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        5月份，中鋁股份遵義氧化鋁有限公司首次實現了今年的第一次月度盈利。自今年年初以來，該公司緊盯全年生產經營目標，全面貫徹落實中鋁公司提質增效攻堅戰(zhàn)的部署和要求，借助“兩學一做”教育活動契機，狠抓礦石保障，優(yōu)化生產組織協調，加強技術創(chuàng)新攻關，夯實安全環(huán)保管理。截至5月，氧化鋁實產超計劃3.91%，同比增長4.32%，成品氧化鋁超計劃4.97%，同比增長5.33%。
       據了解，實現這一成績，首先依賴于該公司在礦石保障方面的投入力度，才奠定了穩(wěn)定高產的基礎。據了解，自年初以來，受持續(xù)下雨影響，該公司收礦量明顯下降，且進廠礦石主要以塊礦和高硫礦為主，原礦堆場工藝適用礦石儲量大幅下降，低硫面礦石幾乎用完。為努力實現降本控虧目標，保障溶出四個組運行實現高產，該公司及時召集相關單位負責人實地進行探討研究，從進礦、破礦、磨礦等生產入口嚴格把控，嚴促落實。最終，鋁土礦進廠量的盡快恢復、原礦堆場分區(qū)堆放工作的積極落實以及低硫面礦和混合礦儲量比例的提高為該公司穩(wěn)產高產提供了有力保障。
       此外，通過優(yōu)化生產組織協調確保了生產的平穩(wěn)高效運行。一方面，該公司采取措施繼續(xù)優(yōu)化溶出機組運行，保持以開三組溶出為主、開四組為輔沖刺高產，努力提高溶出機組有效進料量及運轉率。另一方面，該公司切實抓好系統穩(wěn)定，尤其注重煤氣系統、焙燒爐的穩(wěn)定，優(yōu)化了循環(huán)水水質控制和煤氣凈化系統操作，確保了煤氣排送機的穩(wěn)定運行。再者，該公司通過合理組織檢修清理和設備消缺工作，抓好計劃內檢修和計劃外檢修，加強宏觀調控，充分利用溶出開三組機會，合理搭配完成了相應檢修工作，避免了因檢修造成生產受阻。
       在加強技術創(chuàng)新攻關，為提產提質保駕護航方面，該公司以運營轉型的工具和方法助力溶出工作，開展了“提高氧化鋁回收率”運營轉型項目。同時，通過優(yōu)化操作控制、強化指標參數調控、流程優(yōu)化等措施不斷提高循環(huán)效率及能源效率。此外，針對石灰石質量、產品粒度、焙燒產能制約等問題，該公司提高精細化管理程度，積極組織開展石灰攻關、產品質量攻關、焙燒產能攻關等，解決了制約生產的瓶頸；而礦石破碎系統高壓輥磨機的正常投入使用則解決了破礦瓶頸問題。
       夯實安全環(huán)保管理，確保平穩(wěn)生產是該公司確保生產順利進行的基礎。2016年以來，面對嚴峻的生產形勢，該公司更加重視安全環(huán)保管理工作，深入開展扭掉安全生產“五個壞習慣”工作及施工現場安全文明管理專項行動、管理干部進班組促安全活動等工作；環(huán)保方面則加強在線環(huán)保設施及相應流程的監(jiān)控，避免發(fā)生排放物超標及堿泄漏等環(huán)保污染事故。這些工作的開展有效避免了安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保了生產的平穩(wěn)進行。