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　　2014年8月，株洲冶煉集團公司鋅焙燒廠沸二工段二班班長王承平出名了--他被評為株洲市“最美班組長”，是公司唯一一個。
　　在平凡的崗位上默默無聞埋頭苦干了近30個春秋的他，一碰到別人喊“最美班長”，就急得連忙擺手：“別喊，別喊，我粗人一個哪談得上美！”
　　但王承平的美，都收在領導和同事們眼里。

　　奉獻之美
　　在沸二工段，王承平絕對是加班最多的員工之一，只要有緊急任務，總有他的身影。同事們形容：他不是在加班，就是在加班的路上。
　　每年停產檢修時就是王承平最忙碌的時候。對于5號沸騰爐來說，清鍋爐和清爐膛及擴大段是兩項極其艱巨的任務。
　　停爐后，爐內余溫仍有幾百度，打開鍋爐人孔門，熱浪撲面而來。清理幾分鐘，衣服就濕得能擰出水來，一天下來，每個人都要換兩三套衣服。
　　更加艱難的是人要進入鍋爐內部清理頑固的結塊。才停兩天的鍋爐里熱浪灼人，戴好防護眼鏡和風帽，王承平第一個爬了進去，負壓風不斷往里面抽，雖已全副武裝，可灰塵還是無孔不入。他忍受著高溫，在狹窄的空間里，貓著腰用力打風鎬，鋼鐵的風鎬用一陣就發(fā)燙了，只得時時換出來用水降溫。
　　守護在門口的工段長催促王承平快點出來，換人進去，王承平卻說：“既然進來了我就多堅持一下”。二十多分鐘后，一個泥人從鍋爐里鉆了出來，平時愛干凈的王承平從頭到腳已是面目全非，汗水和礦塵混在一起，他也顧不上形象，趕緊跑到風口透氣，接過工段長遞過來的礦泉水，一仰脖就把整瓶水給干了。那一刻，美麗寫在滿身泥污的王承平身上！

　　責任之美
　　王承平細心又愛鉆研，尤其是對于公司的重大危險源之一的余熱鍋爐，他更是悉心鉆研了幾十年，掌握了扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，在實際工作中，一旦出現故障，他總能第一時間發(fā)現并找到原因。因此，每年的停產檢修，工段都會將協(xié)助鍋爐檢修監(jiān)管的重任委派給他。
　　2011年，鍋爐大修長達40天，王承平沒有休息一天。他每天一大早就到現場細致地檢查，監(jiān)督，等施工單位下班他才下班。許多施工單位未發(fā)現的問題都幸得他及時發(fā)現。有一次，他發(fā)現施工單位把本應裝高強度螺絲的鍋爐安全閥裝成了普通螺絲，這將對鍋爐安全運行造成巨大隱患，便立即向工段匯報，責令施工單位整改。別人笑他：“工人的命操著領導的心”。他也只是憨笑。
　　2013年的一個晚班，因為水處理崗位儀表失靈，在鍋爐缺水時沒有任何異常顯示，崗位人員都未察覺，幸虧王承平憑著經驗及時判斷發(fā)現，馬上縮風后快速處理，才避免了一次停爐事故的發(fā)生。像這樣的驚險故事有很多，關鍵時刻他高度的責任感和過硬的技術經驗總會使生產化險為夷。

　　擔當之美
　　2012年下半年，由于原二班班組管理松散、內務不清、內部矛盾突出，工段任命已經是46歲的王承平擔任二班的班長。他暗下決心：不能辜負工段的信任和重托。
　　他對自己更加嚴格要求、以身作則，一上班就閑不住，一有空隙就把休息室、儀表室、工具柜都整理得井井有條，他負責的設備每次都是打掃干凈后再細心地用油抹布擦得锃亮如新，主控室的窗戶也擦得像沒有玻璃。
　　有段時間，由于煙氣系統(tǒng)粘結異常嚴重，清理難度相當大，每天高強度的清理鍋爐讓員工們頗有怨言。王承平默默帶頭，每天接班后最早上鍋爐，最晚下來，有時飯也顧不上吃，手都被釬子磨出了血泡。二班的員工們看在眼里，再也沒人偷懶 。現在，別的班組聽說是接二班的班都會非常放心，還開玩笑說：“老王帶班--免檢”。
　　對于班組管理，王承平在堅持原則的前提下非常注重民主。征求大伙的意見后，班里制定了獎金分配辦法和出勤管理辦法，設立班務公開欄。每日的工作和班務他都及時詳細地記錄在隨身攜帶的工作手冊上，做到有據有帳可查。自此，班里再未因考核、分配不公而產生矛盾。
　　在他的帶領下，二班發(fā)生了巨大轉變，表現出色，成了在廠部、工段的 “尖刀班”。2014年12月，二班被評為公司的“五型班組”。
　　面對榮譽，王承平直言：壓力很大，但求無愧榮譽無愧于心！