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海外投資保護應警鐘長鳴

2014年12月26日 10:13 3968次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

  12月22日,中資緬甸銅礦發(fā)生沖突,甚至造成流血傷亡事件,引起了國際社會廣泛關注。沖突誘因是該交易在緬甸軍事獨裁時期通過,欠缺透明度。當?shù)卮迕駪n慮礦場可能帶來環(huán)境、社會及健康問題。該事件又一次給中資企業(yè)“走出去”的安全問題敲響了警鐘。
  類似事件不僅發(fā)生在緬甸,2014年5月中旬,發(fā)生在越南的反華抗議活動,甚至演變成暴力沖突,導致多名中國員工死傷,上千家大陸工廠受損。 這些事件令在境外投資的很多中國企業(yè)緊張。
  數(shù)據(jù)顯示,截至今年4月底,我國累計非金融類對外直接投資5514億美元(折合33789億元人民幣)。中國已經成為全世界名列前茅的對外直接投資大國,建立海外投資保護體系對中國而言越來越重要。
  “走出去”的中國企業(yè)如何更安全,仍然是值得思考和關注的問題。“事前安排為主,事后措施為輔,進一步完善海外投資保護體系”。近日,商務部研究員梅新育在一座談會上如此表示。
  其實,類似事件纏上中資公司與中國人的投資模式有關。從一個海外投資項目看,一家中國企業(yè)從緬甸中央政府拿到80萬畝土地,進行礦場開發(fā),涉及近10萬民眾拆遷。企業(yè)把錢都給了緬甸政府,卻忽視很多投資涉及當?shù)厣贁?shù)民族。拿不到錢的民眾把矛頭對準中國企業(yè)。
  在企業(yè),開展海外投資之后,應注重本土化經營。比如在招工、納稅,甚至企業(yè)形象標識系統(tǒng)等方面,都應更加注重本土化,對企業(yè)形象去“中國化標簽”。而企業(yè)在投資之前,應當選擇合適的投資地區(qū)和投資形式,根據(jù)風險情況預測撤離難易程度,并盡量選擇安全系數(shù)高的投資領域。這首先需要準確判斷不同國家和地區(qū)經濟、政治風險的高低,然后進行相應的布局。
  在國家層面,梅新育建議,主管部門應把重點放在事前工作上,事后則積極保護本國企業(yè)利益,保證“該賠償?shù)馁r償,該嚴懲的嚴懲”。
  再有,中國企業(yè)應當學習如何改善與當?shù)孛癖姷年P系。例如,有日本企業(yè)或者歐盟NGO為一些偏遠村落修建廁所。雖然是小事,但急其所急,在當?shù)仡H得民心。
  某種程度上,商業(yè)與風險同在,尤其海外投資,冒險精神是一個社會開拓進取的重要象征。不過,在戰(zhàn)略上藐視風險的同時,在戰(zhàn)術上要重視規(guī)避和應對風險。望廣大“走出去”或正在“走出去”的有色企業(yè)共勉。

責任編輯:楊翼

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