山西鋁礦業(yè)公司提前22天完成年度任務
2014年12月17日 17:52 8873次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 鋁土礦
本網訊 截至12月8日，中國鋁業(yè)山西分公司礦業(yè)公司累計完成145.08萬噸供礦任務，供礦成本每噸節(jié)余7.04元，礦石平均質量為5.33，滿足了氧化鋁生產需求，提前22天完成年度各項任務目標。
2014年，礦業(yè)公司緊緊圍繞企業(yè)“做強礦山，構建核心競爭力”目標，積極推行礦山業(yè)務單元獨立核算改革，立足實際，制訂礦山本質脫困方案，完成了資源的區(qū)域劃分，施行了項目經理負責制，在資源獲取、礦山建設、市場化改革等方面取得了較好的成績，為提前完成目標任務提供了保證。
在資源獲取上，以依法治企為核心，努力完善各種礦山證照，認真研判資源政策，精心篩選資源獲取靶區(qū)，完成了山西省內10大資源區(qū)域的科學劃分，密切關注各種政策與環(huán)境的變化，努力做到無縫對接，在外協(xié)思維、協(xié)調方法上做進一步的調整，有效推動了礦業(yè)“三三三”大布局的穩(wěn)妥實施。
今年以來，礦業(yè)公司率先在古縣和方山兩個區(qū)域實行目標管理責任制改革，并在所有礦山中積極探索項目經理負責制，為山西分公司全面建立職業(yè)經理人制度進行了有益嘗試，公司面向礦山系統(tǒng)的三個單位進行市場化公開選聘，突出了專業(yè)人才的專業(yè)優(yōu)勢，不僅拓寬了專業(yè)人才的晉升空間，同時，也為公司的改革發(fā)展和本質脫困目標的實現注入了新的活力。
在生產礦山建設上，以模范礦山建設為切入點，進一步夯實合作礦山的管理基礎，提升礦山的管理水平。調動各方面工作積極性，積極處理好與當地政府及居民關系，為礦山生產建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時充分利用好土地政策，積極協(xié)調臨時用地、以地換地來解決礦山采場的用地，在建礦山的前期籌備中，礦山項目經理提前介入，加快各種批文的辦理，超前謀劃新建礦山模式、預測投資效益等前期工作，堅持礦山合法、高效、實用的原則，加快礦山建設步伐。
在生產組織上，堅持穩(wěn)定供礦超前組織搶抓剝離進度，做好采礦銜接安排，加強采場管理，輔以人工清頂，剔除粘土夾層，嚴格執(zhí)行平鋪直取的配礦工藝，重點加強破碎前兩級篩分和人工撿石，切實提高礦石質量，保持均衡穩(wěn)定生產；在礦石的運輸過程中，通過成立督查組，嚴格GPS體系的運行管理、塑封和封條管理，重新簽訂三方協(xié)議，加大現場管理力度等一系列措施，確保了進廠礦石質量。
在安全管理上，加強日常安全管理檢查，落實“一崗雙責”和“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的原則，切實強化“一把手”和分管領導安全責任意識，查隱患反違章工作日?；晟瓢踩芾碇贫润w系，全面推進礦山安全達標工作，實現各礦山安全生產無事故。（尤麗梅 惠 杰）
責任編輯：四筆
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