兗礦電鋁公司多措確保2015年扭虧增盈
2015年01月20日 9:35 3463次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 電解鋁
面對依然嚴峻的經(jīng)濟形勢，兗礦集團電鋁公司認真貫徹落實集團公司年度工作會、“雙代會”和魯南化工扭虧增盈現(xiàn)場會精神，將扭虧增盈做為2015年整體工作的重中之重，全力以赴打好電鋁產(chǎn)業(yè)扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。
安全是推進扭虧減虧中心任務的首要前提和根本保障，電鋁公司全面落實《關于開展設備安全高效長周期運行活動的實施意見》，切實解決設備管理上的漏洞、隱患排查上的不到位、責任追究上的缺失，嚴格執(zhí)行嚴重“三違”、“紅、黃牌”和“20條紅線”處罰標準，堅定不移地實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
電鋁公司把內(nèi)部市場化建設作為貫穿全年經(jīng)營管理工作的主線，按照“夯實基礎、突出重點、以點帶面、務求實效”的思路，重點抓好基礎體系完善、要素市場拓展、考核分配剛性等具體工作，把內(nèi)部市場化結算結果作為考核分配的唯一依據(jù)。用市場化的工資分配機制，促進推動干部職工實現(xiàn)由“等活被動干”向“要活主動干”、由“大手大腳”向“精打細算”的轉(zhuǎn)變。按照電力、電解鋁、炭素、輕合金不同產(chǎn)業(yè)特點，制定個性化考核指標，突出以效益為中心的考核導向，注重個性化激勵，實行重獎重罰，對產(chǎn)業(yè)扭虧做出突出貢獻的團隊和個人公開表彰獎勵。年末視盈虧指標完成情況嚴格按照目標責任書兌現(xiàn)獎勵，完不成考核指標的組織調(diào)整，弄虛作假的責任追究。同時從規(guī)范采購管理、合同管理、營銷管理、審批管理、勞動管理入手，把內(nèi)部管控抓緊、抓實、抓到位，為產(chǎn)業(yè)扭虧增盈奠定堅實基礎。
責任編輯：四筆
如需了解更多信息，請登錄中國有色網(wǎng)：m.jtclgs.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明：本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章，均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權協(xié)議，取得轉(zhuǎn)載授權；
凡本網(wǎng)注明“來源：“XXX（非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報）”的文章，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網(wǎng)概不負任何責任。
