毛片网站免费在线观看,www一级毛片,四虎影视精品永久免费,久草在线免费福利资源站,四虎免费看黄,色视频在线观看免费,四虎国产精品高清在线观看

　　2016年，是云銅集團實現(xiàn)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵之年，同時又面臨著銅價持續(xù)保持低位，產(chǎn)能過剩嚴重，市場競爭異常激烈的行業(yè)低迷態(tài)勢。形勢逼人，2016年該怎么干？按照集團統(tǒng)一部署，云銅下屬12家企業(yè)開始這樣做了——

　　營銷分公司：從嚴治黨 夯實基礎(chǔ) 闖拼市場 確保目標
　　一是凝心聚力、振奮信心，全力以赴實現(xiàn)目標；二是組織調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，明權(quán)晰責(zé)管理提升；三是預(yù)算考核、雙管齊下，落實指標獎優(yōu)罰劣；四是財務(wù)管理、監(jiān)控分析，提供依據(jù)支撐決策；五是黨政聯(lián)動、強化責(zé)任，加強人才隊伍建設(shè)；六是鞏固資源、開拓市場，加強國內(nèi)原料采購；七是多措并舉、增盈增效，加強進口原料管理；八是多路并進、降低費用，加大產(chǎn)品銷售力度；九是再接再厲、創(chuàng)新業(yè)務(wù)，爭取更大盈利空間；十是狠抓落實、加強執(zhí)行，確保目標任務(wù)落實。（吳雪亮 卓光強）

　　涼山礦業(yè)：強化責(zé)任敢擔(dān)當(dāng) 迎難而上抓落實
　　一是強化生產(chǎn)組織，做好加法穩(wěn)產(chǎn)提量；二是推進精準管理，做好減法降本增效；三是推動科技創(chuàng)新，做好乘法創(chuàng)新創(chuàng)效；四是深化改革力度，做好除法增強活力；五是創(chuàng)新營銷工作，提升營銷保障能力；六是加快項目建設(shè)，培育新的經(jīng)濟增長點；七是加大資源獲取，夯實企業(yè)發(fā)展根基；八是強化責(zé)任落實，確保HSE目標順利完成；九是關(guān)心關(guān)愛員工，構(gòu)建和諧幸福企業(yè)。（祝福）

　　玉溪礦業(yè)：傳承創(chuàng)新 砥礪前行 確保完成年度任務(wù)
　　以“精益管理、扭虧脫困、穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”為總基調(diào)，堅持“創(chuàng)新、綠色、質(zhì)量、效益、共贏”的發(fā)展理念。一是堅定不移加大生產(chǎn)建設(shè)力度，二是堅定不移加大結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革力度，三是堅定不移加大精益管理力度，四是堅定不移加大科技創(chuàng)新力度，五是堅定不移加大構(gòu)建和諧力度，六是堅定不移加大轉(zhuǎn)變作風(fēng)力度。

　　楚雄礦冶：著力七方面工作保生存謀發(fā)展
　　以“經(jīng)受市場考驗，迎接困難挑戰(zhàn)，推進改革發(fā)展，強抓管理提升，保持穩(wěn)健前行”為總基調(diào)，保生存，謀發(fā)展。一是著力穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)不停步，二是著力安全環(huán)保不懈怠，三是著力管理升級不松勁，四是著力深化改革不動搖，五是著力提質(zhì)創(chuàng)效不松懈，六是著力項目建設(shè)不改變，七是著力作風(fēng)建設(shè)不馬虎。（嚴蕾）

　　總廠：十二項重點工作做精冶煉
　　全面深化企業(yè)改革、強化基礎(chǔ)管理，并緊盯目標，全面落實十二項重點：扭轉(zhuǎn)五個習(xí)慣，提升本質(zhì)安全；優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；抓好關(guān)鍵項目，提升發(fā)展后勁；堅持運營轉(zhuǎn)型，爭創(chuàng)模范工廠；做好預(yù)算分解，深挖降本潛力；提升技術(shù)儲備，強推技術(shù)研發(fā)；推進兩化融合，打造智能工廠；堅持效益營銷，保障企業(yè)利潤；嚴抓招標工作，實現(xiàn)管理增效；推進銅文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，力爭研發(fā)和市場雙突破；研究政策導(dǎo)向，爭取政府補貼；履行社會責(zé)任，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。（何睿）

