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　　狠抓“三基”工作
　　夯實安全發(fā)展根基
　　中國黃金要求全體人員牢記習(xí)近平總書記“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”的指示，把敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度、保障員工生命安全作為踐行黨的群眾路線教育實踐活動的根本體現(xiàn)，著力加強(qiáng)“三基”工作。
　　抓基礎(chǔ)，重點(diǎn)是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
　　基礎(chǔ)不牢，地動山搖。一要認(rèn)真“對標(biāo)、貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)”，全面推行精細(xì)化管理，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，形成從上到下逐級落實、從下到上層層負(fù)責(zé)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；進(jìn)一步完善安全避險“六大系統(tǒng)”，各基建、技改礦山要抓住有利時機(jī)，確保“六大系統(tǒng)”建設(shè)與主體工程同時施工、同時投入使用。二要推行正向激勵，在安全管理中，推行以“正向激勵”為主、“負(fù)向處罰”為輔的管理機(jī)制，激發(fā)員工主動參與安全管理的積極性，讓員工想有奔頭、干有甜頭，真正實現(xiàn)安全管理由他管向自主管理轉(zhuǎn)變；在環(huán)保和職業(yè)健康方面，加快推進(jìn)環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。三要建立輕傷、重傷和未遂事件的險肇事故預(yù)警機(jī)制，關(guān)口前移，重心下移，從源頭上把控安全風(fēng)險，使危險源始終處于可控狀態(tài)。四要樹立“人少則安”的理念，簡化環(huán)節(jié)，優(yōu)化系統(tǒng)，特別是對戰(zhàn)線長、距離遠(yuǎn)、勞動強(qiáng)度大的礦山，要加快“瘦身”，從而降低員工勞動強(qiáng)度，促進(jìn)員工按章操作，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。五要嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制，堅持“不確認(rèn)不生產(chǎn)、確認(rèn)不合格不得生產(chǎn)”的原則，通過安全確認(rèn)，觸動安全管理的每一根神經(jīng)。
　　抓基層，重點(diǎn)是提高安全管理能力。
　　一要配齊配全基層管理機(jī)構(gòu)和專職安全員，建立精干、高效、專業(yè)的基層安全管理隊伍，形成網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的安全管理格局。二要從提升班組長素質(zhì)、管理能力等方面入手，建立一支重安全、善管理、作風(fēng)硬的班組長隊伍，充分發(fā)揮班組長安全管理前沿哨兵的作用，把安全責(zé)任真正落實到崗位、落實到個人，實現(xiàn)班組自主管理、員工自我約束；要不斷提高安全員素質(zhì)，使安全員能說在點(diǎn)子上、卡在要害處。三要牢牢把控外委施工隊伍現(xiàn)場安全管理，及時消除安全隱患，杜絕各類事故，對不具備安全生產(chǎn)條件、管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊全、安全責(zé)任不落實的要堅決停產(chǎn)整頓，對整頓不合格的予以清退。四要建立健全“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，層層落實安全責(zé)任，形成完整的安全管理鏈條。五要充分發(fā)揮安全文化的輿論導(dǎo)向作用，建立常態(tài)化安全宣傳教育機(jī)制，有效利用一切資源，不斷創(chuàng)新和豐富安全文化的內(nèi)容及形式，形成群防群治的安全管控局面，以先進(jìn)的文化引領(lǐng)安全發(fā)展。
　　抓基本功，重點(diǎn)是提升全員安全素質(zhì)。
　　一要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位就是最大的隱患”、“一流的培訓(xùn)才有一流的素質(zhì)”等安全培訓(xùn)理念，按照三級培訓(xùn)要求，開展好針對各級員工的安全教育培訓(xùn)。二要對照崗位標(biāo)準(zhǔn)扎實開展基本功訓(xùn)練，各級管理人員要在制度執(zhí)行力上下工夫，做到管理求嚴(yán)；技術(shù)人員要增強(qiáng)技術(shù)規(guī)范意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，做到專業(yè)求精；操作人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程，做到操作求細(xì)、求規(guī)范；對管理人員的失職行為、作業(yè)人員的違章行為，按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。三要開展技術(shù)比武、崗位練兵等形式多樣的安全競賽活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊伍，營造濃厚的安全氛圍，增強(qiáng)和提高員工現(xiàn)場安全意識和自保、互保能力。四要嚴(yán)把外委施工隊伍準(zhǔn)入關(guān)，選擇有安全資質(zhì)、人員素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的隊伍承包工程，嚴(yán)禁錄用素質(zhì)偏低、存在職業(yè)禁忌或有身體缺陷的人員，確保員工具有較高的綜合素質(zhì)。五要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，企業(yè)員工必須取得相應(yīng)安全資格證書后，方可上崗作業(yè)，施工隊人員要同時納入培訓(xùn)范圍，嚴(yán)格持證上崗。
　　責(zé)任重于泰山，使命高于一切。打造本質(zhì)安全型企業(yè)，是中國黃金“進(jìn)軍世界500強(qiáng)，建設(shè)世界一流礦業(yè)公司”的必然要求，是引領(lǐng)黃金行業(yè)發(fā)展的前提保障，是對員工家屬的莊嚴(yán)承諾。中國黃金要以對企業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)、對員工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志“安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫放松不得”的指示，守紅線，強(qiáng)三基，嚴(yán)問責(zé)，全面開創(chuàng)集團(tuán)持續(xù)安全發(fā)展的新局面，使集團(tuán)在發(fā)展的征程上一路平安，讓每一位為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)奮斗的中國黃金人一生平安。（中國黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記 宋 鑫）

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