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　　2月7日，在春節(jié)長假后上班的第一天，筆者從中國鋁業(yè)廣西分公司生產經營快報上獲悉，1月份，該公司穿越鋁市和季節(jié)兩“寒冬”的夾擊，持續(xù)保持生產穩(wěn)定低耗運行的良好態(tài)勢，以超進度10%的月度盈利目標，實現了2014年度首月生產經營開門紅，為全年生產經營目標的實現鋪平了道路。
　　據了解，新年伊始，廣西分公司推出了領導班子成員與管理人員參加基層班組安全活動制度，與深入各生產現場和關鍵崗位進行專項檢查相結合，合力向安全生產要效益。
　　領導班子成員與管理人員第一階段走進近20個基層班組，真誠面對面問計基層員工，“把脈”安全，班組員工先后就生產現場“部分道路兩旁樹草茂密影響行車”等20余項安全隱患提出建議，在公司及時答復和快速整改中，“滅火器箱內滅火器數量與標識牌不符”等30余項安全隱患得以消除。
　　在連年應對鋁市低迷中，廣西分公司部分設備連續(xù)超負荷運行，特別是氧化鋁溶出系列和熱電廠鍋爐在聯動運行中欠修較多，曾在2013年四季度的運行中小問題不斷，聯合停汽檢修已迫在眉睫。1月中旬，廣西分公司拉開氧化鋁廠第三、四、五系列溶出生產線和熱電廠4到8號鍋爐聯合檢修序幕。為確保聯合檢修萬無一失，熱電廠從2013年9月份即開始準備檢修內容，申報備件材料，氧化鋁廠更是抓住機會，多次召開會議就本次聯合檢修多增加改造項目做準備；裝備能源部項目管理組為了做好各檢修協調與平衡工作，在檢修前連續(xù)5天加班修改檢修計劃書；檢修廠在聯合檢修期間，頂著球磨機等多線搶修壓力，挖掘內部潛力，科學合理分工；為盡量減少聯合檢修時間，礦山部生產工區(qū)抽調12名精兵強將，從繁忙的采礦現場加入到皮帶更換中。
　　據組織協調本次聯合檢修的裝備能源部相關人員透露，此次檢修是廣西分公司建廠以來規(guī)模最大，參加單位、人數和安排項目最多的一次檢修，共有17家單位約1400人同時參戰(zhàn)，出動吊車14臺，隔離切換壓煮器流程23臺，累計大修131項，小修242項。