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　　“節(jié)能、降耗、減排。”今年以來，金隆銅業(yè)公司圍繞此項目標(biāo)，不斷細化內(nèi)部管理，并針對能源的供應(yīng)、設(shè)備的監(jiān)管和維護工作制定了一系列措施，以確保今年電銅冶煉綜合能耗每噸陰極銅低于220公斤標(biāo)煤。
　　針對外部線路巡視外圍的特點，該公司能源課定期對外部供電線路巡檢，對存在的隱患及時消除，適時完成外部供電線路的專項修理項目。同時，高度重視春夏季的防雷工作，在雨季來臨之前，對全廠管網(wǎng)和建筑物防雷設(shè)施進行預(yù)防試驗，排查隱患和接地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
　　為使天然氣供應(yīng)穩(wěn)定，該公司一方面不定期監(jiān)督檢查增壓站設(shè)備運行維護狀況，確保設(shè)備正常運行。一方面做好天然氣的使用及計劃申報工作，減少非計劃的異常用氣。在供水工作中，加強全廠管網(wǎng)水壓監(jiān)控，將管網(wǎng)水壓管理監(jiān)控作為日常工作，及時與生產(chǎn)、供水部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)處理異常情況。該公司生活水質(zhì)量指標(biāo)正常，但有時出現(xiàn)異味。針對公司少數(shù)員工因飲用水有異味而自帶水現(xiàn)象，能源課借掃把溝區(qū)域生活水改由市首創(chuàng)供應(yīng)之機，將廠區(qū)生活水改由首創(chuàng)管網(wǎng)供應(yīng)。
　　加強特種設(shè)備的監(jiān)管，積極查找問題并制定整改計劃。該公司能源課加大了對熔煉主廠房三臺主行車、電解行車、精礦庫抓斗行車、兩臺電梯、10臺鍋爐的監(jiān)管力度。并配合市、集團公司等職能部門的檢查，定期組織相關(guān)人員安排專項檢查，對查出的問題督促落實整改，確保這些設(shè)備達到“二有證、一檢驗、一預(yù)案”狀態(tài)。定期聯(lián)絡(luò)港化燃氣公司對金隆公司廠區(qū)的天然氣設(shè)備及管道進行泄漏檢查，查出的問題及時落實相關(guān)部門進行整改。
　　圍繞節(jié)能降耗，該公司制定了行之有效的《能源管理獎懲考核辦法》，規(guī)范現(xiàn)場的日常節(jié)能降耗工作。并加強與銅冠科技能源公司的聯(lián)絡(luò)，簡化工作流程，加快年度預(yù)算確定的節(jié)能項目的實施。同時加大進口設(shè)備的備件國產(chǎn)化力度，降低備件費用。
　　借助“清污分流”工程項目，該公司還將全廠存在的設(shè)備冷卻直排水全部回收利用。并建立洗浴中心，拆除全廠的小澡堂，將節(jié)約的低壓蒸汽全部外售，徹底杜絕蒸汽放空浪費現(xiàn)象。