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金川龍首礦打贏“止滑、減虧、增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)紀(jì)實(shí)

2016年01月12日 9:18 6720次瀏覽 來源:   分類: 鎳資訊   作者:

  2015年下半年以來,金川集團(tuán)龍首礦圍繞“止滑、減虧、增盈”中心目標(biāo),采取六大“強(qiáng)化”硬招,確保降本增效工作抓出新成效,一是強(qiáng)化礦石品位平衡,對低于入選品位的采場進(jìn)行限產(chǎn),加大高品位采場的開采力度,開足馬力增產(chǎn)增量增效益;二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織,合理安排工程施工時(shí)段,壓縮對生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)度較小的工程;三是強(qiáng)化材料消耗管理,嚴(yán)格把控物資材料領(lǐng)用、發(fā)放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié),確保噸礦材料成本下降10%;四是強(qiáng)化節(jié)能管理,通過提高工程施工質(zhì)量,優(yōu)化施工工藝等舉措,嚴(yán)控生產(chǎn)過程消耗,千方百計(jì)降低水電及運(yùn)輸費(fèi)用;五是強(qiáng)化創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,依靠裝備提升和技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)效益最大化;六是強(qiáng)化管理費(fèi)用支出,牢固樹立長期過緊日子的思想,層層細(xì)化分解費(fèi)用指標(biāo),算細(xì)賬、算好賬,加強(qiáng)過程管控,不折不扣打贏“止滑、減虧、增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
  “在當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下,各職能科室及各工區(qū)要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握和全面落實(shí)公司對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的新要求,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),還要緊緊盯住成本指標(biāo)不動搖,從穩(wěn)定出礦品位、提高出礦效率、嚴(yán)格把控備品備件和材料消耗等方面下大氣力,落實(shí)措施,抓出成效。要引導(dǎo)和動員廣大干部職工變革思維,創(chuàng)新行動,匯聚力量,攻堅(jiān)克難,形成打贏‘止滑、減虧、增盈’攻堅(jiān)戰(zhàn)的新動力,為公司走出困境、提質(zhì)增效、迎來新一輪大發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。”近日,龍首礦負(fù)責(zé)人在“止滑、減虧、增盈”工作專題會議上對全礦上下提出要求。
  教育引導(dǎo)明方向
  面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,龍首礦圍繞“止滑、減虧、增盈”中心任務(wù),通過以多種形式開展“兩促進(jìn)兩提升”(促進(jìn)科技創(chuàng)新,促進(jìn)止滑增盈,提升工作效率,提升工作質(zhì)量)等形勢與任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大干部職工直面挑戰(zhàn),變壓力為動力,立足崗位攻堅(jiān)克難,堅(jiān)定信心扎實(shí)工作。在“止滑減虧增盈,立足崗位怎么辦”大討論活動中,輔助工區(qū)崗位職工陳懷利說:“作為公司的一名老員工,我們見證了公司發(fā)展征程中創(chuàng)造的每一個(gè)輝煌,也見證了公司經(jīng)歷過的每一次風(fēng)風(fēng)雨雨。如今‘風(fēng)又來了’,我們一線職工就得樹立與公司同呼吸、共命運(yùn)的大局意識,不但要高效率、高質(zhì)量完成本職工作任務(wù),還要從身邊點(diǎn)滴小事做起,時(shí)時(shí)刻刻算好成本賬,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,節(jié)約一塊棉紗、一顆螺釘、一滴機(jī)油,為打好‘止滑、減虧、增盈’攻堅(jiān)戰(zhàn)出份力。”
  龍首礦堅(jiān)持“大事做細(xì),小事做實(shí)”的工作方針,提出要通過減限產(chǎn)低品位礦石開采量降成本,通過減少礦山綜合施工費(fèi)用降成本,通過加快富礦回采增加銷售收入降成本,通過調(diào)整提高采礦邊界品位、強(qiáng)化損失貧化管理等措施降成本,通過采取固結(jié)粉代替水泥、改外委金屬吊掛件加工為自行加工降成本等10項(xiàng)降本增效的具體措施,為打好“止滑、減虧、增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力支撐。
  “通過圍繞這10項(xiàng)措施狠抓落實(shí),我們工區(qū)形成了‘人人關(guān)注成本,個(gè)個(gè)控制指標(biāo)’的良好氛圍,筑牢了員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟的大堤,堅(jiān)定了我們打好攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和信心。”龍首礦采礦五工區(qū)區(qū)長李慶榮說。
