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　　近年來，涼山礦業(yè)昆鵬公司十分重視班組建設(shè)，先后創(chuàng)建了“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”“五型班組”，評(píng)選精益班組和明星員工，開展創(chuàng)建“金牌班組”等主題活動(dòng)。
　　近期，該司又為自己定了一個(gè)“小目標(biāo)”：致力做云銅班組建設(shè)“最亮的那顆星”。
　　尋求管理最大公約數(shù)
　　“我們班組在設(shè)備管理上，采取雙人負(fù)責(zé)制，這樣減少了設(shè)備故障機(jī)率。”
　　“我們班組制定了一個(gè)出銅檢查表，將所有影響質(zhì)量的因素匯集在上面，這樣工作起來就不會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)。”
　　7月12日，冶煉分廠陽極爐二班班長鄧西剛正在和其他班組長開展交流，交流班組管理的問題。
　　在班組建設(shè)中，公司重視縱覽各方“軍情”，匯聚真知灼見，面對(duì)不同的管理手段，哪些是能收集的，哪些是需要改進(jìn)的，把班組管理的最大公約數(shù)找出來，是公司班組建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。
　　對(duì)此，昆鵬公司以“金牌班組”創(chuàng)建和評(píng)選“精益班組”為契機(jī)，拓寬了班組管理的工作思路，班組之間的交流學(xué)習(xí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，公司將各班組的經(jīng)驗(yàn)變成了所有班組的共同財(cái)富，加速了崗位人才培養(yǎng)，在一次次的交流活動(dòng)中，尋求出班組管理的最大公約數(shù)，促進(jìn)了班組建設(shè)和分廠管理水平的穩(wěn)步提升。
　　明星員工引領(lǐng)成長之路
　　“含氧過高，銅水流動(dòng)性差，陽極板表面粗糙，起氧化皮，耳部不飽滿……”講話的人，是陽極爐二班明星員工周仕潮。他正在介紹影響陽極板質(zhì)量的各種因素，講得深入淺出，聽的人也專心致志，這是陽極爐工段組織的明星員工交流會(huì)。
　　周仕潮所在的陽極爐二班在二季度明星員工選拔中，涌現(xiàn)出了5名明星員工，其他班組見到，紛紛發(fā)出邀請(qǐng)，邀請(qǐng)他們到班組上分享經(jīng)驗(yàn)。
　　相比理論培訓(xùn)，現(xiàn)場實(shí)際操作更是員工喜聞樂見的，明星員工任甲美就被其他班組邀請(qǐng)到了崗位上進(jìn)行講解。在現(xiàn)場，她結(jié)合實(shí)際給其他班的員工講述了圓盤的操作要領(lǐng)，把自己積累的經(jīng)驗(yàn)全盤托出。通過明星員工交流的方式，促進(jìn)了工段成員實(shí)際操作能力的不斷提高，可以從各月的統(tǒng)計(jì)表上看出，在精益班組和明星員工活動(dòng)展開后，各班在效率、能耗、合格率等方面，都得到了很大的提升。
　　“三基”建設(shè)傳承優(yōu)秀習(xí)慣
　　為豐富員工業(yè)余生活，公司、分廠組織了形式多樣的文體活動(dòng)，夏季籃球賽、拔河、接力賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽、羽毛球比賽，每季度至少一項(xiàng)。同時(shí)，昆鵬公司還注重開展勞動(dòng)競賽和崗位練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參加，讓員工在競賽中提高水平。分廠通過能力看板，將各班組員工的能力公布出來，及時(shí)反映出員工工作上存在的不足，促使員工不斷提升自身能力。班組通過廠務(wù)公開，對(duì)每位員工的獎(jiǎng)罰、考核、工資分配等方面進(jìn)行公示，使班組管理始終處于員工的公開監(jiān)督之下。與此同時(shí)，工段、班組定期召開會(huì)議，認(rèn)真分析班組管理存在問題，提出改進(jìn)措施，不斷完善管理。
　　在“精準(zhǔn)精細(xì)、精心用心”的指導(dǎo)思想下，昆鵬公司“精益班組”“明星員工”建設(shè)之路越走越寬，如今，不斷涌現(xiàn)的“精益班組”和“明星員工”，正為公司的發(fā)展注入更大活力、更強(qiáng)動(dòng)力。