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　　一般來(lái)說(shuō)，雞蛋里面挑骨頭，是指那些沒(méi)事硬找事的人，往往令人討厭。在中國(guó)鋁業(yè)中州分公司氧化鋁廠脫硅車(chē)間，也有一位這樣的人，但他卻左右逢源，為人稱(chēng)道，何也？
　　其人名叫王國(guó)賓，是該車(chē)間的脫硅片區(qū)長(zhǎng)。事情還得從中州分公司的一次技術(shù)改造說(shuō)起。
　　隨著氧化鋁生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，間接加熱脫硅節(jié)能技術(shù)逐漸興起。中州分公司為此決定將原來(lái)采用的直接加熱脫硅工藝改造為間接加熱，降低生產(chǎn)工藝能耗。
　　作為對(duì)脫硅片區(qū)設(shè)備、工藝熟悉的“如同自己的十個(gè)手指”的“當(dāng)家人”，王國(guó)賓理所當(dāng)然地全程參與。
　　外來(lái)負(fù)責(zé)施工的人員早就知道該車(chē)間有王國(guó)賓這一號(hào)，十分“難纏”。所以，他們憋足了勁，“把活兒干好點(diǎn)，讓王國(guó)賓瞧瞧”。
　　每天，高高的個(gè)子、白皙面孔的王國(guó)賓拿著尺子、揣個(gè)本子，在工地東瞅瞅、西看看，時(shí)不時(shí)量量這兒，摸摸那兒?？吹酱司埃┕と藛T忍不住偷著樂(lè)：“一向愛(ài)挑刺的人，這回也沒(méi)話說(shuō)了。”
　　然而，好景不長(zhǎng)。一次，王國(guó)賓爬上管道架一看，脫硅機(jī)進(jìn)料、出料系統(tǒng)雙重閥門(mén)之間多焊接了一個(gè)用來(lái)連接的短節(jié)，火了：“整改！把這個(gè)短節(jié)割掉，直接將兩個(gè)閥門(mén)連接。”
　　人們見(jiàn)狀紛紛圍上來(lái)：“多了這個(gè)短節(jié)，管道好連接。再說(shuō)，一個(gè)短節(jié)，又不礙啥事兒。這不是雞蛋里面挑骨頭嗎？活兒沒(méi)法干了。”施工現(xiàn)場(chǎng)一片嚷嚷聲。
　　任別人如何“求情”，王國(guó)賓不為所動(dòng)，他耐心解釋?zhuān)?ldquo;我們車(chē)間是連續(xù)化生產(chǎn),多了這個(gè)短節(jié)，極易造成管道磨損泄漏，以致流程中斷，到那時(shí)，損失可就大了。”大家聽(tīng)他說(shuō)的頭頭是道，只好開(kāi)始返工。
　　有人做了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，在這次技改中，30%的整改意見(jiàn)都是王國(guó)賓提出來(lái)的。技改工程完成后，該車(chē)間生產(chǎn)的鋁酸鈉溶液中的氧化鋁含量得以提高，蒸汽使用量大幅減少，工藝能耗降低每年創(chuàng)效160多萬(wàn)元。
　　正是看上他這種“愛(ài)挑刺”的認(rèn)真勁兒，熱水系統(tǒng)整合改造、反應(yīng)槽系統(tǒng)流程優(yōu)化、精液脫色系統(tǒng)攻關(guān)等技術(shù)改造項(xiàng)目中都有他了“望聞問(wèn)切”的身影。結(jié)果是，這些項(xiàng)目個(gè)個(gè)都“ok”，達(dá)到了預(yù)期效果。
　　“像這種雞蛋里面挑骨頭，是一種認(rèn)真精神，我們喜歡。”該車(chē)間主任鄭曉濤笑著說(shuō)，“事實(shí)上，整改的意見(jiàn)往往會(huì)給我們提供一個(gè)重新審視事物的新角度，發(fā)現(xiàn)被忽略的細(xì)節(jié)，最終獲得圓滿的結(jié)果。”
　　在車(chē)間員工的眼里，王國(guó)賓不僅是一個(gè)認(rèn)真的人，還是一個(gè)敢于吃螃蟹的人，“常常有出人意料的思路”。
