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云銅集團11月底3.27億元利潤落袋

2014年12月29日 10:45 4491次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

  近日獲悉,云銅集團1~11月份實現盈利3.2億元。自產銅金屬量82364噸,精煉銅463636 噸,鋅錠95681 噸,金6148 公斤,銀412噸,硫酸178.6萬噸,鐵精礦91.18 萬噸。除精煉銅和銀產量略有滯后外,其余產品均提前完成年度目標。這一成績的取得離不開云南銅業(yè)股份公司上下的艱苦努力。
  2014年為全面完成年初既定的目標任務,打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。云銅集團干部員工正視企業(yè)存在的三大問題:發(fā)展速度緩慢及發(fā)展質量不高,受市場牽制盈利能力不強,管理比較粗放。出臺了一系列措施,拉開了消滅虧損源的三大戰(zhàn)役的序幕。
  第一戰(zhàn),拿進口礦“開刀”,解決冶煉板塊供礦質量問題。從今年4月份起公司對進口礦合同進行梳理,對問題多、不能曬陽光的霸王條款進行重新商酌,進行本質上解除合同或重新簽訂履新合同,有的合同從一開始執(zhí)行,每供一噸礦冶煉企業(yè)就要虧損8000多元。如對問題較多的7個境外供礦長單合同一次性就廢止了6個,延續(xù)1個合同,得到了雙方的認可,走雙贏共贏的合作之路。主要措施表現在一是優(yōu)化進口礦合同,降低采購成本。2014年進口銅精礦采購系數與2013年相比有所下降,其中銅采購成本同比下降6.72%,白銀采購成本同比下降15.12%,黃金采購成本同比下降7.77%;海外礦山直購礦比例由26.6%上升到了46.68%;通過加大《進口銅精礦進料加工手冊》業(yè)務量,規(guī)避了進口礦長期存在的兩市價差所帶來的經營虧損,同時為平抑境內外市場價格取到了積極作用。二是科學合理控制庫存。對國內銅精礦原料供應商以VIP客戶和一般客戶認真對待,VIP客戶貨到檢斤計量化驗驗收,20天內結清原料款;一般客戶30天內結清貨款。此舉,使銅精礦原料供應商能按集團股份產、供、銷中心的調度,適時提供原料到廠,減少庫存積壓,此舉使冶煉加工總廠原庫存紅線從30天縮短為20天,陽極板原庫存紅線從7天縮短為2天,庫存周轉率在2013年的基礎上提高了一次,滿足冶煉廠開足馬力滿負荷生產。2014年通過開拓新市場,發(fā)掘原有市場潛力,優(yōu)化客戶結構、縮短銷售半徑,改變發(fā)運方式,從而降低運輸費用,實現有效的降本增效。2014年,股份公司在產量提高的情況下,公司總銅庫存大幅下降,與年初相比,庫存下降幅度為12.5%,此舉增加流動資金約10億元,年化節(jié)約財務成本近6000萬元。強化采購、生產、銷售協同運作,優(yōu)化原料結構、提升原料品質、科學合理地組織原料采購與供應,積極與外商協商進口礦到港時間,有力地保障了冶煉系統的生產需求,發(fā)掘潛力,長期保障產品合理庫存,確保了高產量下的低庫存運行,提高了物流周轉效率。
  第二戰(zhàn),摒棄以往“彈性生產”的狹窄思維,優(yōu)化生產組織,解決五個冶煉廠物流混亂的問題。云銅集團所屬冶煉廠地域分散,物流成為制約瓶頸。有的冶煉廠原料堆積如山“消化不良”,而有的冶煉廠又出現“等米下鍋”的境地。公司結合實際成立了產供銷中心,對物流進行全程監(jiān)控,物流調度優(yōu)化由無序變有序,有權對自產礦、外購國內礦、進口礦進行調控,全面掌控各類原料進廠的時間點,使生產與營銷不脫節(jié),2014年1~11月冶煉板塊生產能力達到52萬噸,冶煉加工總廠連續(xù)四個月當月產量突破4萬噸的歷史紀錄。僅赤峰云銅1~11月,冶煉能力達11萬噸,盈利1.2億元,加工生產成本、銅、金、銀回收率指標達到國內冶煉企業(yè)一流水平。采取的主要措施是優(yōu)化銷售半徑,降低運費,實現單噸利潤最大化。
  第三戰(zhàn),冶煉板塊、礦山板塊、營銷板塊推行精細化管理,對標先進,齊頭并進,實現整體贏利。結合實際,三大板塊對整個流程精細化價值鏈進行梳理,找到影響流程的26個關鍵節(jié)點,實現全鏈不脫節(jié),最大限度管理到日,小結到周。每周一的晨會成為固化的制度,實行項目亮“紅、黃、綠”燈管理,過程中發(fā)現問題馬上解決,提高執(zhí)行力。截止11月25日,集團全年原料合同履行完成110%,庫存物流周轉達3.9次,冶煉成本降低8%,銷售收入超過700億元,有望全面完成中鋁公司下達的生產經營目標。主要措施表現在國內原料先算后買,從源頭確保利潤,2014年,國內銅精礦采購較2013年降低約2%。加大礦山直購礦比例,從整體來看,2014年直購礦比例50.42%,較2013年的11.85%提高了38.57%,受益于此,公司2014年國內外購銅精礦采購成本實現了大幅降低。通過多舉措降本增效,2014年營銷實現了歷史性突破,不但消耗了歷史潛虧,還實現了扭虧為盈,實現盈利5,372萬元。
  “三戰(zhàn)”消滅虧損源,扭虧增盈圓“三夢”。云銅集團上下正邁著矯健的步伐步入科學持續(xù)健康發(fā)展的快車道,昂首挺胸去迎接更加燦爛美好的明天。

責任編輯:楊翼

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