云銅集團兩化融合管理體系通過2016年監(jiān)督審核
2016年05月30日 10:17 6242次瀏覽 來源： 云銅集團 分類： 銅資訊 作者： 付熙珩
據(jù)5月19日召開的云銅集團兩化融合管理體系監(jiān)督審核末次會議消息，經(jīng)工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所在18日、19日為期兩天的文件評估審核和現(xiàn)場評估審核，云銅集團順利通過兩化融合管理體系2016年監(jiān)督評審，并推薦保持證書，推薦保持的評定范圍為位于云南省昆明市人民東路111號的云南銅業(yè)（集團）有限公司，及與集團財務(wù)集中管控能力建設(shè)相關(guān)的兩化融合管理活動。
此次監(jiān)督審核的專家組由工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所信息化研究室主任馬冬妍、陳希、柳楊和胡鉑四位專家組成。云銅集團總經(jīng)理、兩化融合管理體系最高管理者武建強，云銅股份總經(jīng)理、兩化融合管理體系管理者代表田永忠以及兩級機關(guān)各部門代表參加了此次監(jiān)督審核。審核過程包括最高管理者訪談、管理者代表訪談、現(xiàn)場查看和體系運行過程記錄抽查等。
18日上午，監(jiān)督審核首次會議在公司11樓西會議室召開，會上馬東妍組長代表審核組就此次審核的范圍及相關(guān)審核要求和安排作了介紹。持續(xù)改進和信息化管理部主任張勁鋒對一年來云銅集團兩化融合管理體系的運行、保持和調(diào)整情況做了詳細匯報。
武建強對此次監(jiān)督審核工作提出三點要求：一是兩化融合永遠在路上，云銅集團將持續(xù)深化推進兩化融合工作，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；二是充分把握此次監(jiān)督審核機會，多向各位老師請教學(xué)習(xí)，不斷提升兩化融合認(rèn)知水平和能力水平；三是各部門務(wù)必全力配合好監(jiān)督審核老師，做好兩化融合管理體系監(jiān)督審核工作。
首次會議結(jié)束后，專家組按照審核計劃對武建強總經(jīng)理進行訪談，武建強充分肯定了兩化融合及管理體系對云銅集團生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的促進作用，介紹了云銅集團兩化融合管理體系近一年來的執(zhí)行情況，專家組成員也與武建強就云銅集團兩化融合管理體系近一年來的執(zhí)行情況進行了細致的探討和交流。
按照審核計劃安排，專家組成員對田永忠進行訪談。田永忠對專家組的到來表示感謝，肯定了兩化融合管理體系對云銅集團財務(wù)集中管控能力打造的重要作用，向?qū)＜医M介紹了云銅集團兩化融合管理體系的相關(guān)情況及建議。
結(jié)束了與田總的訪談后，專家組一行到集團財務(wù)辦公環(huán)境進行實地參觀審核，專家組成員詳細了解了集團資金預(yù)算系統(tǒng)的使用、改進及優(yōu)化情況，并聽取了財務(wù)部相關(guān)工作人員的介紹。
18日下午，專家組一行按照審核計劃到達冶煉加工總廠，參觀了硫酸分廠、電解分廠、稀貴分廠，了解了總廠的生產(chǎn)流程，并在總廠財務(wù)部辦公現(xiàn)場了解財務(wù)ERP系統(tǒng)、資金預(yù)算系統(tǒng)的使用情況。
19日，專家組按照審核計劃和審核檢查表，逐條逐項對云銅集團兩化融合管理體系進行現(xiàn)場審核，各部門相關(guān)人員均積極配合專家組進行審核，認(rèn)真回答專家組的提問，提交給專家組成員各項體系運行記錄，并詳細介紹了云銅集團兩化融合管理體系在各個部門中的執(zhí)行及落地情況。
19日下午4:45，監(jiān)督審核末次會議在公司11樓東會議室準(zhǔn)時召開，會上專家組一致認(rèn)為云銅集團兩化融合管理體系得到有效運行與保持，符合兩化融合管理體系文件要求，推薦保持證書。同時提出：
1. 建議將兩化融合管理體系方法和理念貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略決策、規(guī)劃制定、經(jīng)營管理等關(guān)鍵活動，將兩化融合管理體系作為企業(yè)戰(zhàn)略持續(xù)改進和有效落地的管理方法和手段。
2. 建議企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進一步推動完善“戰(zhàn)略——優(yōu)勢——能力”識別、兩化融合目標(biāo)設(shè)定的閉環(huán)工作機制，確定并選擇持續(xù)改進的需求和機會，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
3. 建議企業(yè)在保持和改進集團集中財務(wù)管控能力的基礎(chǔ)上，進一步加大其他七項新型能力的建設(shè)力度，促進企業(yè)全面獲取信息化環(huán)境下的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。
4. 建議企業(yè)結(jié)合實際，進一步提升兩化融合評估診斷工作的規(guī)范性，以確保評估診斷結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。
最后，武建強代表云銅集團對專家組兩天辛勤的審核工作表示感謝，同時對云銅集團兩化融合及管理體系相關(guān)工作提出三點要求：一是要充分認(rèn)識兩化融合及其管理體系的重要性；二是要持續(xù)推進云銅集團兩化深度融合工作；三是要持續(xù)改進云銅集團兩化融合管理體系。
責(zé)任編輯：付宇
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