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　　為進一步深化干部管理體制改革，落實板塊公司權(quán)力與責(zé)任，按照“先行試點、重心下移、權(quán)責(zé)一致、逐步推進”的要求，日前，經(jīng)中鋁公司黨組會議研究決定：在中鋁國際和中鋁資源進行公司干部管理體制改革調(diào)整黨組管理干部管理權(quán)試點，將中鋁公司黨組管理的板塊公司所屬領(lǐng)導(dǎo)班子副職交由板塊公司黨委管理。
　　3月27日，中鋁公司董事長、黨組書記葛紅林，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中鋁國際董事長張程忠，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理劉建平到中鋁國際宣布《關(guān)于中國鋁業(yè)公司干部管理創(chuàng)新有關(guān)事宜的通知》，并進行了工作調(diào)研。葛紅林和張程忠針對干部管理創(chuàng)新試點分別作了講話。
　　葛紅林指出，中鋁國際領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、務(wù)實、高效、勤儉、敬業(yè)，是一個想干事、能干事、會干事的班子，干部和員工素質(zhì)高，體現(xiàn)在顧全大局精神強，能吃苦。他指出，干部管理體系改革是市場化改革的需要，他相信中鋁國際作為干部管理體系改革的試點單位后，會更加煥發(fā)出工程技術(shù)板塊的整體活力。下一步中鋁國際要進一步完善干部管理流程，建立健全干部管理考核辦法和制度，穩(wěn)步推進改革的落實。
　　聽取了中鋁國際經(jīng)營班子和成員企業(yè)負責(zé)人的工作匯報后，葛紅林強調(diào)，面對嚴(yán)峻的市場競爭，中鋁國際要把眼光放得更遠一些，要放眼海外，打造一支干勁足、有活力的專業(yè)海外工程團隊，加快海外業(yè)務(wù)布局，加大市場開拓力度，并控制風(fēng)險，增加整體收益；要盡快熟悉和深入研究國家有關(guān)政策，推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整；要著眼新常態(tài)下的新機遇，抓住當(dāng)前新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和城鎮(zhèn)化建設(shè)等各種機遇，不斷研究新情況，解決新問題，創(chuàng)新項目運作模式，實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展；要充分發(fā)揮中鋁國際自身的技術(shù)優(yōu)勢，增加現(xiàn)有領(lǐng)域業(yè)務(wù)服務(wù)價值，創(chuàng)造更大效益；技術(shù)研發(fā)要遵循以市場為創(chuàng)新導(dǎo)向，始終保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，增創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新價值；要以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，以設(shè)計帶動推廣和應(yīng)用，打造示范工程爭取潛在市場；要積極利用各個自貿(mào)區(qū)的平臺，結(jié)合中鋁國際的資本運作，提升國有資產(chǎn)運營效率，通過不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，增強盈利能力，打造新的利潤增長點；要認(rèn)真審視集團公司其他業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，在業(yè)務(wù)板塊之間加強溝通和合作，利用現(xiàn)有土地資源，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)共同發(fā)展。
　　張程忠指出，中鋁國際和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識這次干部管理體制改革的重要意義，提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來，扎扎實實地做好干部管理體制改革落實的后續(xù)各項工作，確保改革目標(biāo)順利實現(xiàn)。
　　據(jù)了解，干部管理權(quán)限調(diào)整，是中鋁公司黨組認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革特別是深入推進重點領(lǐng)域各項改革的一項重要舉措，對于更好地體現(xiàn)管資產(chǎn)和管人管事相統(tǒng)一的原則，進一步健全完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、與公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的干部管理機制，促進做實做強板塊公司有著深遠的意義。深化干部管理體制改革，有利于進一步轉(zhuǎn)變公司總部職能，更好地處理好總部與板塊公司、實體企業(yè)的關(guān)系；有利于進一步理順板塊公司和實體企業(yè)職責(zé)關(guān)系，強化和落實板塊公司管理責(zé)任；有利于進一步做實板塊公司，更好地推動板塊公司釋放活力。