  技術(shù)創(chuàng)新添動力
  在礦山生產(chǎn)過程中,充填成本占到采礦成本的60%以上。為降低礦山充填成本,龍首礦與北京科技大學(xué)聯(lián)合啟動了“開發(fā)新型膠凝材料——固結(jié)粉替代充填水泥”項(xiàng)目,該項(xiàng)目被列為公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目。2015年5月,該項(xiàng)目進(jìn)入室內(nèi)試驗(yàn)階段,并取得了固結(jié)粉100%替代充填水泥重大突破。試驗(yàn)結(jié)果表明,固結(jié)粉可以完全替代充填水泥用于井下生產(chǎn),并且能夠保證混凝土抗壓強(qiáng)度不降低,完全能滿足充填技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
  龍首礦技術(shù)質(zhì)量室何建元說:“通過大量試驗(yàn)和反復(fù)論證,固結(jié)粉替代充填水泥后,混凝土料漿的管輸特性、流動特性都取得了明顯的改善,試驗(yàn)成果推廣應(yīng)用后,充填成本將大幅降低,這是礦山工藝生產(chǎn)中取得的一次歷史性突破。”
  “在工藝技術(shù)優(yōu)化上,我們主要采取了3項(xiàng)措施,主要是通過優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),減少巷道掘進(jìn)返修的支護(hù)量;通過優(yōu)化工藝設(shè)計(jì),減少采場支護(hù)量和損失貧化率;通過優(yōu)化爆破參數(shù),提高采場爆破效率。”龍首礦技術(shù)質(zhì)量室主任陳永強(qiáng)說。
  龍首礦充分發(fā)揮勞模(職工)創(chuàng)新工作室的引導(dǎo)優(yōu)勢,引導(dǎo)和帶動崗位職工緊盯生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn),集思廣益出主意,群策群力想辦法,推動職工技術(shù)創(chuàng)新活動蓬勃開展,創(chuàng)新成果的技術(shù)含量以及崗位職工的創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。截至目前,共征集創(chuàng)新成果186項(xiàng),申報(bào)專利7項(xiàng),其中《井下多中段遠(yuǎn)程自動放礦裝置的研制與應(yīng)用》獲甘肅省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎、公司第七屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果特等獎,《深井采礦充填中瓶頸問題的研發(fā)與應(yīng)用》獲第八屆國際發(fā)明展金獎及國際“卓越創(chuàng)新”獎。
  攻堅(jiān)克難增信心
  采礦三工區(qū)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)不僅是龍首礦東采區(qū)最深的采場,也是金川礦區(qū)唯一采用人工電耙出礦法生產(chǎn)的采礦工區(qū)。“在‘比進(jìn)尺、比質(zhì)量、比成本、比產(chǎn)量’勞動競賽中,我們通過采取針對不同進(jìn)路制定不同爆破方案和進(jìn)路回采管控方案,推廣應(yīng)用‘多打一個(gè)眼節(jié)約一節(jié)藥、打深一個(gè)眼節(jié)約一節(jié)藥、用好一節(jié)炮泥節(jié)約一節(jié)藥’的‘六個(gè)一’先進(jìn)爆破操作方法,確保了高進(jìn)路實(shí)現(xiàn)六角形一次成型,縮短了作業(yè)時(shí)間,提高了采場高進(jìn)路工作效率,同時(shí)還節(jié)約了采礦火工材料。”龍首礦采礦三工區(qū)主任馮濤介紹說。
  運(yùn)輸系統(tǒng)是礦山生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一。隨著電氣工程技術(shù)的不斷發(fā)展,龍首礦運(yùn)輸工區(qū)目前實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)電氣設(shè)備向集成化、信息化設(shè)備的轉(zhuǎn)化。但是由于缺少檢測裝置,設(shè)備維修人員在工作中常常需要借用輔助電路來進(jìn)行精確測量,工作效率比較低。為此,工區(qū)技術(shù)人員和維修人員集中技術(shù)優(yōu)勢開展協(xié)同攻關(guān),成功研制出多功能電子測試裝置。“我們運(yùn)用電氣逆變原理,設(shè)計(jì)制作了多功能測試器,打破了許多電子元件‘不可修復(fù)’的傳統(tǒng)觀念。多功能電子測試裝置使用后,每年可以為企業(yè)至少節(jié)約30多萬元。”龍首礦運(yùn)輸工區(qū)工程技術(shù)人員姚愛國介紹說。
  “一個(gè)人的成長都不可能是一帆風(fēng)順的,何況是一個(gè)企業(yè)。所以說,當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢是對我們?nèi)V干部職工在新常態(tài)下的一個(gè)巨大挑戰(zhàn),越是在充滿艱難險(xiǎn)阻的關(guān)鍵時(shí)刻,越能檢驗(yàn)我們攻堅(jiān)克難的勇氣和信心。風(fēng)疾好振翅,蓄勢待高飛。我們將凝聚全礦干部職工的智慧力量,不折不扣打贏‘止滑、減虧、增盈’攻堅(jiān)戰(zhàn)。”龍首礦黨委負(fù)責(zé)人說。

責(zé)任編輯:付宇

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