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中鋁洛銅電子銅帶廠強(qiáng)化質(zhì)量意識 打造質(zhì)量文化

2016年09月01日 13:3 4396次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

  今年以來,中鋁洛陽銅業(yè)電子銅帶廠以提升造幣合金成品率為切入點(diǎn),多措并舉,在職工頭腦中強(qiáng)化質(zhì)量意識,不斷培育質(zhì)量文化,使該廠產(chǎn)品造幣合金成品率穩(wěn)中有升,為該廠在市場競爭中贏得了話語權(quán)。
  電子銅帶廠領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)管理實(shí)踐中深切感受到企業(yè)質(zhì)量文化的重要,不斷嘗試、多策并舉,在全體干部職工中凝聚具有電子銅帶廠特點(diǎn)的“出精品”質(zhì)量文化。
  該廠通過構(gòu)建新的質(zhì)量管理體系,從源頭上加強(qiáng)工藝和質(zhì)量的管理;加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,從裝備、工藝、監(jiān)測控制、市場反饋整改等方面不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到和滿足市場需求。通過加強(qiáng)對職工的培訓(xùn),提升人員素質(zhì),今年以來組織專業(yè)培訓(xùn)13次,從精準(zhǔn)操作、市場反饋分析、操作中遇到問題的處理等方面入手,使人員質(zhì)量意識和質(zhì)量管控的能力得到增強(qiáng)。
  該廠加大了質(zhì)量和成品率在績效考核中的比重,把工區(qū)、機(jī)臺、班組質(zhì)量指標(biāo)完成情況與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,有效地強(qiáng)化全體職工質(zhì)量意識,激發(fā)了職工關(guān)注質(zhì)量的主動性,為產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提升奠定了良好基礎(chǔ),今年前7個(gè)月造幣合金成品率同比提升16個(gè)百分點(diǎn)。
  在該廠開展“黨員手中出精品、黨員為產(chǎn)品質(zhì)量作貢獻(xiàn)”活動中,該廠黨員和技術(shù)骨干結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),積極為提升產(chǎn)品成品率建言獻(xiàn)策,形成了推進(jìn)質(zhì)量提升的正能量。以該廠黨員勞模名字命名的創(chuàng)新工作室針對帶材“虎皮紋”問題,提出了一系列改進(jìn)辦法,經(jīng)過幾個(gè)月的摸索,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,問題發(fā)生率減少90%以上,僅今年上半年就節(jié)省費(fèi)用約24萬元。
  從研發(fā)入手,提升核心競爭力。該廠通過對某新型產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化,努力做到人無我有,人有我優(yōu),搶占競爭“制高點(diǎn)”,擴(kuò)大市場需求,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

責(zé)任編輯:付宇

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