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　　一提到鄭板橋這位詩畫大家，人們很自然的聯(lián)想他晚年的題畫之詩《竹石》--“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅(jiān)韌，任爾東西南北風(fēng)。”一代宗師在此贊美穩(wěn)立于巖石之中的翠竹根深葉綠，具有執(zhí)守心中目標(biāo)堅(jiān)定頑強(qiáng)、不屈不撓的風(fēng)骨和精神。
　　今天，我們重提“咬定青山不放松”，對于搏擊于風(fēng)大浪急的市場經(jīng)濟(jì)海洋中、正把中國夢在國有企業(yè)形象化具體化的職工，應(yīng)該說仍有啟示作用。
　　國有企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中脫胎出來，經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)錘煉、洗禮，尤其是近幾年市場環(huán)境一直下行，磕磕碰碰一路走來確屬不易。諸多行業(yè)艱難跋涉，日子過得并不順風(fēng)順?biāo)＞褪窃谶@樣的前提、條件下，不少國企以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史責(zé)任感，以振興與繁榮民族工業(yè)為總體可期目標(biāo)，2014年各企業(yè)描繪出鼓舞人心、催人奮進(jìn)的目標(biāo)，由此，一攬子保目標(biāo)、保增長、保民生的妙計(jì)良策和盤托出并在加速付諸實(shí)施。這是“咬定青山不放松”的生動(dòng)寫照，這是勇者岔路當(dāng)頭無畏的選擇，這是智者心中高擎熠熠發(fā)光的明燈。
　　為了這個(gè)認(rèn)定的前進(jìn)方向，為了這個(gè)認(rèn)定的奮斗目標(biāo)，我們首先要堅(jiān)定必勝信念；獲得大勝乃至完勝，我們有那個(gè)能力，也有幾分把握。國企在工業(yè)行業(yè)“出道”早，歷練久遠(yuǎn)，尤其是技術(shù)水平先進(jìn)，技術(shù)競爭明顯占有一定優(yōu)勢。在后續(xù)發(fā)展和整個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展中走“資源節(jié)約” “環(huán)境友好”之路，走“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，內(nèi)生增長”之路，我們的發(fā)展思路和勢力擴(kuò)展戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)，活力噴發(fā)。
　　為實(shí)現(xiàn)我們心中的目標(biāo)，要立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)；要敢于自我加壓，善于打磨自我，提升企業(yè)治理能力與水平，戮力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、發(fā)展方式、資金運(yùn)作方式及管理方式等五大方式的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)適應(yīng)形勢、適應(yīng)市場、適應(yīng)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)成長的創(chuàng)效模式、盈利模式、生存模式和發(fā)展模式等四大模式的升級。
　　在朝我們既定目標(biāo)邁進(jìn)的匆匆行程中，在朝我們既定方向進(jìn)軍的咚咚戰(zhàn)鼓中，我們既要注意從戰(zhàn)略上藐視困難，又要從戰(zhàn)術(shù)上重視困難。困難是石頭，決心是榔頭；榔頭碰石頭，石頭就低頭。我們就要有這種勇戰(zhàn)困難、樂戰(zhàn)困難，難中取勝的大無畏氣概。對面臨的困難，我們無法選擇；但戰(zhàn)勝困難的辦法，我們可以選擇，這個(gè)選擇的主動(dòng)權(quán)和支配權(quán)掌握在我們手中。在個(gè)別單位，確有少數(shù)職工存有畏難情緒，他們糊涂認(rèn)為，控虧難有作為，因?yàn)槔щy多、困難大、困難不饒人。個(gè)別職工甚至發(fā)出莫名的驚詫：“我們單位的目標(biāo)是水中月、鏡中花，無法實(shí)現(xiàn)。”針對不良思想苗頭，有必要廣泛而深入開展理想與形勢教育，開展目標(biāo)與任務(wù)教育，展開“困難不可怕、信念更強(qiáng)悍”的學(xué)習(xí)、引導(dǎo)活動(dòng)。
　　躍馬揚(yáng)鞭地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)增盈控虧及節(jié)能減排目標(biāo)而奮進(jìn)，使我們在生產(chǎn)經(jīng)營工作中方向不迷失、陣地不丟失、隊(duì)伍不走失，需要同心同德闖難關(guān)，群策群力創(chuàng)輝煌；需要我們正視困難的存在，正視主觀努力上的不足，并不斷彌補(bǔ)，以臻完善。不可諱言，國企經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍然存在，有時(shí)甚至較為突出；尤其是面對產(chǎn)品市場需求持續(xù)萎縮、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)在低迷中徘徊的壓力，企業(yè)評估運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力并非完全對稱，這方面的能力有待進(jìn)一步提升，企業(yè)行政執(zhí)行力和管理權(quán)威性有待進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)干部、職工改革圖變、創(chuàng)新求變的觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)換。
　　在努力實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，向目標(biāo)大舉挺進(jìn)中，我們欣喜看到，國企有一支經(jīng)驗(yàn)不斷積累、愿意干出成效而且能夠干出成效的職工隊(duì)伍，先進(jìn)集體、先進(jìn)人物不斷涌現(xiàn)，一些單位在白熱化的市場競爭格局中，迎風(fēng)斗浪，銳意進(jìn)取，脫穎而出，獲得了上級組織授予的榮譽(yù)稱號；一些職工被所在單位和有關(guān)部門樹為先模。在實(shí)際生產(chǎn)工作中，學(xué)有目標(biāo)，追有方向。群眾性的比學(xué)趕幫超熱潮帶來的就是“人人心里有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)”生動(dòng)活潑的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽的場景，必將人強(qiáng)馬壯、一馬平川、馬到成功。