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　　1月13日上午，山西華澤鋁電公司在生產(chǎn)技術(shù)安全部三樓會(huì)議室召開中層干部大會(huì)，傳達(dá)貫徹中鋁公司一屆二次職代會(huì)暨2014 年工作會(huì)議精神，思考謀劃公司完成2014 年管理責(zé)任目標(biāo)的工作措施。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部參加會(huì)議。公司董事長、總經(jīng)理冀樹軍，公司黨委書記趙衍新對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。
　　會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了中鋁公司黨組書記、董事長熊維平在會(huì)上所作的重要講話，中鋁公司黨組成員、總經(jīng)理孫兆學(xué)所作的經(jīng)營工作報(bào)告以及中國鋁業(yè)總裁羅建川、中鋁公司黨組紀(jì)檢組組長趙釗及中國鋁業(yè)高級(jí)副總裁劉祥民的重要講話精神。熊維平在會(huì)上就本質(zhì)脫困問題提出三點(diǎn)意見，一是研判形勢，發(fā)揮優(yōu)勢，增強(qiáng)本質(zhì)脫困的信心。二是解放思想，深化改革，為本質(zhì)脫困提供活力動(dòng)力，強(qiáng)調(diào)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)；積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)實(shí)體企業(yè)公司制股份制改革；加大市場化選人用人比例，深化“三項(xiàng)制度”改革三點(diǎn)工作要求以及處理好遠(yuǎn)與近、急與緩、難與易、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題、大膽改革與風(fēng)險(xiǎn)防控五個(gè)關(guān)系。三是從2013 年黨建、班子建設(shè)、反腐倡廉工作回顧和2014 年班子建設(shè)、黨建、反腐倡廉工作安排和要求兩個(gè)方面談到加強(qiáng)黨建，反腐倡廉，為本質(zhì)脫困提供政治和組織保障。孫兆學(xué)在報(bào)告中回顧了2013 年的主要工作，分析了中鋁公司面臨的形勢和任務(wù)，對(duì)2014 年的重點(diǎn)工作作了部署，提出了要求：一是對(duì)標(biāo)行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn)，全力提升現(xiàn)有競爭力，電解鋁電耗要與公司最優(yōu)的焦作萬方、山西華圣對(duì)標(biāo)，力爭全公司原鋁液綜合電耗下降300 千瓦時(shí)/ 噸；二是打造最優(yōu)發(fā)展模式，加快培育成長競爭力；三是圍繞國際一流礦業(yè)目標(biāo)，超前謀劃未來競爭力；四是全面深化改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)企業(yè)市場活力；五是拓寬融資渠道，提高資金保障能力；六是強(qiáng)化安全環(huán)保穩(wěn)定工作，增強(qiáng)和諧發(fā)展的軟實(shí)力；七是強(qiáng)化工作落實(shí)，狠抓執(zhí)行力建設(shè)。
　　會(huì)議要求各單位各部室要進(jìn)一步做好中鋁公司年度工作會(huì)議精神的傳達(dá)，要通過會(huì)議、宣傳版面等各種宣傳手段把會(huì)議主要精神、主要指標(biāo)要求傳達(dá)到每一名員工；公司各系統(tǒng)各板塊要結(jié)合各自工作和中鋁下達(dá)給公司的2014 年各項(xiàng)管理目標(biāo)，深入思考、研討各項(xiàng)工作措施；要圍繞2014 年年度預(yù)算利潤目標(biāo)和創(chuàng)建一流電解鋁企業(yè)目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，把市場化改革進(jìn)一步推向深入，對(duì)標(biāo)一流不斷優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，積極爭取政策把自備機(jī)組發(fā)電小時(shí)提上去，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競爭力。會(huì)議指出，2013 年公司經(jīng)過艱苦努力，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但成績屬于過去，2014 年各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，必須牢記“一分靠部署，九分靠實(shí)干”，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神狠抓工作落實(shí)，要把學(xué)習(xí)和思考結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)中鋁公司年度工作會(huì)議精神和思考本單位改革管理工作有機(jī)結(jié)合，自我加壓，努力實(shí)現(xiàn)元月及首季開門紅，為全年工作打好基礎(chǔ)。