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　　隔行如隔山的“挖礦”
　　開礦的技術(shù)性很強(qiáng)、價(jià)格下行等導(dǎo)致業(yè)績(jī)受累
　　從2010年起蜂擁進(jìn)入礦業(yè)，到2014年基本無(wú)盈利，投資礦業(yè)的房企轉(zhuǎn)型之路并不如想象中美。
　　“原來(lái)認(rèn)為房地產(chǎn)投資已經(jīng)夠復(fù)雜了，從購(gòu)買土地、蓋房子、賣房子有很多手續(xù)要跑，并且要納50多種稅，沒(méi)想到礦業(yè)投資也很復(fù)雜。”一位參與過(guò)礦業(yè)投資的房企知情人士表示。
　　據(jù)了解，不少房企購(gòu)買的是采礦權(quán)和探礦權(quán)，并不是現(xiàn)成可開采的礦山，需要進(jìn)行勘探、建廠等步驟，需要時(shí)間和資金，短時(shí)間內(nèi)以它來(lái)改變房企的經(jīng)營(yíng)狀況很難，有的甚至在賬面上出現(xiàn)虧損，進(jìn)而拖累整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
　　從華業(yè)地產(chǎn)、中弘股份等多家上市公司的最新財(cái)務(wù)報(bào)告中可以看到，不少礦山還處于勘探、選廠址、掘井階段，能夠出產(chǎn)產(chǎn)品的非常稀少。
　　“很多買礦的房企，已經(jīng)兩三年過(guò)去了，還沒(méi)有產(chǎn)品出來(lái)，一方面是開礦的技術(shù)性很強(qiáng)，涉及多個(gè)開礦、選礦、冶煉程序，房企需要組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做;另一方面則是礦業(yè)市場(chǎng)不景氣，像購(gòu)買煤礦的，由于煤炭?jī)r(jià)格低，不開采還不會(huì)虧，開采了加上人工成本等還會(huì)虧得更厲害。”上述知情人士告訴記者。
　　據(jù)了解，房企投資礦業(yè)后，從中國(guó)鋁業(yè)、五礦發(fā)展等礦業(yè)公司挖角。而涉足海外礦業(yè)投資的一些房企，還招聘了大批有海外留學(xué)背景的人才。
　　與此同時(shí)，前些年火熱的有色金屬市場(chǎng)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，價(jià)格一路下行，有色金屬企業(yè)的日子都不好過(guò)。
　　蘭格鋼鐵信息研究中心主任王國(guó)清介紹，2014年國(guó)內(nèi)主要有色金屬價(jià)格總體疲軟，銅、鋁、鉛價(jià)格同比分別下降7.8%、6.9%、2.7%，鋁價(jià)相當(dāng)于回到二十多年前。2014年，規(guī)模以上有色企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)活動(dòng)利潤(rùn)1674億元，同比下降10.8%。而國(guó)際黃金價(jià)格，在2011年達(dá)到1900美元/盎司的高點(diǎn)后，2012年、2013年都一直在下跌，一直徘徊在1180美元/盎司至1390美元/盎司之間。
　　投資金礦轉(zhuǎn)型機(jī)不逢時(shí)，此時(shí)便成為業(yè)績(jī)拖累。
　　中潤(rùn)資源在2012年以人民幣約1.25億元持有英國(guó)瓦圖科拉金礦公司16.89%股權(quán)，成為其第一大股東，此后經(jīng)過(guò)增持，目前占其總股本的65.66%。由于金價(jià)的持續(xù)低迷，已將英國(guó)瓦圖科拉金礦公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的中潤(rùn)資源2014年業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損，主要原因是瓦圖科拉金礦公司發(fā)生虧損導(dǎo)致公司利潤(rùn)下降。

　　海內(nèi)外的各種“門檻”
　　環(huán)保政策門檻提高、海外投資“水土不服”、人工成本高等制約發(fā)展
　　而從大環(huán)境來(lái)看，資源行業(yè)頻出富豪的那種粗放的環(huán)境也已經(jīng)一去不復(fù)返。
　　環(huán)保政策越來(lái)越嚴(yán)，對(duì)于安全問(wèn)題也越來(lái)越重視，還有不斷上漲的人力成本，都為房企開礦增加了很多門檻。
　　“據(jù)我所知，由于北京越來(lái)越嚴(yán)重的霧霾，有一家房企在河北剛買沒(méi)多久的煤礦就被關(guān)停了。”一位熟悉房企的知情人士表示，房地產(chǎn)開發(fā)的手續(xù)比較嚴(yán)格、公開和透明，投資礦業(yè)則還有更多的不確定因素。
　　而在海外投資，也同樣風(fēng)險(xiǎn)重重。
　　在蒙古國(guó)投資礦業(yè)的一家房企的內(nèi)部人士告訴記者，公司在房地產(chǎn)賺到錢后，就投資礦業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，但蒙古國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，之前不了解那里的國(guó)情，現(xiàn)在項(xiàng)目推進(jìn)非常緩慢，基本處于停滯狀態(tài)。再加上礦業(yè)市場(chǎng)不景氣，公司從2014年基本撤掉礦業(yè)領(lǐng)域的投資，而在蒙古國(guó)的投資僅停留在財(cái)務(wù)投資層面了，“能賺錢收回投資最好，收不回來(lái)也就算了”，該人士表示。
　　而投資發(fā)達(dá)國(guó)家，當(dāng)?shù)胤梢?guī)定外國(guó)企業(yè)只能雇傭他們本國(guó)人，人工成本會(huì)比國(guó)內(nèi)更高。

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