　　云銅鋅業(yè)：五個著力實現(xiàn)奮斗目標
　　緊緊圍繞“51410”奮斗目標扎實開展工作，即：“5”——實現(xiàn)“5個著力”。以“精準、精益”為方向，持續(xù)改進HSE及生產(chǎn)經(jīng)營，著力夯實企業(yè)生存根基；以“創(chuàng)新、創(chuàng)效”為手段，積極推動科技創(chuàng)新創(chuàng)效，著力增強企業(yè)發(fā)展后勁；以“資產(chǎn)、資本”為重點，全面推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力破解企業(yè)發(fā)展難題；以“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”為標準，深入加強團隊作風(fēng)建設(shè)，著力提升隊伍能力狀態(tài)；以“社區(qū)、棚改”為載體，扎實抓好幸福鋅業(yè)建設(shè)，著力凝聚企業(yè)正面能量；“14”——確保完成14.5萬噸鋅錠產(chǎn)量；“1”——確保實現(xiàn)利潤目標1000萬元，并達到集團考核目標；“0”——安全環(huán)保“六為零”。（陸繼敏）

　　云銅科技：迎接五大挑戰(zhàn) 促進轉(zhuǎn)型發(fā)展
　　五項重點工作,一是全面深化改革，增強企業(yè)活力；二是做好加減乘除，調(diào)結(jié)構(gòu)促升級；三是加快創(chuàng)新驅(qū)動，推動技術(shù)升級；四是全面構(gòu)建和諧，保企業(yè)安全穩(wěn)定；五是深入轉(zhuǎn)作風(fēng)，講責(zé)任講擔(dān)當(dāng)。 (向瑾)

　　昆明銅業(yè)：扭虧脫困 轉(zhuǎn)型升級
　　認真落實加減乘除，調(diào)結(jié)構(gòu)促升級。一是務(wù)實加，強營銷，拓空間，推動公司可持續(xù)發(fā)展；二是著力減，促清收，降成本，減出一片新天地；三是科學(xué)乘，調(diào)結(jié)構(gòu)，提實力，創(chuàng)新技術(shù)升級；四是善于除，實基礎(chǔ)，控風(fēng)險，著力提高管理效率。
　　全面精準管理，抓扭虧提能力：一是嚴控金屬平衡環(huán)節(jié)，二是嚴細物流管理提升，三是嚴抓期貨風(fēng)險控制，四是嚴拓物資采購渠道，五是嚴密HSE管理體系，六是嚴促企業(yè)和諧建設(shè)，七是嚴抓干部作風(fēng)建設(shè)。（辛智）

　　普朗銅礦：打贏年內(nèi)建成投產(chǎn)攻堅戰(zhàn)
　　以年內(nèi)建成投產(chǎn)為目標，一是切實抓好資金、工程、設(shè)備、準備和安全五大要素，確保各項工作依法依規(guī)如期扎實推進。二是切實抓好招標、技術(shù)、服務(wù)工作，為年底建成投產(chǎn)提供強有力的基礎(chǔ)保障、技術(shù)支撐和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是加強績效考核和效能監(jiān)察，把執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為謀劃建設(shè)的新思路，落實目標任務(wù)的新舉措，推動又好又快建設(shè)的新成效。四是做到心中有感情、肩上有責(zé)任、胸中有大局、腦中有信息、手上有措施、腳上有行動、行為有規(guī)矩，真正把各項工作抓好抓實。（李海珍）

　　國際公司：全力打造云銅集團對外投融資平臺
　　2016年要為打造集團對外投融資平臺奠定堅實基礎(chǔ)。一是真抓實干、增收節(jié)支，全面完成目標任務(wù)。二是激發(fā)活力、提升動力，全面深化改革調(diào)整。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率，全面創(chuàng)新加減乘除。四是務(wù)實有效、防范風(fēng)險，全面夯實管理基礎(chǔ)。五是統(tǒng)籌兼顧、著眼全局，全面優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。（李建國）

　　云銅地產(chǎn)：全力推進公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展
　　2016年十項重點工作，即堅定不移，扎實推進改革進程；加減乘除，多渠道去庫存、增收入，緩解資金壓力；攻堅克難，確保順利推進昆明時代之窗項目建設(shè)；強化責(zé)任，狠抓安全環(huán)保與質(zhì)量管理；精準管理，提升專業(yè)管控和經(jīng)營能力；千方百計，務(wù)求債權(quán)清收取得成效；從嚴從實，堅決扭掉壞習(xí)慣，營造風(fēng)清氣正的氛圍；開源節(jié)流，嚴控成本費用；研判市場，適時啟動待開發(fā)項目；統(tǒng)籌推進，高效務(wù)實完成其他重點工作。（白婷）

　　云銅鈦業(yè)：全力以赴實現(xiàn)小克梯滿負荷生產(chǎn)
　　嚴格按照集團要求完成利潤指標；全力以赴實現(xiàn)小克梯滿負荷生產(chǎn)；合法合規(guī)行政審批手續(xù)的完備；繼續(xù)推進海綿鈦項目建設(shè)；創(chuàng)新營銷工作模式，暢通鈦精礦銷售渠道。統(tǒng)一職工隊伍思想，攻堅克難，實現(xiàn)公司的各項任務(wù)目標。（黨欣）