廣西有色再生金屬公司盤活經營渡難關
2014年11月17日 8:18 5641次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 再生金屬資訊 作者： 李梓豪
廣西有色再生金屬有限公司實行規(guī)范化管理，推進生產經營模式改革，在重重困難中尋找出路，群策群力減虧控虧，盤活存量資產，破解了融資授信的一道道難題，順利渡過生產經營難關。
今年以來，受全球經濟低迷和國內經濟增速放緩的影響，有色金屬行業(yè)普遍不景氣，銅價格持續(xù)走低，再生金屬公司銅原料采購和陰極銅產品銷售在今年一季度嚴重受阻，企業(yè)現(xiàn)金流收緊，公司生產經營面臨前所未有的困境。
為此，該公司尋找問題癥結，著力摸清自身出現(xiàn)的問題，把生產經營中的漏洞一一修補，并在生產經營和管理方面進行了較大的調整。同時，與相關金融機構積極溝通，面對面地分析當前公司所遇到的困難，明確今后的發(fā)展規(guī)劃和方向，得到銀行方面的理解和支持。其中，中國銀行、國開銀行、光大銀行等銀行恢復授信額度約13億元。
面對復雜的市場形勢，該公司積極轉變經營模式，改善資金結構，除了理順采購環(huán)節(jié)、堅持有計劃采購外，還建立“生產-貿易-理財”結合的經營模式，利用即將成立的上海貿易公司貿易平臺，努力爭取新的利益增長點和再生銅產業(yè)的良性發(fā)展。
此外，該公司還強化基礎管理，有計劃地開展專項效能監(jiān)察，并推行薪酬與勞動貢獻、崗位業(yè)績直接掛鉤的制度，切實解決員工隊伍存在的問題，凝聚全體員工的心，使他們與公司團結一心，成功共渡難關。（李梓豪）
責任編輯：趙天寧
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