜形勢，你們發(fā)揮中央企業(yè)排頭兵作用，開動腦筋、凝聚力量，通過開拓市場、精細管理、降本增效、資本運作等一系列有效手段，使企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，為整個行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了重要貢獻；二是五礦有色有敢于變革的勇氣。要提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，就必須推進體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。焦健同志報告提到的企業(yè)整合融合工作，涉及范圍廣、層級多，難度可想而知。五礦有色敢于突破常規(guī)，自加壓力，推進產(chǎn)業(yè)組織架構(gòu)全面調(diào)整，體現(xiàn)了五礦集團及五礦有色領(lǐng)導(dǎo)班子的遠見卓識和創(chuàng)新精神；三是五礦有色具有高效務(wù)實的工作作風(fēng)。五礦有一支具有較強專業(yè)能力的人才隊伍，上下各級領(lǐng)導(dǎo)具有高效務(wù)實的工作作風(fēng)。五礦有色在各方面的工作成果，就是全體干部員工專業(yè)能力和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。
　　陳全訓(xùn)介紹了2013年我國有色金屬工業(yè)的整體運行情況。
　　他說，2013年，是我國有色金屬工業(yè)繼續(xù)進行深度調(diào)整的一年?？偟膩碚f，可以歸納為四句話：生產(chǎn)平穩(wěn)增長，投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，價格低位震蕩，效益有所改善。2014年，有色金屬工業(yè)發(fā)展仍然面臨復(fù)雜局面。大宗商品價格仍將低位震蕩，國內(nèi)市場主要有色金屬價格仍呈震蕩格局，企業(yè)經(jīng)營面臨的環(huán)境仍然比較困難。
　　陳全訓(xùn)希望五礦有色走創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路，培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮排頭兵作用，承擔(dān)起引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史重任，帶動全行業(yè)更好更快發(fā)展。
　　“去年，五礦有色全體員工付出了超常努力，為集團公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展增添了濃重的一筆。”中國五礦集團公司黨組書記、總裁周中樞在講話中對五礦有色在2013年取得的各項成績表示了肯定。他說，面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境，五礦有色頂住壓力、煥發(fā)斗志，各項工作均取得了來之不易的發(fā)展成績，主要表現(xiàn)在三個方面：一是，經(jīng)營業(yè)績對集團起到重要支撐作用。實現(xiàn)營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高，利潤總額與去年持平，在艱難的經(jīng)營環(huán)境下順利突圍，經(jīng)營績效繼續(xù)保持在行業(yè)前列，取得了來之不易的發(fā)展成績。二是，戰(zhàn)略實施取得突破進展。順利獲得青海一里坪鹽湖采礦權(quán)，資本運營項目緊密推進，五礦銅業(yè)（湖南）項目開工建設(shè)，為五礦有色的進一步發(fā)展積攢了后勁。三是，運營管控能力明顯提升。制訂產(chǎn)業(yè)整合與組織融合方案，生產(chǎn)企業(yè)精細化管理扎實推進，海內(nèi)外貿(mào)易協(xié)同務(wù)實有效，面對低迷市場的整體運營能力明顯提升。
　　周中樞結(jié)合宏觀形勢以及中國五礦打造“世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團”的目標(biāo)對五礦有色提出了三點要求：要求切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量，及時總結(jié)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等方面的寶貴經(jīng)驗，堅定地走創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的新型道路。探索體制機制創(chuàng)新，落實整合融合后續(xù)工作。提出要針對資源化、國際化的經(jīng)營特點，主動思考、大膽實踐，積極探索體制機制創(chuàng)新的模式，為集團公司商品產(chǎn)業(yè)化運營、企業(yè)現(xiàn)代化管理、業(yè)務(wù)國際化運作做出表率。堅持市場化導(dǎo)向，不斷提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。在內(nèi)部資源配置中，推進資金、人員等向效益最大化的業(yè)務(wù)集中；在產(chǎn)業(yè)協(xié)同中，注重運用市場化的價格體系；在市場經(jīng)營中，培植差異化競爭優(yōu)勢;在薪酬安排中，突出價值創(chuàng)造指標(biāo)的比重，全面實現(xiàn)與市場接軌，不斷改善提升企業(yè)經(jīng)營效率。
　　會上，五礦有色金屬控股有限公司總經(jīng)理焦健代表公司作了年度工作總結(jié)報告，他全面總結(jié)了五礦有色2013年八個方面的重點工作，對當(dāng)前行業(yè)形勢作了深入分析，并及時總結(jié)了2013年工作的三條經(jīng)驗和五個問題。
　　針對2014年的具體工作，焦健提出五礦有色“要緊緊圍繞提質(zhì)增效，大膽實踐體制創(chuàng)新，全面強化市場運營，統(tǒng)籌推進資源獲取和資本運作，推進改革發(fā)展各項事業(yè)呈現(xiàn)全新局面。”他還就安全環(huán)保、整合融合工作、市場運作與模式創(chuàng)新、降本增效、提升企業(yè)管理水平、做好黨建文化等十個方面做了重要部署。在講話中，焦健提出五礦有色2014年基本定位是“提質(zhì)增效年”，基本工作思路是推進體制創(chuàng)新，聚焦提質(zhì)增效。他說，“在（五礦）集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在十八屆三中全會精神指引下，五礦有色要統(tǒng)籌改革與發(fā)展的關(guān)系，推進各戰(zhàn)線工作打開新局，為實現(xiàn)五礦有色倍增式發(fā)展，打造世界一流有色金屬礦業(yè)公司再立新功。”
　　五礦有色控股副總經(jīng)理張樹強在大會上作2013年五礦有色經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況的報告，會議由五礦有色控股副總經(jīng)理黃國平主持。大會還對五礦有色2013年度先進集體和個人進行了表彰。
　　中國五礦集團公司總會計師沈翎、副總裁李福利、馮貴權(quán)，相關(guān)外邀嘉賓、五礦集團相關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人及五礦有色全體在京員工參會。