　　氧化鋁生產(chǎn)工藝中，除去流程溶液中二氧化硅這一有害物質(zhì)的過(guò)程，稱(chēng)為脫硅。脫硅過(guò)程，需要消耗大量蒸汽。
　　總結(jié)自己的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，王國(guó)賓提出了顛覆性的脫硅控制新思路：脫硅機(jī)套管出口溫度改為隨著渣漿泵轉(zhuǎn)速和流量的變化而及時(shí)調(diào)節(jié)，以此降低蒸汽消耗量。
　　這下“捅了馬蜂窩”。按照傳統(tǒng)的工藝要求，脫硅機(jī)套管出口溫度要保持在150攝氏度。“而這種控制思路，套管出口溫度會(huì)明顯降低，脫硅效果無(wú)法保證。”一時(shí)間，反對(duì)之聲不絕于耳。
　　關(guān)鍵時(shí)刻，他的想法得到了車(chē)間的支持。因?yàn)?，?chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子明白，這位與脫硅機(jī)打了20年交道，擁有“中州分公司首席脫硅工”、“河南省焦作市首席技師”、“河南省張瑋式創(chuàng)新能手”等眾多“頭銜”的職工有著扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。“俗話說(shuō)，藝高人膽大。他絕不是頭腦一熱，而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期思考的。”
　　車(chē)間把“反對(duì)派”召集到一起，和他一起開(kāi)展“華山論劍”式的面對(duì)面激烈交鋒。“我把大家的意見(jiàn)消化、吸收后，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法，在車(chē)間推行。”王國(guó)賓說(shuō)。
　　操作方法改變后，套管出口溫度下降了約10攝氏度，脫硅效果依然很好，當(dāng)月蒸汽用量也明顯下降，全年節(jié)約蒸汽量達(dá)1.2萬(wàn)噸。后來(lái)，這種操作法被該公司以他個(gè)人名字命名為“國(guó)賓脫硅機(jī)套管溫度控制法”。
　　一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。工作中，作為片區(qū)長(zhǎng)的王國(guó)賓還通過(guò)言傳身教，引領(lǐng)大家一起為節(jié)能獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)工藝流程持續(xù)優(yōu)化和能耗降低。幾年來(lái)，“河南省焦作市創(chuàng)新示范崗”、“河南省經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新示范崗”、“中華全國(guó)總工會(huì)創(chuàng)新示范崗”等榮譽(yù)牌子也因此掛在了他們的崗位上。
　　而他，也在2014年將“河南省節(jié)能競(jìng)賽技術(shù)標(biāo)兵”的大紅證書(shū)捧在了手中。
　　談起這些成績(jī)，王國(guó)賓講了一個(gè)故事。近幾年來(lái)，企業(yè)面臨著前所未有的成本壓力。他一直在想，自己能為企業(yè)做些什么，該為企業(yè)做些什么。直到有一次，他參加了企業(yè)組織的班組成本管理培訓(xùn)，找到了立足點(diǎn)。
　　“特別是授課老師講解的班組如何節(jié)省生產(chǎn)成本那段話，至今印象深刻。”他說(shuō)，“真得沒(méi)想到，在氧化鋁生產(chǎn)成本中，能耗居然占了那么大一塊兒。也就是說(shuō)，只要每一個(gè)崗位工，真正地從身邊事做起，用最少的開(kāi)支，做好工作，就能節(jié)能降耗。省下的都是利潤(rùn)。”
　　從那時(shí)起，王國(guó)賓心中就深深地種下了節(jié)能的種子，不斷生根發(fā)芽，開(kāi)花結(jié)果。
　?。ㄉ耆?劉書(shū)文）